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云语: 重新出发，重新开始

guanghuipinzhi: 不破不立，百尺竿头更进一步！ (12-5 13:46)
云语: 换家公司实行自己的品质思路吧，跳出舒适圈提升自己，也再掂量掂量自己的能力。 (12-5 15:33)
这里有块木头: 恐怕要失望 (12-6 08:36)
云语: 跳出舒适圈的那一刻，就准备好失望了，只要不忘初心，提升自己就是最大的收获了。 (12-6 12:17)
这里有块木头: (12-7 08:28)

2022-12-5 10:26 回复|

luchifer1: 你可以考美质协的

2022-12-5 10:12 回复|

shala321: 今年黑带彻底停考了，几个月的周末白费了

我非圣贤: 学到了，不白费，再接再厉 (12-5 10:04)
shala321: 差个敲门砖，公司绿带不确定有没有用 (12-5 10:46)
桃谷六仙: 关键还被丫晃了2次 (12-5 10:06)
shala321: 是的，9月 12月两次，心累 (12-5 10:46)
桃谷六仙: 其实他完全没必要停考12月的，现在好多地方疫情防控政策已经开始躺平了，18号的时候应该就彻底放开了，算了，反正我已经退钱了 (12-5 11:24)
shala321: 一建、软考都没大规模停，停考黑带缺失说不过去 (12-5 12:36)
zxcvbnm..123: 知识留在脑子里，明年再来 (12-5 11:58)
shala321: 只能这样了，明年再战 (12-5 12:36)
chdu792802: 2021年报的，因为确认的迟了，连报名费都没退。还是等考试完全不会延期再考虑，希望组委会能考虑实际情况，允许因疫情导致的培训有效期也能延长 (12-5 16:12)
shala321: 考试和培训有效期有关么？我是自学的不清楚 (12-5 17:33)
桃谷六仙: 黑带考试不需要培训啊，是不是被培训机构给忽悠了 (12-6 08:43)

2022-12-5 09:19 回复|

huxingjie9:

解除风控，已上班一周，正在改文件，明天要提交，希望后边的日子会越来越好。

桃谷六仙: 风向变了，现在不提动态清零了，非必要不核酸，要躺平了 (12-4 15:08)
我非圣贤: 没办法，国外躺平，国内怎么防都防不住 (12-5 09:35)
chengclears: 每个人都是自己健康的第一责任人 (12-5 08:16)

2022-12-3 21:25 回复|

周知万物: 一年来，反复做一件，却也怎么都做不好。脑袋长在别人身上，自己成了别人附庸，能做好吗？只有脑袋长在自己身上，才能做好自己的事。

qgl123456: 命运要把握在自己手中，不能交给别人 (12-5 13:56)
周知万物: 要去做自己想做的事~ (12-7 10:50)

2022-12-3 20:26 回复|

feng120_0_0: 共同加油

2022-12-3 19:55 回复|

sailing2019: 明年前景不明朗啊

414040657: 有实力就不怕 (12-3 17:29)

2022-12-3 15:03 回复|

heng0769: 生产线生产出的不良，难道与品质部无关？

txf345389619: 制程不良和谁有关，这里混进来个生产的，抓住弹JJ一百下。 (12-3 15:29)
wuzhongwen15: (12-3 20:18)
weewweew: 我的宗旨是，只要是不良，品质就要担责 (12-3 17:20)
futuanzhi: 发现不良是品质应该做的，漏下不良品质就是罪人，真TMD呵呵 (12-4 08:45)
Lp1: 产品全检吗？ (12-4 08:51)
钻研预检盛世: 品质面前，人人有责 (12-3 19:46)
wuzhongwen15: 呵呵，这样相互怼，解决不了问题的，首先制程是否成熟，是否有作业标准，是否有巡检标准，到底是极个别不良，还是批量不良....要展开啊 (12-3 20:18)
why0602: 官话说的很溜一套一套的 (12-6 08:40)
时光: 小比例不良？不是全检？品质也要背锅？你TM生产部的吧？ (12-4 10:16)
缘来便随缘: 生产出来的不良，这个真的要看比例和原因，不是单纯的问责。没有意义。比例的多寡，原因的什么导致的，解决问题才是我们的方向，而不是定责。 (12-4 16:34)
sundy999: 制程不良，得分析原因啊一上来就给品质甩锅，肯定是生产的，打死他 (12-4 17:07)
liu6543299: 啊对对对，生产只需要产量，做出来的不良品，都怪品质没有能力 (12-5 08:29)
文氓: 唯一的关系是骂生产骂的不到位 (12-5 08:47)
jolly: 把解决问题放第一位，把定责放第一的话这个公司好不了，全面质量管理涉及每个部门！ (12-5 08:51)
heng0769: 这个观点同意，在老板面前，老板只要结果，跟老板谈过程没用，品质是全面质量管理，生产出不良，生产、工程、品质这三个部门的责任都有，不..... (12-7 07:58)
WEIDANFENG: 你要记住一句话，品质是生产出来的，不是检验出来的，品质是靠生产时控制的，而不是靠品质检验控制的。 (12-5 09:25)
famess0529: 都靠品质检验，后面能加子子孙孙检验工序。 (12-8 10:19)
WEIDANFENG: 他也可以把生产员工培养成全员品质，可以和老板谈，生产品质他有能力一手抓 (12-8 10:40)
我非圣贤: 问题问的不严谨，不良和品质当然有关，否则品质就没有存在价值了，但是绝不仅仅和品质有关。 (12-5 09:39)
爱哭的坦克: 质量不是靠检出来了，更不是靠质保天天盯出来的。 (12-5 10:00)
DDIY: 看这个名称就知道是东莞的0769区号 (12-5 10:41)
gj10240402: 多少不良率？全检还是抽检？流出了还是没有流出！ (12-6 13:46)
janeshi: 双五归零了解下 ps. 质量是设计、制造出来的，不是检验出来的。 (12-6 19:28)

2022-12-3 13:40 回复|

heng0769: 是这样呵，问题要慢慢来解决，特别是产线的问题，一下子想改完，反而将会伤自已。。。

大熊: PDCA是个循环。 (12-3 17:11)
WEIDANFENG: 谁都能改善好，前提是成本和行业的先天性。 (12-5 09:26)
原点360: 慢工出细活 (12-5 17:25)

2022-12-3 13:39 回复|

桃之∩_∩夭夭: 新来的那个只要是人干的事他一件不干的领导，三把火还没烧完就把部门工程师级以上的人员给烧走了三分之二，本人也成功脱坑~！

qgl123456: 骂得好，给您点赞 (12-3 09:28)
桃之∩_∩夭夭: (12-3 13:27)
首屈一指: 万一是老板请来清理员工的呢 (12-3 09:50)
桃之∩_∩夭夭: 为他自己排除异己的可能性更大 (12-3 13:39)
jason168liu: 有可能是清洁工哦 (12-3 10:08)
桃之∩_∩夭夭: 这个清洁工当的有点逊，把能做事的清理掉后，客户投诉连像样的8D报告都没人能写 (12-3 13:26)
钻研预检盛世: 没人写？有老板写 (12-3 19:39)
zxcvbnm..123: 老板想裁员了吧 (12-3 10:30)
guanghuipinzhi: (12-3 10:38)
桃之∩_∩夭夭: 应该不是，公司效益还是不错 (12-3 13:33)
efan0022101: 这样的狗我之前遇到一个，大家都叫他韦狗 (12-3 11:14)
桃之∩_∩夭夭: 哈哈，可能还是升级款，我们称之为疯狗~！ (12-3 13:32)
缘来便随缘: 等人清完了，他也走了，老板专门请来清理你们的 (12-3 12:44)
桃之∩_∩夭夭: 不不不，他应该是为了自己排除异己，提升自己的地位和存在感~ (12-3 13:35)
famess0529: 都是这样，这样的事情我经历多了，不弄走你们，怕你们架空他。 (12-8 10:21)
ChenQiao: 我们有一起共事的机会了随时欢迎到浙江 (12-3 13:40)
桃之∩_∩夭夭: 离家开车一个小时的车程都觉得是远方~！ (12-3 13:42)
ChenQiao: 方圆一百里，每家的狗见到你都不咬你了 (12-3 13:54)
zxcvbnm..123: 开车一小时有点远了 (12-5 08:08)
钻研预检盛世: 要组建一个自己的军团，后续他的人会陆续来报到，周而循环，老板还是会重蹈覆辙的 (12-3 19:44)
WEIDANFENG: 一朝天子一朝臣；要么自己学乖点，要么就自己走人，适者生存，这就是社会的人情世故。 (12-5 09:29)

2022-12-3 09:19 回复|

小老虎: 好久没找到失恋的感觉了

zxcvbnm..123: 和女朋友提分手就找到了 (12-3 08:05)
追风逐梦: 试一试就能感觉了 (12-3 08:44)
yohan.huang: 是不是没有对象所以才没有失恋？哈哈~~ (12-3 08:56)
locek88: 这个回复给你满分 (12-3 11:03)

2022-12-2 16:13 回复|

玛嘉烈: 今天刚解封来上班，处理邮件，联系外审审核员确定审核日期，准备资料了，也说了干到月底就离职，这个泥潭连年都未变成一汪清水，还赚不到钱

...

hfw: 外审审核员现在也不好做了吗 (12-2 10:52)
玛嘉烈: 制造商品管不好做 (12-2 11:30)
h119769: 那个行业的品质都不好做啊，特别是私企，做面子工程的 (12-3 08:14)
guanghuipinzhi: 现在好多制造企业都不好干，出于成本考虑我公司也要搬到重庆了，我也月底跑路了。 (12-3 08:16)

2022-12-2 10:40 回复|

小老虎: 关家里两个星期了，今天想上班，找领导，领导叫随时待命。

缘来便随缘: 怪不得不见你冒泡，然后不上班了！ (12-1 23:51)
皮皮: 怪不得又冒泡了，原来在家没事干了 (12-2 08:44)
sxdgd521: 我就笑笑，你懂得！ (12-2 10:08)
Jn4071: 随时待命到底发不发工资啊。。。还是每个月工资照常的话倒是无所谓啦 (12-2 11:22)
xinxv55: 我也居家了一周了 (12-2 11:31)
ICMAX: 这感情好。 (12-2 11:48)
jianghuang: 还有被关家里的人吗？ (12-2 17:36)

2022-12-1 18:51 回复|

肖恩: 我可以理解生产单位制造出不良品，但无法接受生产人员和其主管觉得制造不良品和他没关系，公司从业规则制裁不了你，我跳起来就是一脚！

缘来便随缘: 好家伙！跳起来就是一jio！ (12-1 23:51)
老家伙来学习: (12-2 07:59)
guanghuipinzhi: 佛山无影脚。。。。 (12-2 10:00)
sxdgd521: (12-2 10:08)
质量探索路: 家底厚不厚。厚的话，多踹几脚。不厚的话，踹墙吧。 (12-2 10:14)
玛嘉烈: 我现在就是这种情况，所以准备脱坑了 (12-2 10:35)
Jn4071: 嗯。。。如果是工艺去设定参数，只让生产看着设备的话，做出来不良好像最应该找技术的麻烦，如果技术已经交接，生产人员进行微调生产的话，..... (12-2 11:24)
弧度: 既然生产能这样说，也不一定没道理。1、工艺问题决定。2、生产设备决定。3、生产师傅决定。4、原材料决定。 (12-3 10:38)
肖恩: 生产当然是要生产出合格品，就算工艺设备有问题，也不能闭着眼睛生产不良品啊 (12-3 11:47)
heng0769: 为什么会留着生产闭着眼睛生产，督人员在哪里？品管IPQC在哪里？ (12-3 13:43)
弧度: 明知工艺/设备有问题，换你是生产主管又是急单，你怎么处理？ (12-3 16:22)
弧度: 我个人理解是：老板知道这个产品要求很高，以目前公司工艺或设备加工，不良率会很高，但没办法呀，你不接这个单这个单就流入客户另外的供应商 (12-3 16:26)
弧度: 如果客户另外供应商能加工出来，你在客户中的地位怎么样？不是所有订单都是赚钱的也有亏的，但没办法。生产不良率高，报价时会提高产品单价的 (12-3 16:29)

2022-12-1 16:53 回复|

ericxu: 要用劲，但又不能用劲过猛。

WEIDANFENG: 开门，查水表。 (12-1 09:14)
quanhui1990: 你好，红码同志，请下楼做个核酸 (12-1 13:57)
肖恩: 你这擦边很明显 (12-1 14:32)
chengclears: 大力出奇迹 (12-2 08:14)
panzizuishuai: 油门轻踩，力大伤车 (12-2 08:39)
hsj1975: 过犹不及哈！ (12-2 10:18)

2022-12-1 08:29 回复|

wzp: 在一家公司做品质工程师品质主管，现在有机会到另外一个公司做品质经理，对于工作的开展大家给点中肯的建议呗

272477347: 先把酒喝好 (11-30 13:12)
wzp: (12-1 16:21)
lzq42104220: 恭喜恭喜 (11-30 13:21)
n123309713: 好好加油~!! (11-30 13:31)
414040657: 先摸底，把异常单，客户投诉，各部门领导及刺头摸底，初步了解品质运行状况，先从最容易出成绩的地方下手 (11-30 13:47)
guanghuipinzhi: 放心大胆的干吧！干就完了。。。 (11-30 15:07)
HJ2022: 恭喜，发红包 (11-30 15:39)
wzp: (12-1 16:23)
hsj1975: 肯定是先熟悉公司情况，包括部门人员、品质状况、运作流程等，重点是品质现状调查，然后就有目标和方向了 (11-30 16:27)
jianghuang: 阁下芳龄多少 (11-30 17:36)
原点360: 加油 (11-30 18:45)
ericxu: 要用劲，但又不能过猛 (12-1 08:30)
季一昂: 质量是最不好干的,还不能和相关部门走太近,又不能太死板,刚接手还是要苟一苟,先听,先看,先拉拢能拉拢的手下.一是管,二是理,悟吧 (12-1 09:29)
wzp: (12-1 16:23)
kroc1981: 新官上任三把火 (12-1 09:45)
肖恩: 一定要有威慑力，上班第一天看谁不爽直接揍一顿！ (12-1 14:33)
jianghuang: 去了就把刺头品质主管开除 (12-1 17:58)
大熊: 过去的话，建议不要大刀阔斧的做这做那，先深入了公司的体系运行情况在看下一步怎么做，一上来就干这干那，很容易被辞退；不要动公司现有表单 (12-1 16:02)
wzp: 高！ (12-1 16:21)
tailihu: 先把公司现有的top issue按进度解决并结案，别人自然会高看你一眼，其他的不伤大雅后面可以完善 (12-2 11:25)
Jn4071: 照常做，老板可能会安排一个副总或者总监来协助你的工作，还是一样，听命就好 (12-2 11:25)
wzp: (12-2 13:12)
我非圣贤: 老祖宗早就给我们总结好了，“望闻问切”。多看，从旁观者角度看，整体把握；多听，听上级期望，周边部门诉求，下级想法，融入团队； (12-5 09:50)
我非圣贤: 多问，把握痛点问题；多切，解决实际问题。 (12-5 09:51)
famess0529: 还好我觉悟低，主管跑路回归QE，不用深更半夜的接电话处理事情，不用节假日还随时待命，不用看客户脸色，不用为下面员工几十块加班费和财务吵架 (12-8 10:29)
wzp: (12-15 09:16)

2022-11-30 12:38 回复|

KarenLow: 顶不住了，因公司亏损公司大裁员，年终奖也没有了，部门现在就剩自己一个人了

KarenLow: 公司是小公司，今天年底本来计划着盈利的，结果疫情影响导致亏损不少，开始裁员+不发年终奖，搞得工作的心情都没了 (11-29 14:31)
ILOVEYOU: 眼看快过年啦，混一天是一天。希望越大失望越大，降低自己的期望值，你就会感觉舒服多了 (11-29 14:41)
KarenLow: 我忧心的明年的计划了，就好像在泥潭里，如果不想着解决的话，最终只能被吞没掉 (11-30 10:29)
ILOVEYOU: 年前找一家大公司，年后跳槽 (11-30 13:59)
WEIDANFENG: 公司亏损跟你们有什么关系，是老板经营不善，不发年终奖，家里不用吃饭嘛？ (11-29 15:07)
KarenLow: 现在的大环境太糟糕了，上半年停摆，接着下半年又亏钱了，就不给手下发年终奖 (11-30 10:23)
快捷键: 什么部门这么狠，裁的只剩下一个人，不要人干活打算摆烂了嘛 (11-29 15:31)
zxcvbnm..123: 我们公司直接搬走，不搬的五天八小时拖着 (11-30 08:07)
jianghuang: 5天八小时，他不香吗？ (11-30 10:19)
zxcvbnm..123: 拿月薪的扣绩效，普工领底薪，香啥 (12-1 08:12)
Jn4071: 最低标准，不上班就每月发1800，上班了就只发基本工资，基本上是以往的一半 (12-2 11:27)
KarenLow: 就是质量部哦 (11-30 10:25)
guanghuipinzhi: 还好，你顶住了。 (11-30 08:07)
KarenLow: 现在最麻烦的是，感觉前途一片黑暗啊，照这样发展，后面情况越来越糟糕的样子，第一步先是说不发年终奖，紧接着又开始裁员 (11-30 10:26)
guanghuipinzhi: 如果真的无力回天，那只能早谋退路了。。。。 (11-30 15:04)
KarenLow: 不知道在这个后疫情背景下，各位坛友公司收到的影响如何，我感觉自己在的公司发展是越来越差了 (11-30 10:28)
jianghuang: 我们本来年末时候有一个大订单，最后。。。。哎，16薪的愿望可能木有了 (12-1 11:08)
chengclears: 也不错啊，自己领导自己 (11-30 10:46)
Afu.Chen: 呵呵，目前只要不是：晚上睡得好好的，第二天早上就出不去了。 (11-30 11:30)
guanghuipinzhi: 上午就收到通知，同一栋楼有个密接，封了检核酸。 (11-30 15:05)
迷途归期: 我这里从三月份一直到现在，基本没什么单；一天就是混着、不过没裁员~ (11-30 14:04)
hsj1975: 我的公司也是，今年5月份开始到现在每个月除了周六下午和周日正常放假外还要多放假2-5天不等 (11-30 16:29)
zxcvbnm..123: 扣钱吗 (12-1 08:13)
hsj1975: 必须的 (12-2 10:19)
kroc1981: 一个人怎么干，这疫情现在越来越影响生活了。 (12-1 09:49)
蓝雨: 他喵的，天天忙的像鬼一样怎么说？ (12-3 08:55)

2022-11-29 14:29 回复|

scunbaby: 我的理解是一套系统性的质量管理方法，只说了思想，具体的手段仁者见仁智者见智

原点360: 这个有点高 (11-30 18:46)

2022-11-29 14:21 回复|

这里有块木头: 这几天有在报名13485 内审员培训友友吗？

ahou1032962952: 新版的吗？ (11-29 16:47)
这里有块木头: 是的，刚公司给报名了 (11-29 17:19)
缘来便随缘: 666 (11-29 22:56)
PZR: 哪里的培训哦，好羡慕，我们公司都不组织，我的都过期了 (11-30 09:08)
这里有块木头: 协会的 (11-30 13:38)

2022-11-29 14:00 回复|

danni_1: 问一下，做体系的都有KPI吗，大概会是什么项目。看着别人都有KPI，唯有体系是没有

quanhui1990: 客户审核通过率，审核不符合项关闭及时率，感觉也没啥用 (11-29 10:14)
hunagyp20: 客户审核基本能通过，不符合项整改全靠作假。我也很想做体系要啥KPI (11-29 10:56)
大熊: 内审计划，客户审核，体系实时更新；没有KPI不是挺好吗，有KPI就有了扣钱的理由了。 (11-29 11:01)
danni_1: 有KPI达成了基本上几百到千，对于我们来说每个月都有，算是很好，所以肯定想要，一般都会达标的，扣的就是拿少一点呗 (11-29 11:38)
guanghuipinzhi: 体系KPI没啥用。无所谓有没有。 (11-29 11:20)
danni_1: 比较直观的，就是做体系的到现场稽核文件执行情况，这或许是领导想看到的，唯有从生产现场发现问题 (11-29 11:41)
kamire: 你自己都是搞体系的，难道不明白KPI是针对过程不是针对部门？你们自己识别的哪些过程你们是owner，那这个过程的kpi就是你们部门的KPI (11-29 14:29)
kamire: 没有kpi说明你们体系部门都是打酱油的，没有一个过程是由你们主导的，这可能么？ (11-29 14:29)
danni_1: 哎，我们部门每个工程师和主管都有KPI，就做体系的没有，体系的其实也建立了一份，结果领导觉得做体系的不需要KPI，所以很郁闷，没动力 (12-2 08:53)
kamire: 有你不多，没你不少，分奖金时候就体现出来了 (12-3 08:18)
panzizuishuai: (11-30 09:01)
r.n.: 有KPI的，至于较不较真就看体系是正儿八经做的，还是当摆设用 (11-29 19:30)
张栋: 对公司而言减少客户反馈就是做体系的目的 (11-30 14:25)
sxdgd521: 要把体系整改的KPI和责任部门挂钩，不然会拖的你疯！ (12-2 10:09)
Jn4071: 体系当然有KPI啊，质量目标监控：达标率；内审问题关闭率；内审按计划执行率；管评；体系建设按计划达成率；内训等等等多着呢 (12-2 11:30)
danni_1: (12-2 15:27)

2022-11-29 10:07 回复|

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