记录品质协会(www.PinZhi.org)

vcgu: 居家47天，今天复工了，实属不易。

manutd1878: 魔都？ (5-16 10:30)
panzizuishuai: 恭喜啊，有咩有打折啊？ (5-16 14:27)
Jack01: 恭喜恭喜 (5-17 08:24)
东东吴: 恭喜恭喜 (5-17 15:32)
xinxv55: 都打折啊 (5-17 16:34)

2022-5-16 09:35 回复|

scunbaby: 各位大神，初始过程能力研究研究哪些方面？

1239664: 特殊特性啊，不要过多的给自己找事干 (5-16 08:57)
大熊: 重要的的东西；别多做，做得多错的多。 (5-16 14:36)
scunbaby: 说实话，初到车企，真没感觉有多高大上 (5-16 15:08)
大熊: 不是高大上，是很有意思，车企涉及的面很广，产品实验的设别也很多，要求也很高，体系和常规的质量工具都是基础，同步压力也大。 (5-16 15:33)
xinyou: 是吗？给介绍下，主机厂的质量管理 (5-17 08:21)
品质保安: 别多搞，，要不后面自己都难收拾。 (5-16 15:48)

2022-5-16 08:43 回复|

pangyuan: 新的一周从摸鱼开始，第20周

2022-5-16 07:39 回复|

2022-5-15 15:17 回复|

奔跑的虾米: 再见，品质人。再见，品质协会。愿你们一切安好

管理员: 感谢虾米！祝一切好运！ (5-14 12:38)
小酒鬼: ？？？？ (5-16 10:04)
云语: 大佬常回家看看 (5-14 15:51)
奔跑的虾米: (5-21 15:19)
缘来便随缘: 祝安好！ (5-16 09:52)
奔跑的虾米: (5-21 15:18)
Jn4071: 怎么了？不干品质了吗 (5-16 13:34)
奔跑的虾米: 不是 (5-21 15:18)
hu252001: 有空閒記得回來聊聊天 (5-20 13:49)
奔跑的虾米: 好的 (5-21 15:18)

2022-5-14 12:13 回复|

yongke: 厚德载物

2022-5-14 11:36 回复|

liuqunying: 敬天爱人

2022-5-13 22:18 回复|

山与水的故事: 这一周好像都在摸鱼中度过了

然鹅明天还有一天，希望也能安安静静度过

2022-5-13 16:44 回复|

DINGDANG: 请教一下，从代理商那里购买的原材，供应商要怎么管理，原始制造商要去稽核吗？

sowei01: 谁给你的勇气啊，钢厂鸟都鸟的。管控代理商，原材料定期复验就很不错。 (5-13 13:12)
JerryC: 原材料报告跟实际批次对得上就蛮好了 (5-13 14:00)
1111vb: 代理商资质以及有对应的材质报告 (5-13 14:13)
缘来便随缘: 一般来讲：原厂他是不会理睬你的。你的订单量在代理商那里算上大客户，在他眼里，只是一个散客。常规的要求他们能满足，其他，呵呵 (5-13 15:49)
大熊: 你可以提出你的需求，别的不要太为难自己 (5-13 17:08)
DINGDANG: 好吧，只想把文件修改的完善一下，不想客户找茬 (5-14 10:26)
guanghuipinzhi: 让供应商出材料检测报告，然后自己厂内定期随机抽检检测原材料，至于制造商，基本上行不通，比如宝钢，我前些天就这么搞过，结果人家不鸟我。 (5-14 09:10)
DINGDANG: (5-14 10:26)
XUDONG: 坚持下去，用毅力感动他们 (5-18 16:42)
guanghuipinzhi: 你感动天感动地，就是感动不了主机厂和原材料供应商。 (5-18 17:11)

2022-5-13 10:52 回复|

XKH: 大神们，请教一下，MSA取样的时候，样品中是否需要包含尺寸不良件

hsj1975: 好好看你们的MSA程序文件是怎么规定的，这个应该懂吧 (5-13 11:31)
btezc: 要包含有规格范围内的、规格范围外的、规格上下限附近的，MSA就是要测试量测系统对这些是否都能准确检出，保证产品能被准确测量而不做出误判。 (5-13 15:51)
btezc: 但是具体的样品规格分布比例，你自己做决定 (5-13 15:52)
kamire: 谁告诉你的要有规格范围外的？你可以扇他耳光 (5-13 16:53)
mjw1360530: 取尺寸上下限附近的就行，别超太远，这样就偏离实际过程变差啦。 (5-14 08:20)
btezc: 是的你理解我的意思了，超公差不是说1±0.01，而你选个2±0.01的产品，而可能是1.002 (5-16 14:35)
guanghuipinzhi: 取公差内上下限之内均布的，别用不良件零件变差太大影响MSA。 (5-14 09:08)
weewweew: 最好要覆盖产品的公差，或者工艺能力范围 (5-14 10:07)
xinyou: MSA做计量型的话，样品可以随便取（前提是有SPC的数据）。计数型的话肯定要包含不良件 (5-17 08:23)
xinyou: 计量型的数据可以不用MSA取样的样品代表过程变差，所以可以用spc的数据代表过程变差 (5-17 08:25)

2022-5-13 10:28 回复|

pmvincent: 品质转项目的优势是对体系流程和客户要求熟悉，劣势是做质量久了可能偏保守

kamire: 你说的优势，每个部门都有，你说的劣势因人而已。最核心的是个人能力。 (5-13 08:48)
旧人乐: 啥每个部门都有，销售部没有，采购部没有，他们只在自己业务范围内流程熟悉 (5-13 09:43)
kamire: 每个部门的员工都有自己的长处，都有项目管理需要的专长，你觉得只需要所谓的熟悉体系熟悉客户质量要求就能把项目做好了？有这个想法已经废了 (5-13 10:18)
品质保安: 我要是做销售做采购转什么项目，虽然没这些优势，但是外快多啊 (5-13 10:38)
旧人乐: 阿巴，阿巴~~~~~优势更大点，OK？说什么就废了~好恐怖 (5-13 13:16)

2022-5-12 22:30 回复|

xiangmujingli: 外审员还是项目经理

2022-5-12 18:54 回复|

XKH: 总部转移项目到我们公司，需要CPK，MSA。我需要根据什么去识别哪些尺寸或者参数需要做CPK，MSA又是哪些需要算G&G

chrishuang: 看看圖面是否有描述那些尺寸要做CPK，沒有的話就看是否有重要度的標示來判斷。 GRR也是看圖面有沒有KPC之類的標示。 (5-12 14:03)
guanghuipinzhi: 一般关键或者重要特性要做MSA和cpk。 (5-12 15:12)
XKH: 傻傻的研发给我列了50个重要特性 (5-13 10:17)
aidison: 你问他们重要特性的依据是什么？有特殊特性清单没有，50个估计是抄你们客户的图纸。 (5-13 10:50)
guanghuipinzhi: 怎么说呢，看客户要求，如果没要求，那你也可以做50个。 (5-14 08:41)
h119769: 关键/重要特性做CPK，有特殊特性清单的按清单做，MSA应该包含所有种类的测量设备 (5-12 15:58)
aidison: MSA是针对测量系统，你可以将特性分类，针对使用的测量系统分类做MSA，如，尺寸，性能、外观等。CPK是按照关键特性来做，50个太夸张了。 (5-13 10:52)
风声有点紧: CTQ,关键工序控制点 (5-13 11:54)
lucille: 关键尺寸，图纸上有特殊标识或者那种影响装配的关键尺寸 (5-13 12:28)

2022-5-12 13:11 回复|

HJ2022: 项目与客户接触很多吗，突然要报告，但都已经发了态度就很强硬，他们完全认为，客户要什么就得给什么

Lp1: 内部有人错误的理解合作关系 (5-12 12:42)
HJ2022: 关键是设备都已经发了，而且是6种，又得专门去找这6种设备的组装图和料件的图纸，有点累 (5-12 13:20)
Lp1: 比较好奇的是没有提前沟通需要的交付资料吗？ (5-12 13:32)
HJ2022: 哎，这客户是交了之后才提出，更无语的是，昨天终于完成交之后，今天又说要把所有填写的尺寸截图，添加到报告里，当时我可真是随手选的 (5-12 14:39)
zxcvbnm..123: 一般移交资料都要有图纸的吧 (5-12 14:23)
liao8182863: 主要原因还是沟通，明确客户的需求 (5-13 10:44)