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品质协会(www.PinZhi.org)

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分享 审计重举,明画深图。 ---- 运筹帷幄之中,决胜千里之外
老黄牛 2018-1-19 12:43
计划 是“关于由谁在某个具体日期前按一定的逻辑顺序来执行一项(或多项)事务或任务所消用时间、成本、资源等方面的预先安排。” 工作计划 就是从我们现在所处的地方到我们要去的地方铺设的桥梁。计划工作制定与执行的好坏, 往往可以决定一个工作项目的成败,乃至企业的兴衰。 《礼记 · 中 ...
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分享 总经理的辞职信
snjlgy 2018-1-17 21:39
这是一封真实的辞职信,其中的酸甜苦辣想必对许多老板和职业经理人都有似曾相识的感觉。我们刊发此信,是想让人们对如何用好职业经理人和如何做好职业经理人以及如何完善我国职业经理人制度做更多的思考研究。为了维护有关方面的权益,避免不必要的麻烦,在刊发时隐去了老板的姓名以及当事企业的名称,作者也以笔名署名 ...
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分享 (转)十八只狐狸,质量人,你是哪一只?
sfcsquall 2018-1-17 09:02
有一个古老的故事开头:在一位农夫的果园里,紫红色的葡萄挂满了枝头,令人垂涎欲滴,当然,这种美味也逃不过安营扎寨在附近的狐狸们,它们早就想享受一下了。 ” 第①只狐狸来到了葡萄架下 它发现葡萄架要远远高出它的身高。它站在下面想了想,不愿就此放弃,机会难得啊!想了一会儿,它发现了葡萄架旁边 ...
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分享 开篇寄语
老黄牛 2018-1-16 21:18
“裒( pou ˊ )多益寡,称物平施”,是“群经之首”-《周易》 中对“谦”挂的注释。简单的讲就是:有了好东西要与大家分享,秉持处下的心态就容易有所收获;把握事务的发展规律,采取均衡的应对措施。 愿与诸君:互为助益,集智趋平。 ...
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分享 (转)干货丨一个优秀企业的必备质量管理清单
sfcsquall 2018-1-16 08:54
质量是一个企业赖以生存的保障。每个企业由于经营环境不同,对质量管理的理解和重视程度不同,造成质量管理水平参差不齐。本文归纳了企业质量管理工作的一些要点,帮助您实现质量管理工作零缺陷。 一、坚持三不原则 1、不接受不合格品 不接受不合格品是指员工在生产加工之前,先对前传递的产品按规定检查其是否 ...
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分享 (转)老板,2018年这些质量工作您必须亲自来!
sfcsquall 2018-1-16 08:53
老板,这些质量工作您必须亲自来 高层主管必须积极地参与到质量改进活动中。仅仅营造意识、设定目标,然后就把所有事情交给下属,这是远远不够的。这样的尝试不断重复,结局只能是一再的失败而已。以下是那些质量领先者公司的高层主管实际所承担的一系列角色。这些角色是“非你不可”的。 01 参加质量委员会 ...
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分享 谁能说出测量仪器/设备有哪些
爱你5201314 2018-1-14 11:00
ISO9001.TS16949 及5大工具,QC7大手法只要是做质量管理的都接触或工作中使用过。谁能说出测量仪器/设备有哪些 ---全部 ??
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分享 (转)来料质量控制常犯的10个错误
sfcsquall 2018-1-12 09:06
IQC的英文全称为:Incoming Quality Control,意思为来料质量控制 。目前IQC的侧重点在来料质量检验上,来料质量控制的功能较弱。IQC的工作方向是从被动检验转变到主动控制,将质量控制前移,把质量问题发现在最前端,减少质量成本,达到有效控制,并协助供应商提高内部质量控制水平。 依据以往品质部管理经验,大概 ...
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分享 为什么之前的账号登录不了啦?
惜日情缘2018 2018-1-10 13:42
隔了有几个月没有登录品质协会,今天发现账号已经登录不了啦,不知道为什么,现在又重新注册了新号。
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