品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 2294|回复: 18

新供方审核,增加财务模块的审核,这如何执行?

[复制链接]

5

主题

153

回帖

1

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
6807
品质币
6629
职位
1
发表于 2023-7-20 13:21:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司提出了 要针对新供应商增加企业经营分析、财务方面进行评估,如何展开?
来自B2B中心: 品质协会汽车行业培训+辅导
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

56

主题

318

回帖

4

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
11647
品质币
11193
职位
8
发表于 2023-7-20 18:24:25 | 显示全部楼层
针对新供应商增加企业经营分析和财务方面进行评估,是确保供应商能够提供高质量、可靠且经济合理的产品或服务的重要步骤。以下是一些展开评估的步骤:

制定评估计划:确定评估的目标、范围和标准。明确需要评估的供应商信息,包括公司概况、产品或服务、财务状况、质量保证等。
进行供应商调研:了解供应商的经营状况、市场地位、品牌知名度、资质认证等情况。可以通过互联网搜索、行业报告、第三方评估工具等途径获取信息。
分析供应商财务状况:审查供应商的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表。了解供应商的财务状况、盈利能力、偿债能力和经营稳定性。
进行成本分析:分析供应商提供的产品或服务的成本,包括原材料成本、人工成本、运输成本等。与市场价格进行比较,评估价格合理性和竞争力。
评估质量保证:审查供应商的质量保证体系,了解其产品质量标准和质量控制措施。进行样品检测、质量验证和可靠性测试,确保产品符合企业要求。
进行风险评估:分析供应商风险因素,如交货延误、质量不合格、价格波动等。评估风险的影响和可能性,制定相应的应对措施。
建立供应商关系:根据评估结果,确定合格供应商名单,建立长期合作关系。与供应商进行沟通,确保供应商能够提供符合企业要求的产品或服务。
总之,针对新供应商增加企业经营分析和财务方面进行评估,需要全面、客观、科学地进行。通过评估,企业可以确保供应商的质量和可靠性,降低采购风险,降低成本,提高竞争力。

0

主题

1956

回帖

0

精华

品质协会专家

Rank: 8Rank: 8

积分
13381
品质币
11425
职位
SQE M
居住地
其他
发表于 2023-7-20 13:59:50 | 显示全部楼层
1.这一部分并不是质量体系的范畴
2.公司如果有这方面要求,应确定负责的部门和人员。
3.应由专业的人做专业的事情,相关负责的人员应该具备相应的知识能力,受到相应的培训

而后才是展开工作

5

主题

153

回帖

1

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
6807
品质币
6629
职位
3
 楼主| 发表于 2023-7-20 15:56:31 | 显示全部楼层
kamire 发表于 2023-7-20 13:59
1.这一部分并不是质量体系的范畴
2.公司如果有这方面要求,应确定负责的部门和人员。
3.应由专业的人做专业 ...

同意你的观点,但任务已经下来了 ,具体怎么做还不清楚

0

主题

1956

回帖

0

精华

品质协会专家

Rank: 8Rank: 8

积分
13381
品质币
11425
职位
SQE M
居住地
其他
发表于 2023-7-20 16:29:45 | 显示全部楼层
本帖最后由 kamire 于 2023-7-20 16:31 编辑
杜云川 发表于 2023-7-20 15:56
同意你的观点,但任务已经下来了 ,具体怎么做还不清楚

任务下来了,接了活,那当然是要资源,自己本来就不懂,不给培训惹出了事情咋办,领导担责?
给你个参考,我们公司这活是让采购在做,质量是不参与的。本来就是他们更专业。

18

主题

859

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
1684
品质币
807
职位
5
发表于 2023-7-20 16:35:52 | 显示全部楼层
赶紧找个会计师事务所啊,我不信干质量的能审计财务工作,不是你们老板疯了就是你们老大疯了。

162

主题

689

回帖

0

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
4267
品质币
3416
职位
6
发表于 2023-7-20 17:02:17 | 显示全部楼层
我司也有对供方财务方面的审核要求
但是以一种表格的提供形式给供应商填写
让供应商自行填写一份《供应商基本资料表》
这个表里除了厂家规模、组织架构、设备清单、量检具清单等外
还有供应商经营方面的填写
如供方财务收入、债务、固定资产等
然后在最后再加一句话
供方填写的信息要属实
然后让厂家盖章回执贵司即可

同时
我司在操作过程中
大多数供应商以涉及机密而不填写这些财务信息
但填写的都是一些资质较好的供方
但有个问题
这些财务数据仅供参考
水分还是挺大的

我司是这样操作了
仅供参考

0

主题

1605

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
2944
品质币
1339
职位
7
发表于 2023-7-20 17:59:24 | 显示全部楼层
youyouuuuu 发表于 2023-7-20 17:02
我司也有对供方财务方面的审核要求
但是以一种表格的提供形式给供应商填写
让供应商自行填写一份《供应商基 ...

同样的操作手法
鲸落万物生,鲸落万物苦!

78

主题

5155

回帖

1

精华

品质协会高级会员

Rank: 4

积分
16177
品质币
10924
职位
9
发表于 2023-7-21 08:14:01 | 显示全部楼层

1

主题

964

回帖

0

精华

品质协会中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
2849
品质币
1884
职位
10
发表于 2023-7-21 08:31:48 | 显示全部楼层
这种有专业性要求的,肯定要相关部门的人来主导
您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入协会

本版积分规则

《品质协会规则》|品质币|手机版|品质B2B|联系我们|注册加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2024-5-15 03:57 , Processed in 0.038369 second(s), 8 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

快速回复 返回顶部 返回列表