一直未招聘到合适人员，5WHY怎么分析

一舟 · 发表于 2024-5-22 15:38:12

求助大神：组织架构设置体系工程师一名，目前招聘中，人员未到位，被开出了不符合项，应该往哪方面去分析呢

dgsdgdh · 发表于 2024-5-22 16:14:41

应该是钱不到位。钱到位就好招了

15324952656 · 发表于 2024-5-22 15:57:17

di900525 · 发表于 2024-5-22 16:17:46

dgsdgdh 发表于 2024-5-22 16:14
应该是钱不到位。钱到位就好招了

钱少事多离家远

tailihu · 发表于 2024-5-22 16:22:24

品质保安 · 发表于 2024-5-22 16:23:33

钱开的不够，所以没竞争力啊

阿周 · 发表于 2024-5-22 16:23:33

没有按年度/人员分布/市场环境进行分析、文件没有规定做人力资源相关的计划要求、人员对文件规定不够了解等等

深情不及久伴 · 发表于 2024-5-22 16:39:05

5WHY应该是最简单的一个质量工具了，培训文件写的很清楚了呀；而且5WHY这个不是应该P去推动吗，怎么跟体系撤上了，流程问题吗？

kmonk · 发表于 2024-5-22 16:47:18

待遇差，找HR或老板解决吧!

efan0022101 · 发表于 2024-5-22 17:04:32

做个SWOT分析

kamire · 发表于 2024-5-22 17:33:44

本帖最后由 kamire 于 2024-5-22 17:41 编辑

别整些有用没用的SWOT, 5WHY了，吃饱了撑着。
如果是你质量部门被审核开了发现项，你应该检讨的是在人员没有满编的情况下，你们质量部用什么方法维持工作不受影响或者影响最低，你们采取了什么措施，这才是关注的重点。现在是体系工程师没有到位，那么应该他做的工作是哪些人在做，这些人是否有足够的能力来做，目前部门的人力够不够，这些你有没有评估过，形成措施，然后审核的时候给审核员看？我想肯定是啥都没有的。

如果是HR部门被审核开了发现项，他们自己去分析解决。

你不要吃饱了撑着替HR和老板去想原因和解决，你没有得到授权去做这个事情

iszb · 发表于 2024-5-22 19:01:28

大虾米 · 发表于 2024-5-22 19:14:10

efan0022101 发表于 2024-5-22 17:04
做个SWOT分析

这个可以

rubidum · 发表于 2024-5-22 20:44:36

rubidum · 发表于 2024-5-22 20:53:29

Yangxiaobo · 发表于 2024-5-23 07:41:24

不符合整上來看看

18021072225 · 发表于 2024-5-23 07:48:28

kamire 发表于 2024-5-22 17:33
别整些有用没用的SWOT, 5WHY了，吃饱了撑着。
如果是你质量部门被审核开了发现项，你应该检讨的是在人员没 ...

精辟！

114729789 · 发表于 2024-5-23 08:04:23

efan0022101 发表于 2024-5-22 17:04
做个SWOT分析

不用这么复杂，写个8D分析就好

denniszhu · 发表于 2024-5-23 08:41:28

江山如此多娇 · 发表于 2024-5-23 08:52:20

di900525 发表于 2024-5-22 16:17
钱少事多离家远

精辟

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