公司明年年后启动体系建设，这段时间应该做哪些准备呢

热而奋斗 · 发表于 2023-11-29 14:55:50

kamire 发表于 2023-11-29 11:28
这不是废话么，不落地还说什么。

如果你们确定了找咨询公司，那这段时间就是你去比较选择合适的咨询公司 ...

过完年启动，目前已锁定了辅导机构，不知道年前这段时间要干嘛

kamire · 发表于 2023-11-29 15:24:53

热而奋斗发表于 2023-11-29 14:55
过完年启动，目前已锁定了辅导机构，不知道年前这段时间要干嘛

问顾问公司你可以提前做些什么准备

weewweew · 发表于 2023-11-29 16:38:02

热而奋斗发表于 2023-11-29 11:25
要可落地

落地方案
1、找第三方，往往这一家就能把辅导和认证一手包了，这些人本质上是搞中介的
2、报价，
3、拿到至少2份报价，找老板要钱
4、准备好茶水费迎检
5、其他工作推给质量经理或总监

热而奋斗 · 发表于 2023-11-29 16:59:24

weewweew 发表于 2023-11-29 16:38
落地方案
1、找第三方，往往这一家就能把辅导和认证一手包了，这些人本质上是搞中介的
2、报价，

报价参差不齐，认证机构推的辅导机构，价格有点几十万

weewweew · 发表于 2023-11-29 18:06:59

公司多少人，小公司3~5万一般搞定

laker · 发表于 2023-11-29 18:39:02

先明确体系建设是指过认证，还是优化，落地呀

flyerchang · 发表于 2023-11-29 18:40:03

你做一个推进计划吧

热而奋斗 · 发表于 2023-11-30 07:46:29

laker 发表于 2023-11-29 18:39
先明确体系建设是指过认证，还是优化，落地呀

0-1的搭建及认证

背包客 · 发表于 2023-11-30 08:24:16

先成立体系推行小组，制订体系推行管理办法，选定各部门内审员（主要承担编制文件、内审），找辅导机构，讨论推进计划。

WangLong123 · 发表于 2023-11-30 08:36:17

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