智能制造工业4.0，中国制造2025, 品质人怎么办？

狮子 · 发表于 2017-8-2 17:50:27

这个问题，之前我回答过，又有品质人给我发信息咨询这个问题，特地把这个回答单独开贴，谈谈我的想法，抛砖引玉，欢迎大家一起探讨。

1. 智能制造工业4.0，重点还停留在制造的阶段，只是这个系统可能会更加的全面，从前端的CRM到生产的ERP，这个系统会更加全面，涉及的也比较细；

2. 但是，归根到底，还是要落实到具体的产品和服务上来，都是为了满足甚至超越客户的需求，这一点，需要品质人多多介入，尤其是设计开发阶段，仔细分析客户的潜在需求，预防潜在的风险；

3. 可靠性测试和全面的评估，这一点也是项目开发阶段，需要多多介入；

4. 数据分析能力，完善的系统，带来了更多的数据，这些数据虽然能够触手可及，但是如何发掘并有效的利用、提供有价值的分析和报告，需要品质人认真思索；

5. 构建更加完善并不断持续改善的系统，标准化运作。

6. 传统的QC检验，制程检验，可能会显得不那么重要，自动化、标准化之后产品的品质会有比较大的提升，同时系统会自动记录这些数据，所以，这部分的品质人必要提前做好准备。当然，我相信，就国内的制造业而言，可能还有一段路走才能达到智能制造工业4.0，但是，国外的脚步走的是比较快的，这会倒逼国内的改革和升级，所以，品质人，提前准备好仍然很重要。

7. 就小企业小作坊式的生产，优势在于小而灵活，应该更加的精细化，定制化，在一个细分领域深耕细作，做精做强。同样要认真理解客户的需求，准确准时的交货。

一句话形容你对品质人(质量人)价值的理解
http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=2276

个人感悟：去大公司、做好自己、等待机会
http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=4902

Frankxu · 发表于 2018-2-9 11:58:52

上次富士康的一些同事，在聊到苹果的金属件的良率问题，以前在太原生产，让员工打磨，整个一个班下来，员工面目全非，虽有防护，粉尘还是很重，后来引进自动化事业处导入机器人和自动化生产线，不但良率从40%提到现在的80-90%，而且整个产品的一致性得到提高，很重要一点在线红外检测提供了基础数据很重要，因为有了这个基础数据，IE和自动化才能不断改进工装治具，提高加工精准度；从这个例子，证明如何利用最新的科技提高品质基础数据的收集和分析，为生产和品质保证提供实时的决策是后续一个方向，如何把传统体系和最新的科技结合，是后续品质控制系统的发展重点，可以肯定，传统的品质组织将会迎来大的变革，扁平化，基础的品质人员将会大大萎缩，精通数据分析为代表高层次的品质工程师的需求会增加；10年前我就在关注利用大数据，云计算等新技术来优化品质控制体系，也希望群里有这方面的感兴趣的同事，一起成立创新品质控制体系研究，这个有意义----------

bds203 · 发表于 2017-9-25 10:11:43

以前带品质部时我就是将制程检验员取消，保留进料检验和出厂检验，进料检验是为了保证上线物料是合格的，出厂检验是代表客户对产品进行验收。各部门对自己工作质量负责。品质部公司内部质量控制就是重点体系管理。

hunter5168 · 发表于 2018-3-2 07:59:14

工業3.0都做不好還談4.0 會不會太早

hushuzhong · 发表于 2017-8-3 08:50:58

制造行业的现状不容乐观。。。

路人甲 · 发表于 2017-8-25 11:32:12

与时俱进，学无止境

struggle · 发表于 2017-8-3 09:41:29

大浪淘沙的时代，我们也要与时俱进啊

vincent_ting · 发表于 2017-12-15 15:16:52

作为一个辅助工种，如果产业主体都在质的飞跃，势必品质人必须跟加跟进，可能未来SPC、MSA、CPK等等这些都不需要了，但作为基础，还是不能丢，只是未来我们怎么能提升自我品质手段才是重点，或者未来会有更多的新的品质方法和手法等待各位的创造、创新。

不过就现在的产业状况，实体经济的困难重重，未来资本、产业抱团，智能产业其实是对大部分会造成重创，有时候可能困难并不是我们想的那样，也有可能是一种想不到的困难。

不管怎么样，希望还是要有的，积极布局，努力学习！别被时代给甩在后边。

狮子 · 发表于 2017-8-2 17:50:35

其实，不管是智能制造工业4.0，还是中国制造2025，面临的都是自动化程度提高，客户的需求更加的多元化，数据量的急剧增大。但是，归根到底还是产品和服务，提高客户的满意度永远不会变，降低不良率和成本也是永远不会变，而如何在面临智能制造工业4.0、中国制造2025的形势下做好这些，也是我们品质人面临挑战和转型的地方。

感觉是个很有意义的话题，欢迎大家就此话题开展讨论交流。

孙泽 · 发表于 2017-8-2 18:43:05

意思是以后机器替代人工，这个应该没有那么快普及把。。。

狮子 · 发表于 2017-8-2 18:53:24

孙泽发表于 2017-8-2 18:43
意思是以后机器替代人工，这个应该没有那么快普及把。。。

提供一个思路，让大家参与讨论，不一定立马发生。

5030124 · 发表于 2017-8-2 22:17:14

难怪最近干活力不从心，不是客户要求高，而是我们进步太慢了

谜团 · 发表于 2017-8-2 23:20:57

将来DQE和SQE方面发展比较好，一个厉害的工程师不比质量经理工资低。

IPZ · 发表于 2017-8-2 23:24:49

5030124 发表于 2017-8-2 22:17
难怪最近干活力不从心，不是客户要求高，而是我们进步太慢了

空白新人 · 发表于 2017-8-3 09:56:44

与时俱进，学无止境

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