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数加工车间,品质如何管控?

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精华

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发表于 2024-5-4 13:26:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
数加工车间,每批产品才生产1至2件,完全靠操作者自已把控品质,品管员进行过程确认,不太现实。偶然会产生报废品。问高人,用什么方法来控制产品品质?
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精华

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发表于 2024-5-4 16:01:47 | 显示全部楼层
利用6大核心工具
输入:
顾客要求(图纸 数模)
流程(工序)确认
FMEA识别
CP
作业活动开始(按CP控制)
MSA确认
作业活动中(SPC)
作业完成(PPAP总结经验教训)
输出(满足顾客要求--顾客关注预期结果的活动 产品或服务)满意的绩效

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精华

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发表于 2024-5-5 01:51:50 | 显示全部楼层
SOP及上岗资质,还有终检

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发表于 2024-5-5 07:05:11 | 显示全部楼层
可采取SPC控制

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精华

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发表于 2024-5-5 08:04:15 | 显示全部楼层
作为一名品质负责人,用完美的眼光,去认真对待生活中不完美的事情。

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精华

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发表于 2024-5-5 08:11:08 | 显示全部楼层
ZWQZWQZWQ 发表于 2024-5-4 16:01
利用6大核心工具
输入:
顾客要求(图纸 数模)

作为一名品质负责人,用完美的眼光,去认真对待生活中不完美的事情。

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发表于 2024-5-5 09:28:15 | 显示全部楼层
ZWQZWQZWQ 发表于 2024-5-4 16:01
利用6大核心工具
输入:
顾客要求(图纸 数模)

你这太官方了,适合任何场景

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精华

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发表于 2024-5-5 09:34:11 | 显示全部楼层
ZWQZWQZWQ 发表于 2024-5-4 16:01
利用6大核心工具
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顾客要求(图纸 数模)

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发表于 2024-5-5 09:45:57 | 显示全部楼层
这种还是依赖操作者的质量意识

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精华

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发表于 2024-5-5 10:14:04 | 显示全部楼层

是的 實際落地實施要根據組織環境背景規模過程複雜程度及相關方需求與期望做適當調整
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