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质量部门存在的意义是啥?

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发表于 2024-4-20 13:00:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
质量部门存在的意义:

我的看法:看公司的水平和层次,当然也看老板的格局,当然也能从各位知友的回答中看出端倪。

1、质量部,在苹果、特斯拉、亚马逊等一线外资企业。权力和地位都很高,存在的价值和意义在于提前预防,用数据指导公司的战略目标。分为质量战略部门、质量体系、质量工程(DQE、PQE、CQESQE),毕竟质量这一整套就是欧美日企业学习过来的。质量部绝对是一个说一不二的部门。他们基本是基于数据原则,严格为了产品质量去服务的,不会太依赖于出货啊,老板的意图等去妥协,纯粹反馈质量风险

2、质量部,在华为、小米和各大车企,弱于1,但是地位和部门权威还是有的。因为大家的素质接近全面质量管理,基本认可了质量是设计出来的、制造出来的、当然最后也是检验出来的。但是一般遇到技术瓶颈,也会为了上市去妥协。总体是可以的。

3、质量部,在一般大企业国企,可能是个清水衙门,容易忽略的部门。轻轻松松,体系、安全,简简单单慢节奏的形式主义到位。

4、质量部,在中小型民营企业。一般是救火队员,背锅侠。当然得看老板的格局,如果格局一般,那么质量出问题,肯定质量部是第一责任,为啥没检验出来?为啥放出去?为啥质量差?赚钱了,生产、设计功劳,赔钱了,品控没做好。啥也干,一团糟。如果老板格局大,重视质量,那么可能觉得质量部见效慢,因为全面质量管理不是一朝一夕建立起来的,需要的是体系运营管理,这里就缺质量负责人,真正有能力干出来的人不多,因为你协调,整个公司。素质达不到就不可能有效果。最关键的是,质量真的卡了,你的有成本。难道供应商产品不合格,你全退了,设计不行,不量产吗?让步接收,下次改正,记住中小型企业的最关键的点是先活下去,再说质量。当然老板也知道,质量成本浪费不会长久,但利润面前他也无能为力。

5、质量部,在其他企业,就是个检验员部门。存在感低,没有深层次权力和见解,有名无实。

以上大家对号入座就行!对不对,评论区见!

大部分是食之无味、弃之可惜。形式大于实际,名头都是质量是生命线,但是实际却....你懂的!

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发表于 2024-4-20 14:41:29 | 显示全部楼层
背锅行走中……

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总结得不错

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发表于 2024-4-20 15:20:46 | 显示全部楼层
说白了,你的产品利润很大程度上决定了你的质量,

点评

确实如此  发表于 2024-9-18 09:41

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发表于 2024-4-20 15:54:16 | 显示全部楼层
从质量部的地位和能力就能看到公司的发展水平

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发表于 2024-4-20 17:06:32 | 显示全部楼层
总结到位。

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 楼主| 发表于 2024-4-21 12:08:29 | 显示全部楼层

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统计这个有啥用

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发表于 2024-4-22 08:20:50 | 显示全部楼层
分析的比较到位

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kevin9832 发表于 2024-4-20 15:20
说白了,你的产品利润很大程度上决定了你的质量,

是的。所以欧美客户的产品做起来还省心些

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Daniel.C 发表于 2024-4-20 15:54
从质量部的地位和能力就能看到公司的发展水平

确实是这样

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CZ11116 发表于 2024-4-20 14:41
背锅行走中……

兄弟辛苦了

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