员工激励手册

lemonkey · 发表于 2023-5-25 19:58:19

以 x 理论的人性假设为指导思想，必然导致严密控制和监督的管理方
式，采取所谓“任务管理”的措施，其主要特点如下：
（1）管理工作的重点在于提高生产率、完成生产任务，而不是考虑人的
感情。管理就是为完成任务而进行计划、组织、指导和监督。
（2）管理只是少数人的事，与一般员工无关。员工的任务就是听从指挥，
努力生产。
（3）在奖惩制度上，主要依靠金钱来刺激员工的生产积极性，同时对消
极怠工者给予严厉的制裁。

小扣C · 发表于 2023-5-26 08:29:06

现在开始00后整顿职场了，金钱激励完全没有让他们自己有兴趣来的彻底

flyerchang · 发表于 2023-5-25 22:20:19

现在的人不像十几二十年前了

583516113 · 发表于 2023-5-26 05:56:39

员工激励

haiquanzou · 发表于 2023-6-19 16:07:49

员工手册的一部分吗

暮色的街角 · 发表于 2023-6-20 15:25:53

odinatlas · 发表于 2023-6-25 14:36:42

hungbin0501 · 发表于 2023-8-23 20:05:29

henry319 · 发表于 2023-8-24 09:49:15

583516113 · 发表于 2024-5-14 19:28:55

flyerchang · 发表于 2024-5-15 11:06:28

还有Y理论

ls5789 · 发表于 2024-7-5 19:14:01

yukuailewoshou · 发表于 2024-7-9 08:16:29

living1979 · 发表于 2024-7-9 08:20:37

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