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楼主: 责无旁贷

如何把体系做好?

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精华

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发表于 2023-10-11 09:13:48 | 显示全部楼层
学而时习之 发表于 2023-10-11 08:33
体系做事方法:
1.培训管理层,让管理层思想意识提升,以管养体
2.推动各部门体系执行层对接人,总结和整改 ...

精辟。
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精华

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发表于 2023-10-11 09:20:35 | 显示全部楼层
1、首先解决公司各部门和部门内各岗位的职责划分,不要存在职责不清,出现扯皮现象。这个解决不了,流程都跑不下去
2、公司业务与体系过程相结合,业务流程要清楚,流程或过程每个节点的上下游关系清晰,输入输出资料清单明确,制定每个过程的考核指标
3、按周期进行指标数据收集,采取措施纠偏未达成指标
质量人要坚守本心,坚持原则,干倒一家是一家。

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精华

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发表于 2023-10-11 09:43:24 | 显示全部楼层
学而时习之 发表于 2023-10-11 08:33
体系做事方法:
1.培训管理层,让管理层思想意识提升,以管养体
2.推动各部门体系执行层对接人,总结和整改 ...

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精华

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广东省 东莞市 东莞市 企石镇
发表于 2023-10-11 09:49:20 | 显示全部楼层
每一个人都是一个小体系,要融入到公司运作的大体系中,使大体系和小体系都顺畅

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精华

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发表于 2023-10-11 09:51:06 | 显示全部楼层
每个公司流程、架构设置、职责分工、管理模式都不尽相同,公司要求、客户要求、体系标准要求是不断变化的,所以体系流程要不断的优化。体系管理者要站在公司高层的角度,不仅要考虑流程,还要考虑风险、成本、有效性和效率,需要在这几个方面找到平衡点,还要兼顾体系标准要求的符合性。
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