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外审不符合项原因分析怎么写

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发表于 2024-9-29 18:18:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
生产现场有关键工位的标识和管理,并建立了关键岗位明细表,但缺少系统性的关键工位管理流程,如关键岗位的定义,关键岗位设置原则以及人员资格的要求等

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发表于 2024-9-30 07:49:20 | 显示全部楼层
你这多好写啊,最终落在建立流程文件!

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发表于 2024-9-30 08:10:39 | 显示全部楼层
搞个文件规定下不就好了,
不想当保安的品质人,不是合格的门卫!!!

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发表于 2024-9-30 08:27:54 | 显示全部楼层
ISO9001的不符合好写的,就写前期规划时考虑不够细致,后面写个文件规范
16949的要做根因分析

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精华

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发表于 2024-9-30 08:35:46 | 显示全部楼层
可以找审核老师请教的

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发表于 2024-9-30 08:45:06 | 显示全部楼层
加微信 181 5526 7963 进IATA16949外审不符合项整改群,与群友实时交流整改

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精华

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发表于 2024-9-30 08:45:52 | 显示全部楼层
流程图加点工作细则,能力要求,必要时做个能力矩阵就好了,不难,参考一下网上资料就好了
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