为什么劝你不要做体系工程师？

Sakura · 发表于 2024-4-7 10:08:19

谢谢分享

lurenjia2011050 · 发表于 2024-4-7 11:03:35

现象确实存在，但还要前行

鸿筱公子 · 发表于 2024-4-7 13:57:10

布衣推理发表于 2024-4-5 08:42
客观来说，体系更趋于公司的企管部、第三方部门，督导各个各部门工作，建立标准、指导并监督。 ...

你有监督权（虚的），没有处决（实的），没有威慑力

rose1714 · 发表于 2024-4-7 14:41:58

谢谢分享

豆飞儿2018 · 发表于 2024-4-7 16:05:19

flyerchang · 发表于 2024-4-8 07:49:19

谢谢分享

badboy0133 · 发表于 2024-4-8 09:00:24

成败在于企业文化，造就不同程度水平的体系，以及人员的发挥空间

jiang891022 · 发表于 2024-4-8 09:34:57

在中国可能大部分企业是这样子的，外资或合资企业要好很多。国内的私有企业以盈利为目的，除非你可以提供体系优化或监督过程中挽回了多少损失、减少了多少成本，否则就有可能会边缘化。

nickhsu · 发表于 2024-4-9 13:17:27

妞妞粑粑 · 发表于 2024-4-9 15:38:43

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