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楼主: WatsonWang

品质负责人又需兼顾生产产能

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发表于 2024-3-27 08:06:01 | 显示全部楼层
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发表于 2024-3-27 08:18:35 | 显示全部楼层
flyerchang 发表于 2024-3-26 16:03
省一个人省不了多少成本,反而,损失会更大

省一个生产经理,一个月可以多请客户 HAPPY2次哦

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 楼主| 发表于 2024-3-27 08:23:58 | 显示全部楼层
laker 发表于 2024-3-27 08:18
省一个生产经理,一个月可以多请客户 HAPPY2次哦

这话说得

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发表于 2024-3-27 08:43:47 | 显示全部楼层
WatsonWang 发表于 2024-3-27 08:02
是的,布局不明确,还是挺危险

所以,有些老板格局小

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发表于 2024-3-27 08:45:20 | 显示全部楼层
laker 发表于 2024-3-27 08:18
省一个生产经理,一个月可以多请客户 HAPPY2次哦

公司不是一个客户呀,再说,真有问题,客户不可能不找公司的,请客户只是沟通时口气好一点,不会故意刁难而已。

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发表于 2024-3-27 08:50:39 | 显示全部楼层
bds203 发表于 2024-3-24 21:39
这个要跟老板沟通,把制程中一部分质量的职能转移至生产部门,然后重点放在项目质量策划和客诉上,检验这块 ...

匿名  发表于 2024-3-29 20:43:23
情况跟我一样

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