作为质量人的出路到底在哪里？

Hello_worldx

1.工作也快6年了，前三年是汽车零部件行业，前500强企业；后面转行到工业机器人手臂制造行业，一个小公司做品质负责人。目前是越干越觉得累，小公司什么问题都丢给质量，问题无法责任到各个功能单位。


2.推行质量管理体系，机器人手臂组装以人员组装为主，计量型制程几乎没有，人员流动有大，品质管理只能是检验、而不是预防。

3.不良率一开始减低很快，因为有人盯着；目前阶段，不良率已经稳定，如果不使用lean和六西格玛工具，不良率已经到瓶颈。

4.薪资目前客观，但是参与的东西越来越杂，迷茫了~~

114729789

如果对未来没有什么很高的期望，其实这样混着也可以了

leaper

去大公司、500强会好点。小公司没话语权

evon

小公司靠个人能力有可能推行你设想的质量体系，我觉得现在是最好的时候，想好什么就去做，这样少迷茫

一米林夕

不忘初心吧

WJ605

1.制定质量战略。2.对你老板进行洗脑。

zxk1987

WJ605 发表于 2024-7-26 11:31
1.制定质量战略。2.对你老板进行洗脑。

混到老板那程度都是嘴上一套，行动一套。大部分都是反洗的，或者固执的

唱歌的热水瓶

健康身体，顺利退休~~~

小黑猫

flyerchang

没办法，在中国中小民营企业占大多数，虽然说中小民营企业都很垃圾，但还是解决了不少就业问题。