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体系工程师如何开展体系工作

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2022-11-30 15:15:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
面试时,面试官问:“你加入到我公司后如何开展工作”?面对这个问题,求职者该如何回答,做质量环境健康安全IATF16949体系,请问资深老师,该如何回答,并在实际工作中是怎样开展工作的,越详细越好,拜托了!要在实际工作中怎样开展的步骤及方法详细展开讲一下。谢谢
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精华

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发表于 2022-12-2 10:36:39 | 显示全部楼层
可以这样回答:1、首先了解公司的基本情况,包括:组织架构、各部门人员组成、公司体系认证基本情况等(1-2天左右);2、体系运行现状调查[顺便了解一下产品工艺流程](2-3周左右):制定一个体系现状调查计划,然后按计划到各个部门去了解各部门目前什么体系运行情况,包括流程、方法、目前做得比较好的、需要改进的方面,一一记录下来并汇总做成一个报告;3、就体系现状调查报告进行总结(最好是召集各部门负责人开个会,当然需要老大的支持),并提出改进措施/建议,达成共识;4、跟踪各部门改进情况并闭环,包括文件的修订等。总之就是PDCA循环。

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感谢分享  发表于 2023-8-25 11:32

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精华

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发表于 2022-11-30 16:15:37 | 显示全部楼层
你去应聘的时候,有没有仔细看过他们招聘的JD,了解他们列出来的岗位职责?
就围绕这个岗位职责来说

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精华

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发表于 2022-11-30 16:13:27 | 显示全部楼层

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精华

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发表于 2022-11-30 15:20:25 | 显示全部楼层
按老板的指示开展工作

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2022-11-30 15:28:40 | 显示全部楼层
理论结合实际

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精华

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发表于 2022-11-30 15:34:05 | 显示全部楼层
主要看领导咋想吧

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精华

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发表于 2022-11-30 15:41:09 | 显示全部楼层
个人感觉应该是先应该理解公司的运行情况,组织架构情况,各部门的输入输出项。根据这些这些情况在制定相应的体系文件。

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精华

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QMR
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发表于 2022-11-30 16:18:08 | 显示全部楼层
领导作用+全员参与,光靠体系工程师玩不转

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精华

品质协会主任会员

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质量工程师
发表于 2022-11-30 17:28:29 | 显示全部楼层
专业的语言要用
非常喜欢这个 ...

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2022-11-30 18:44:59 | 显示全部楼层
本帖最后由 laker 于 2022-11-30 18:47 编辑

回答越具体越是坑;你一个新人,比不了解公司哟
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