如何建立、落地质量管理体系

badboy0133 · 发表于 2023-5-4 08:04:24

感謝分享

SGM0623 · 发表于 2023-5-4 08:10:11

选择C类文件，进行整合，添加体系要素。
手册程序文件千篇一律，重要的还是后面能够落地的文件。
不要怕什么过不了监督审核或认证，持续改善是重点。

tfan · 发表于 2023-5-4 08:15:58

C类文件基础上把要素完善最快。

一缕阳光2 · 发表于 2023-5-4 08:30:01

按照要求先做起来，边做边改。

QQ_QQ · 发表于 2023-5-4 08:57:50

saber11 · 发表于 2023-5-4 09:16:06

michael_wei 发表于 2023-5-3 20:21
公司没请顾问吗？有时候，你再能干，再牛X，但是就是推不动，不如外面请来的和尚见效快 ...

请咨询公司的目的是优化交付和研发，人家不管质量体系的事情，毕竟公司没给人家质量管理体系这方面的咨询费

wenzhu712 · 发表于 2023-5-4 09:39:31

加油

gzbruceli · 发表于 2023-5-4 09:42:42

你如果不是公司老板之一，很多部门的头目都不听你的，文件只能是文件

yuanyan · 发表于 2023-5-4 13:39:25

michael_wei · 发表于 2023-5-4 13:42:15

gzbruceli 发表于 2023-5-4 09:42
你如果不是公司老板之一，很多部门的头目都不听你的，文件只能是文件

现实就是这样，所以找顾问来出意见或建议是快速有效的办法

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)