品质人问，ChatGPT回答，仅限品质人工作方面通用问题

laker

fyb57673035 发表于 2023-4-12 09:16
我觉得是不是等出了问题，然后质量救火员得角色就有作用了！~

扁鹊说他大哥治未病，技术比他强多了，但名气和银子就比他少多了。现实确实这样

魔兽

我是在成器 发表于 2023-4-12 12:54
在一家质量意识淡薄的公司，如何推行质量改进工作和质量零缺陷活动。谢谢。 ...

ChatGPT回答如下：

推行质量改进工作和质量零缺陷活动需要以下步骤：

1. 制定质量管理计划：制定一份可行的计划，包括目标、指标、措施和时间表，并向所有员工进行宣传和教育，使其认识到质量管理对公司发展的重要性。

2. 形成工作小组：组建一个由各部门代表组成的工作小组，制定具体的质量改进计划，并确认各部门的责任和角色，确保协调一致。

3. 确定关键流程：识别关键流程，并针对流程中可能出现的问题进行分析和控制，确保质量标准得到达成。

4. 实施现场的培训：开展针对各部门的培训，使得员工对于质量管理的知识和方法掌握更加熟练，并掌握如何发现和处理缺陷的技能。

5. 整合质量检查：整合质量检查的方式和管理，以加强对产品和服务的质量管理，并避免缺陷。

6. 提升质量管理的重要性：公司领导要经常注重强调质量的重要性，引导员工意识到追求卓越质量是公司的核心理念。

以上是推行质量改进工作和质量零缺陷活动的步骤，这些步骤通过长时间内的持续执行，能够帮助公司与员工建立和巩固质量文化和质量保障体系，实现良性循环。

我是在成器

魔兽 发表于 2023-4-12 23:13
ChatGPT回答如下：

推行质量改进工作和质量零缺陷活动需要以下步骤：

感谢。

南山龙井

laker 发表于 2023-4-12 22:25
总经理如果是打工的，就不一定欧

我的理解：这个时候，该硬顶的时候就硬顶，如果每个质量人都觉得谁官大谁说了算，只会把质量的路走没了。

南山龙井

fyb57673035 发表于 2023-4-12 09:16
我觉得是不是等出了问题，然后质量救火员得角色就有作用了！~

我觉得这可以作为实现某种目的的一种方法，但是不能常态化