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质量管理体系SWOT分析

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2024-6-12 11:32:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近在做SWOT分析,一直有一个困惑:机遇和威胁是不是属于外部因素;优势和劣势是不是属于内部因素?看到生产部门的做得分析,毫无逻辑?怎么做才是作出来一个比较好的SWOT分析。小白有点搞不懂。
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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精华

品质协会高级会员

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质量管理
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广东省
发表于 2024-6-12 14:08:21 | 显示全部楼层
优势(Strengths):指组织内部具备的、能够带来竞争力的有利条件或资源。
劣势(Weaknesses):指组织内部存在的、可能阻碍其发展的不利条件或资源。
机会(Opportunities):指外部环境中的有利条件,如市场需求增长、新技术出现等,可以为组织带来新的发展机遇。
威胁(Threats):指外部环境中的不利因素,如市场竞争加剧、政策变化等,可能对组织构成挑战。

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2024-6-12 11:36:05 | 显示全部楼层
优劣分析内部,机会威胁分析外部

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精华

品质协会高级会员

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品质币
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职位
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居住地
四川省 宜宾市
发表于 2024-6-12 13:22:32 | 显示全部楼层

优劣内部,机威外部

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精华

品质大师

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职位
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发表于 2024-6-12 14:20:39 | 显示全部楼层
十一月的萧邦 发表于 2024-6-12 14:08
优势(Strengths):指组织内部具备的、能够带来竞争力的有利条件或资源。
劣势(Weaknesses):指组织内部 ...

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