质量体系有效性的责任人

rubidum · 发表于 2023-9-10 16:00:38

谢谢分享

flyerchang · 发表于 2023-9-10 19:16:52

最好是叫外面的老师培训时，老板参与情况下，讲出来，比我们与老板沟通强

chinape · 发表于 2023-9-10 21:52:26

laker · 发表于 2023-9-10 22:27:57

让老板学习ISO9001

百里香樟 · 发表于 2023-9-11 08:27:17

wuzhenjun 发表于 2023-9-9 16:23
秀出相关的统计数据，特别是失败成本

老板可能认为是管理原因或者是某个业务环节的原因，但是不会认为是质量体系原因，如果这个老板都能知道是体系原因了，那他肯定知道体系做的好不好，要看他自己

一米林夕 · 发表于 2023-9-11 08:50:30

用点手段，比如审核老师领导层会谈

yxp8012 · 发表于 2023-9-11 09:08:23

很多质量工作需要老板支持，如果他不支持很难搞好质量工作

lurenjia2011050 · 发表于 2023-9-11 09:12:48

借助外部培训

JRH1993 · 发表于 2023-9-11 09:19:10

中国老板用人思维——我找你来就是帮他解决问题的，怎么还要我亲自下场。
认识几个厉害的质量人，他们是让老板搭花架子，公开场合撑个场子就行，关键是跟品质提升有关的权限下放给他们，所以在实权上，他们才是公司质量负责人，权限最大，让不懂行的老板强行理解质量还很有可能理解岔了，不如让老板授权，当然这种前提就是得先进入老板的心腹，否则谁会给下属过大权力呢

510389 · 发表于 2023-9-11 10:24:37

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