请教

无啦啦 · 发表于 2024-7-29 10:11:15

本帖最后由无啦啦于 2026-5-22 15:42 编辑

计划

julia6604 · 发表于 2024-7-29 17:04:00

我都是把管理评审时间直接定在三方审核时间之前的一个月，保证每次三方审核都有最新的管理评审报告，机构好写报告，我也省事。

魔兽 · 发表于 2024-7-29 10:25:32

12月份的体系审核也应该全面覆盖管理体系的所有相关方面，而不是仅审核去年的管评资料。体系审核的目的是确保整个管理体系的持续符合性和有效性，而不仅仅是管理评审的符合性。

无啦啦 · 发表于 2024-7-29 10:27:43

魔兽发表于 2024-7-29 10:25
12月份的体系审核也应该全面覆盖管理体系的所有相关方面，而不是仅审核去年的管评资料。体系审核的目的是确 ...

那这样的话，就是要进行补充审核了

kamire · 发表于 2024-7-29 11:25:14

无啦啦发表于 2024-7-29 10:27
那这样的话，就是要进行补充审核了

这样的话，你们内审就缺少管理评审这个过程的审核，那就是明年再做一次补充审核

WJ605 · 发表于 2024-7-29 11:25:20

时间节点要调整一下

无啦啦 · 发表于 2024-7-29 11:32:51

kamire 发表于 2024-7-29 11:25
这样的话，你们内审就缺少管理评审这个过程的审核，那就是明年再做一次补充审核 ...

内部审核过程是不是也要补充审核了

114729789 · 发表于 2024-7-29 11:53:39

进来学习的

fuqiyu · 发表于 2024-7-29 11:53:45

1、何必把计划时间整成跨年度的给自己带来节外生枝的事情，说白了，管理评审只需要输出一份书面报告即可，那就调整计划时间定在12月底前也可行
2、追根揭底，你还是要弄清楚【做管理评审这件事的目的是什么】。
也从侧面看，你们往年的管理评审计划的策划方案的【适宜性】需要重新评估一下，原则上内审、管理评审都需要在正式申请外审前完成，以验证过去12个月内，公司体系运行绩效的充分性、适宜性和有效性。

dqs123 · 发表于 2024-7-29 14:40:06

fuqiyu 发表于 2024-7-29 11:53
1、何必把计划时间整成跨年度的给自己带来节外生枝的事情，说白了，管理评审只需要输出一份书面报告即可， ...

是的

品质保安 · 发表于 2024-7-29 14:49:45

只要在内审后，外审前，评审的是过去12个月数据就行呗。

data120820955 · 发表于 2024-7-29 17:11:34

对头

jerry_zyc · 发表于 2024-7-30 08:38:26

510389 · 发表于 2024-7-30 09:42:32

{:1_180:}

无啦啦 · 发表于 2024-7-30 15:10:46

julia6604 发表于 2024-7-29 17:04
我都是把管理评审时间直接定在三方审核时间之前的一个月，保证每次三方审核都有最新的管理评审报告，机构好 ...

谢谢

jwyr1021 · 发表于 2024-7-30 16:17:41

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)

请教

点评

浏览过的版块