品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

还可输入 200 个字符
jlh070122: 最近要搞各种培训,要做各种课件,于是我的品质币越来越少 但是这个网站太棒了,不像某度,已经到了不开VIP就不让你看的地步
  • 魔兽: 大哥,我想打你,你的品质币有: 9523   (4-29 10:18)
  • 周州: 下死手吧,不用留情 (4-29 17:29)
2022-4-29 10:09 回复|
txf345389619: 请教下湿气敏感性等级,第一次接触,不锈钢属于哪个等级,资料在哪里查看,谢谢   
  • quanhui1990: SMT我们遵循的 J-STD 030,你这个不锈钢管控湿敏第一次听说 (4-29 08:38)
  • txf345389619: 客户也是SMT要求我们提供S1505-1AMSL,我们是弹片夹子供应商, (4-29 09:13)
  • bfw: 又不是所有器件都是湿敏元器件,他说你们是几级吗,包装加个干燥剂估计就差不多了。 (4-29 11:14)
  • txf345389619: 没有说我们产品几级,就是叫我们提供资料,我们产品是屏蔽罩和屏蔽罩夹子,弹片,都是不锈钢和马口铁,应该不是湿敏元器件吧。 (4-29 13:48)
  • bfw: 不用的,提供规格书给他就行了呗 (4-29 17:49)
2022-4-28 15:13 回复|
sxdgd521: 祸从天降,上班上着上着,就接到人事行政部通知,公司所有人员禁止出入公司大门,所有人员均佩戴口罩,等待全员核酸检测,下班时间另行通知!       ...
  • WEIDANFENG: 发现感染者了,封了? (4-28 14:37)
  • sxdgd521: 目前在筛查 (4-28 14:44)
  • 山与水的故事: 密接吗 (4-28 14:55)
  • 缘来便随缘: 卧槽!你们那里是哪里啊? (4-28 14:59)
  • sxdgd521: 天台 (4-29 08:07)
  • Dr_QSChina: 哪个地方的?快去请购牛奶和生活物资 (4-28 14:59)
  • sxdgd521: 出不去,需要物品已经上报公司了,就是不知道结果如何 (4-29 08:08)
  • Lorraine.Cao: 淡定,我们刚刚经历了,不要恐慌!即使封闭,也不用着急。相信政府! (4-28 16:17)
  • sxdgd521: 封孔第一天,昨晚差点冻死,早上泡面一碗,今天还降温,祸不单行啊! (4-29 07:29)
  • xb813207853: 我已经经历了两次了 共计核酸检测35次  不需要囤货  带好口罩 配合政府 早日解封 (4-29 08:03)
  • sxdgd521: 希望吧!第一次经历,如果在家还好,在公司什么都没有啊 (4-29 08:09)
  • kamire: 在公司有女同事啊 .... (4-29 15:50)
  • sxdgd521: 凶悍的女阿姨特别多 (4-30 07:57)
  • JerryC: 难忘的经历 (4-29 08:55)
  • DonnyPan: 淡定,我们这从发现到结束几天就结束了 (4-29 09:10)
  • jlh070122: 我们已经习以为常了,毕竟靠着魔都 (4-29 09:40)
  • panzizuishuai: 已经居家办公一个月 (4-29 15:05)
  • kamire: 居家三个半月了 (4-29 15:49)
  • alin0325: 玉环的路过,殃及池鱼 (4-30 13:32)
2022-4-28 13:53 回复|
Tinasmile: 各位,监视测量设备品质部验收主要做哪些事项
  • awwwa8888: grr (4-29 09:58)
  • jingguanshi: 1.设备本身的精度与实际需要的是否满足;2.对应设备售后保养项目及期限,这点很多人容易忽略,开始购置时候贪便宜,后期的维护费用特别高;3.... (4-29 16:12)
  • Tinasmile: 3后面是不是还有? (5-6 08:22)
  • jingguanshi: 有的,显示问题吧 (5-6 11:23)
  • Tinasmile: 估计字数限制,我看不到了,麻烦补充一下,谢谢 (5-19 16:24)
2022-4-28 12:50 回复|
KarenLow: 刚到公司质量新人,如何做到快速熟悉新公司的节奏,业务及产品呢?
  • DonnyPan: 多去现场每个工序多走走,记住,新人,少说多看,吸烟区是快速了解公司文化的地方,带包烟去转转,发发烟,为以后的群众基础打下根基 (4-28 09:05)
  • 不良人: 放假了,找几个部门的头头搓搓麻将、喝喝酒、洗洗脚、按按摩快速融入新组织 (4-28 10:08)
  • txf345389619: 了解产品必须到线上学习,自己动手了记忆才深刻,不然光看资料忘记很快 (4-28 10:32)
  • awwwa8888: 拿控制計畫到現場走一圈看有啥不懂的  再看過去的8d  看IQC IPQC  OQC 檢驗程序跟規範就差不多了 (4-28 10:58)
  • qutiejun77: 不说话,多看,多走,多听 (4-28 11:32)
  • 大熊: 多去现场看看,多动手,不懂就问; (4-28 13:40)
  • yumi0302: 多去现场,多看,多听,切记要低调低调 (4-28 13:51)
  • zjy321: 对这家公司整体的质量管理体系流程运作熟悉一遍,就基本上快速熟悉这家公司的业务和产品运作 (4-29 13:28)
  • zjy321: 但是如果这家公司做的体系仅仅是认证取证的话,那刚才的这个方法就没有用 (4-29 13:29)
  • zjy321: 还有一种方法非常快速,就是去看一下产品工程部门是怎么运作的基本上就知道公司业务和产品运作了 (4-29 13:30)
  • sowei01: 新人更应该先介绍下新公司的情况,才能给建议。 (4-29 16:20)
2022-4-28 08:42 回复|
jlh070122: 唉,跳槽跳早了,今天相熟的人推荐我去一家上市公司新成立的子公司,不仅工资高了一大截,干满两年还送股权 人生处处是惊喜
  • 缘来便随缘: 只要够刻苦,就拿原始股 (4-28 08:05)
  • Marvin_MY: 真要这么好,直接离职换就行了啊,又没啥影响 (4-28 09:02)
  • blueshark: 这有啥早晚的问题?如果合适的话,继续跳槽就好了 (4-28 11:26)
  • zxcvbnm..123: 继续跳呗 (4-28 11:57)
  • jlh070122: 质量人跳槽是常态吗?我毕业12年,目前是第三家公司 (4-28 13:35)
  • huihui45214: 不喜欢跳槽,奈何工资基本不涨啊 (4-29 08:11)
2022-4-27 21:06 回复|
zxcvbnm..123: 有没有哪个大佬做过芯片公司的QE,英语这块需要的水平高不高
  • zxcvbnm..123: 或者体系这方面 (4-27 16:23)
  • hjl0209428: 合肥这边的芯片公司英语要求高 (4-28 08:15)
  • Marvin_MY: 一般英语口语没啥要求,读写就行 (4-28 09:03)
  • liao8182863: 读写OK就行,现在一些民营的对口语没啥要求。因为很多技术资料还是英语的,所以读写的基础还是需要的。 (4-28 11:31)
2022-4-27 16:23 回复|
陈涛123: 现在完全躺平了,不在乎钱多少,舒服就行,没有那么大的雄心壮志了。
  • gwkdehao3: 几岁就开始养老啦 (4-26 22:08)
  • 缘来便随缘: 几岁就开始养老啦 (4-27 07:56)
  • chunyu2022: 几岁就开始养老啦 (4-27 08:19)
  • 追风逐梦: 几岁就开始养老啦 (4-27 08:21)
  • guanghuipinzhi: 说得对,人生古来七十稀,十年少,十年读书,65退休,留给自己的只有五年,还得去除一半黑夜,白天只有两年半。 (4-27 08:33)
  • zxcvbnm..123: 越早退休活得越久,你这么早就悟出来了 (4-27 09:10)
  • txf345389619: 躺平舒服了,好想请假去旅游下。 (4-27 09:21)
  • 魔兽: 没结婚吧,没小孩吧,有小孩就无法躺平了。 (4-27 10:05)
  • 猫小乐: 几岁就开始养老啦 (4-27 10:20)
  • 品质浪子: 30 (4-27 19:00)
  • huihui45214: 躺平也需要勇气 (4-27 10:53)
  • 那年的秋风: (4-27 10:57)
  • Lp1: 躺平的舒服奋斗享受不到,奋斗的收获躺平也不会拥有,都是个人选择,没有优劣,心里自在就行 (4-28 11:22)
  • yumi0302: 躺平也需要资本,我们想躺平都没这实力 (4-28 13:54)
2022-4-26 19:04 回复|
xinxv55: 每天核酸检测,开工真是难啊,天天抠嗓子眼啊
  • weifeng_123: 嗓子长茧了吗? (4-26 13:11)
  • xinxv55: 这都快40次,啥时候是头啊 (4-26 16:16)
  • 我非圣贤: 嗓子眼儿,还好吧。鼻孔,才酸爽。。。 (4-26 15:19)
  • xinxv55: 鼻孔? (4-26 16:16)
  • psalms: 鼻拭子,要捅鼻子 (4-27 14:13)
  • txf345389619: 菊花才经典 (4-26 17:26)
  • yumi0302: 捅鼻孔那才叫一个舒爽 (4-28 13:55)
  • Lorraine.Cao: 一支棉签捅遍天下诸喉谁敢不开尊口    三寸试管装有家国拿去岂能掉以轻心 一捅天下 (4-28 16:29)
2022-4-26 09:32 回复|
pangyuan: 没有被要求过做核酸,没有居家过
  • huihui45214: 哪里啊,每次都躲过去了 (4-26 10:19)
  • 陈涛123: 风水宝地啊 (4-26 19:02)
2022-4-26 07:51 回复|
fannie_wang: 品质压力太大,没有一颗强大的心脏真的不行
  • zxcvbnm..123: 你是领导级别,压力都在领导身上 (4-26 11:44)
  • fannie_wang: 你不会认识我吧? (4-27 07:43)
  • txf345389619: 就是管理层压力才大,基础有毛的压力 (4-27 09:27)
  • txf345389619: 基础品质,都是爱炸的炸的,不服来干我呀。 (4-27 09:27)
  • fannie_wang: 很到位 (4-28 07:46)
  • 不良人: 没事多拍拍桌子,跟客户搞好关系,可以借助客户的力量来推行 (4-28 10:09)
  • Lorraine.Cao: 研发、采购、制造、交付、终端,出了问题都说是质量部门没管好,真因是什么? (4-28 16:19)
2022-4-26 07:49 回复|
欧贝贝: 请教个问题:公司对供应商的要求是要通过9001质量管理体系认证,目前供应商的质量体系证书已经在到期前一年撤销了,对我们来说怎么对供应商审核
  • 欧贝贝: 供应商撤销认证证书的原因是:新建立了生产地,并获取了新体系证书,故现在这个证书撤销了。 (4-25 17:10)
  • 我非圣贤: 生产场地发生变更,按照变更管理就好了,有新体系证书,正常做体系审核就好了 (4-25 18:13)
  • 欧贝贝: 已经对新供应商进行审核,并纳入合格供方,但是原供方现在还不能变更。 (4-26 08:00)
  • kamire: 脑筋不要那么僵化啊,你们按照新供应商引入的流程或者供应商变更的流程对变更后的供应商进行审核,更新相应的信息就好了 (4-25 20:49)
  • 欧贝贝: 脑筋没僵化,是有很多制约因素,新供应商已经评审,并纳入合格供方,但是原供方还不能去除,这个又该怎么审核呢 (4-26 08:02)
  • DonnyPan: 原供方为啥不能去除?供应商生产场地变了,原厂地还在供货吗? (4-26 08:59)
  • kamire: 原供方暂时不能去除就备注已停止生产无后续业务取消审核不就完了,脑筋不要那么僵化 (4-26 09:12)
  • kamire: 补充一下,如果原供应商没有证书了你们还继续在原来的厂址购买,那么首先是你们自己就违规了,这种情况下都谈不上去审核 (4-26 09:29)
  • kamire: 先讨论解决你们违规的问题吧,围堵措施以及纠正措施或者签让步。明知不符合,一边继续用一边去审核是脱裤子放屁。 (4-26 09:30)
  • yumi0302: (4-26 16:03)
  • Pinzhi_zhou: 这种情况建议可以按照变更的流程来审核,体系证书更新这个不影响什么的。 (4-26 07:54)
  • 欧贝贝: 已按照新供方评审,但是原供方还不能替换,这种该怎么对原供方进行审核呢 (4-26 08:04)
  • hy_con: 1. "证书已经在到期前一年撤销了",那請問你們去年怎麼審查的? (4-26 08:50)
  • hy_con: 2. 詢問原供方是否還有意願要申請體系認證,若有,請他們列出一張認證時程計畫表;若無,你們公司內部要考量是否能更換新供方。 (4-26 08:51)
  • hy_con: 至於"怎么对供应商审核",你們公司可以繼續審核,但就是開立一個主缺 --> 未有体系认证证书 (4-26 08:53)
  • Marvin_MY: 原供方不能去除的话,备注说明一下没问题吧,毕竟原供方又不提供产品了,没有风险 (4-26 09:14)
  • 1111vb: 可以正常去审核,记不符合项就行了 (4-26 13:22)
  • 品质保安: 供方已经因为变更场地有了新的证书,又说原供方不能变更变更?难道是为了欺骗客户,怕客户走变更?你倒是把不能变更的原因说出来啊 (4-27 07:40)
  • 质量探索路: 供应商名称没有变更,只是生产场地变更,重新获得证书。如老厂区还存在,新取得证书,范围会涵盖新老厂区。 (4-27 08:45)
  • 质量探索路: 如果老厂区不存在,在变更生产到新厂区生产时,供方早就要提变更申请,早就该做审核了。 (4-27 08:47)
2022-4-25 17:08 回复|
xb813207853: 放假7天
  • hjl0209428: 爽啊 (4-25 13:00)
  • sailing2019: 我们都放一个月了 (4-25 13:25)
  • zxcvbnm..123: 你那是被封了吧 (4-25 15:07)
  • xb813207853: 嗯 疫情 (4-26 07:55)
  • WEIDANFENG: 请说说你是不是调休了?或者年休? (4-25 13:44)
  • plt0518: 本来就1天的假期,竟然可以变成7天,厉害厉害 (4-25 14:34)
  • ILOVEYOU: 你真爽啊,我们放假2天 (4-25 16:57)
  • xb813207853: 疫情原因   多放两天 (4-26 07:55)
  • huangxinghuang: 我们都放45天了 (4-29 10:18)
  • Lorraine.Cao: 上海??? (4-29 11:24)
2022-4-25 11:23 回复|
Tinasmile: 请教:质量提升活动除了QCC、提案改善,还有其他哪些?
  • jingguanshi: 一般从提案改善/5S基础→QCC/QIT/CIP→DMAIC→TQM (4-25 11:40)
  • 嘻嘻哈哈哦: 高手,求教有没有这方面资料借鉴 (4-25 13:45)
  • 我非圣贤: 其实只是名称不同,所有改善活动的套路是一样的,最后还是要归结到领导作用,否则都是空话 (4-25 18:15)
  • jingguanshi: 资料这个论坛就有的,你可以直接搜,主要两方面:1)有人会推行;2)最高领导有关心!缺一不可…… (4-26 11:07)
  • 嘻嘻哈哈哦: 感谢,最近正好也在整这方面的质量。 (4-26 13:43)
  • jingguanshi: 嗯,有啥问题也可留言 (4-26 14:03)
  • psalms: 楼上的说的比较全了,质量改善提升分为几个层级,QCC、QRQC/QRQE、专项质量攻关、DMAIC实施要求最高了,需要相应的黑带、绿带若干黄带。 (4-25 17:40)
2022-4-25 11:20 回复|
sxdgd521: 跨行难啊!尤其是已经三十好几的人了!
  • 缘来便随缘: 我告诉你,是相当的痛苦,除非你进的公司规模很大。 (4-25 10:52)
  • plt0518: 是很难,但也能接受。我都转了三个行业了 (4-25 13:28)
  • sxdgd521: 厉害了,转的那几个行业啊, (4-25 14:19)
  • plt0518: 船舶转化工,化工转汽车,汽车转精密仪器。每次转行了前三个月都睡不着觉 (4-25 14:37)
  • zxcvbnm..123: 你这个应该岗位都一样吧 (4-25 15:16)
  • sxdgd521: 牛逼啊!大佬! (4-26 12:10)
  • plt0518: 差不多都是围绕质量转吧,但岗位都不一样,质量主管、SQE、项目主管等 (4-26 16:57)
  • 419264561: 厉害了 现在有哪些行业适合三十以上的转 (4-25 13:58)
  • 品质浪子: 我也是跨了好几个行了,行政主管,人事副主管,招聘,品质工程师,都是大企业,现在不转了,在学英语了。。。。。。 (4-25 14:18)
  • zxcvbnm..123: 行政,人事,招聘其实都是差不多一个类,品质倒是有点区别 (4-25 15:15)
  • 品质浪子: 品质工程师干了两年了 (4-25 16:21)
  • zxcvbnm..123: 好玩吧,我觉得没多大意思,想脱坑了 (4-25 16:30)
  • 品质浪子: 哎,没办法,为了生活,有点英语优势,不知道干啥了 (4-25 16:48)
  • zxcvbnm..123: 你现在在外企? (4-25 18:32)
  • 缘来便随缘: 大佬,人事怎么转的啊? (4-26 08:04)
  • 品质浪子: 干了四年集团副总助理,由大学同学带入行的 (4-26 08:31)
  • 缘来便随缘: 牛逼(破音) (4-26 11:52)
  • yumi0302: 就想问问你这英语学得怎么样了。。。 (4-26 16:05)
  • 品质浪子: 一般般 (4-26 16:07)
  • zzr0208: 确实,虽然都是品质,跨行还是难的难 (4-25 16:58)
  • txf345389619: 转行可以,就是不知道转什么行业。 (4-25 17:10)
  • 品质浪子: 是的,转行穷三年 (4-26 08:00)
  • 品质浪子: 对 (4-26 08:00)
  • awwwa8888: 我都隨便亂轉的   只是轉行不轉職 (4-26 09:49)
  • 品质浪子: 高,实在是高 (4-26 16:06)
  • awwwa8888: 為啥呢  品保概念都一樣的  幹哪行都一樣的 (4-27 08:42)
  • 不良人: 男怕入错行,人到中年转行受罪,转行做点小生意吧,打工始终没多大出息的 (4-28 10:12)
2022-4-25 10:16 回复|
sxdgd521: 看破不说破,这个SQE喜欢给自己减轻负担,给后面的人多找点事做!
  • zxcvbnm..123: SQE不都是这样吗 (4-25 15:17)
  • bbkdgh: 大师风范 (4-26 09:41)
  • awwwa8888: 就算認真做  訂單下不了幾根毛  供應商理你呢 (4-26 09:51)
  • Lorraine.Cao: 高手。。。。做PQE可以这样吗? (4-28 16:42)
2022-4-25 10:15 回复|
bbkdgh: 三天假,不上不下。
2022-4-25 08:03 回复|
LDJY2021: 放假1天
2022-4-24 16:59 回复|
DECzhao: 干了13年的质量,。。。现在要求越来越高,越来越不好干了。
  • gj10240402: 同感! (4-25 07:22)
  • 不需要名字: 我十年了,现在想转行了,干质量的除了体现和质量工具其它似乎也没啥拿得出手的,不太好转,需要从头开始。 (4-25 08:10)
  • 缘来便随缘: 转技术? (4-25 08:11)
  • zxcvbnm..123: 还是你准时,八点就来签到 (4-25 08:12)
  • 不需要名字: 转技术也不太好转啊,工艺还熟悉点,设计不行没那功底。 (4-25 08:15)
  • 缘来便随缘: 一边吃早餐,一边看下论坛 (4-25 10:51)
  • 缘来便随缘: 转管理吧 (4-25 10:52)
  • zxcvbnm..123: 跨行? (4-25 08:12)
  • 不需要名字: 想跨行干别的,就需要从头来。 (4-25 08:14)
  • zxcvbnm..123: 如果还在厂里,别的也一样,可能会工资高一点,需要花多点时间学习 (4-25 08:50)
  • Tinasmile: 所以咱们质量人需要持续改进、提升 (4-25 11:11)
  • cmj0567: 做品质久了,会发现最难得是踏踏实实做事,而不是各种用来炫技的工具 (4-26 13:14)
  • 419264561: 然上层只看你能不能炫起来,不是看你做了啥,成绩都靠秀 (4-26 16:32)
  • Hansenboy: 学英语吧,上管理层 (4-26 17:23)
  • 质量探索路: 转采购,供应链管理,项目管理 (4-27 08:54)
  • DECzhao: 我们现在部门就是供应链管理部,质量控制室。 (4-29 17:15)
2022-4-24 15:58 回复|
scunbaby: 刚入汽车行业,请教控制计划与FMEA之间的关系,按我的理解PRN值高的项目应该是重要或者关键工序,然后在控制计划中也应是关键工序,不知道对不?
  • blueshark: 不完全正确,要根据特殊特性清单来识别关键工序 (4-24 14:01)
  • WEIDANFENG:      (4-24 14:04)
  • 缘来便随缘: FMEA可以作为控制计划的部分输入。PRN值高,并不是代表是重要或关键工序,是而整体代表该工序存在的风险高。容易失控或失控的后果难于承受。 (4-24 14:36)
  • scunbaby: PRN值高,采取措施后还是比其他工序高,但是没有定义为关键工序,这种合理吗? (4-24 17:46)
  • gwkdehao3: 你需要百度,关键工序的定义 (4-24 22:07)
  • 品质保安: 合理啊 (4-25 07:27)
  • guanghuipinzhi: 随缘说得对啊,RPN高代表的是该工序风险高,风险高不一定是关键工序。 (4-25 08:12)
  • scunbaby: 关键过程一般包括形成关键、重要特性的过程;加工难度大、质量不稳定、易造成重大经济损失的过程等 (4-25 08:53)
  • scunbaby: 风险高不是代表质量不稳定吗? (4-25 08:54)
  • jolly: RPN定义是什么?关键工序的定义又是什么?先搞清概念再谈! (4-25 13:34)
  • scunbaby: 我以为两者有关联,但实际好像没啥关联 (4-25 17:23)
  • Pinzhi_zhou: 我个人理解,RPN值和关键工序是没有直接相关的;在CP中主要还是风险管控是否能够得到控制,识别成高风险但没有降低或者消除风险的措施更不合理。 (4-26 07:59)
  • scunbaby: 以我的逻辑,风险高、不可控的工序不是关键工序这种定义就不可理解,比如一个工序加工工艺、可探测度都很成熟了还定义为关键工序,就理解不了 (4-27 13:33)
2022-4-24 13:50 回复|

《品质协会规则》|品质币|手机版|品质B2B|联系我们|注册加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2024-4-29 19:03 , Processed in 0.029878 second(s), 3 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

返回顶部