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afew: 这个不好说,我见过开出十几项的哈哈

lucille: 开出几十项的不符点么 (3-25 12:40)
时光: 我见过开出100多项大大小小的不符的 (3-25 13:24)
但时未到: 这也太狠了 (3-25 14:39)
时光: 没给红包，你懂得 (3-26 08:37)
awwwa8888: 一開始ˋ120多項改完再來70項 (3-25 16:00)
品质保安: 钱开路啊 (3-28 08:27)

2022-3-25 10:16 回复|

lucille: 公司同事接了一个比较复杂的项目，现在客户投诉什么的闹到了上级，然后领导决定让我慢慢学习做项目，但我只是个文员，接下来我该注意什么呢.....

DonnyPan: 注意，敌军还有5秒到达战场 (3-25 09:27)
lucille: 回城键呢我要回城！ (3-25 09:39)
ccc72: 这样看你被领导赋予什么样的职责了，仅仅应对顾客，就是水来土掩；如果让你从立项开始，那你还要建项目计划、项目任务交期排程、跟踪、客户... (3-25 09:36)
lucille: 对我觉得这个是我要考虑的，不管怎样都是一种学习，从0到1的过程 (3-25 09:40)
但时未到: 如果真实这样这就是非常好的一个学习的过程。 (3-25 14:12)
lucille: 是吧，你也说了一个“真是这样”，其实或许是水来土掩找个人背个大锅啊哈哈哈，这个工作我感觉就是多给两千挨骂的活啊哈哈 (3-25 15:53)
fyb57673035: 这是你很好的一次机会，大胆尝试，成功是你自己的，失误公司帮你买单 (3-25 09:48)
lucille: 有道理谢谢！ (3-25 09:55)
awwwa8888: 被開除的機會嗎 (3-25 16:01)
lucille: 啊哈哈哈不会被开除，做不好会挨骂是真的 (3-26 07:54)
品质保安: 这机会很好啊 (3-25 10:19)
lucille: 确实但是我怕自己不行 (3-25 12:12)
品质保安: 怕什么，难道领导发现不行还会把你开了？最多回头继续做文员，你这是稳赚不赔的买卖啊 (3-25 13:55)
lucille: 你说的我觉得这件事不是大锅是好事了，确实可以尝试走出舒适圈，去学习和别人打交道然后掌控项目每个阶段 (3-25 15:52)
kamire: 和领导商量，制订一个技能提升计划 (3-25 11:09)
lucille: 你一定是个领导 (3-25 12:12)
kamire: 这和我是不是领导没关系，我想告诉你的是，你要做的一定都是正确的事。公司当然可能什么资源都不给你，领导一句话就让你去自生自灭。 (3-25 16:28)
kamire: 但是你自己要知道怎么样做才是正确的事。领导让你转岗，那么他应当承担的责任就是提供相应的资源。即便你接受这种方式 (3-25 16:31)
kamire: 你也应该指出问题，如果你自己都不替自己争取，或者你也认为你领导这种方式是理所当然的，那么你自己谈何成长。 (3-25 16:32)
lucille: 及其有道理 (3-26 07:59)
缘来便随缘: 卧槽，卧槽，这是天降机会啊！ (3-25 14:32)
lucille: 有没有可能是天降大锅 (3-25 15:50)
缘来便随缘: 额...安心啦，老哥！ (3-26 10:50)
LDJY2021: 一般领导指定你做（对你的能力有充分的认知），你就放心大胆的干吧 (3-25 16:35)
lucille: 好的！ (3-26 07:52)
无言: 文员啊，冲茶倒水，擦桌抹凳，领导抽烟你点火，领导喝酒你半醉就对了 (3-25 18:27)
lucille: 我一女的我给人点烟，可恶，是谁还在藏着项目管理经验不和我说，是你么 (3-26 07:53)
无言: 你在协会主页搜索项目两个字，会有相关的信息资料的 (3-26 08:03)
lucille: ahhh,我早就搜了啊哈哈哈，啦啦啦啦啦 (3-26 08:57)
无言: 你个小机灵鬼，那我没什么好说的了，先期求稳，别浪！有机会就要上，熟系了半年后就可以找领导涨工资了，不然就挂号跑路开新区吧 (3-26 13:54)
lucille: 收到！ (3-26 14:09)
vteypm: 你以后就是项目经理了 (3-26 09:16)
lucille: 笑死了，有嘴就行是吧，这头衔送给你 (3-26 09:27)
ChenQiao: 只要你肠胃够好，多大的饼你都能消化 (3-27 07:39)
lucille: 啊哈哈，太真实了 (3-28 08:41)
sowei01: 多好的计划，撸起袖子加油干吧。总比文员强吧，当然不是看不起文员啊 (3-28 09:13)
lucille: 啊哈哈哈啊哈哈我懂你意思没事 (3-28 09:53)

2022-3-25 09:10 回复|

无言: 发现最近投诉越来越多了，是同行们都在内卷吗？互相伤害吗？刷质量人的存在感吗？哎

zxcvbnm..123: 可能配合得太积极了，一投诉你就积极响应，然后SQE想着是他把你拿捏了 (3-25 08:09)
缘来便随缘: 我是SQE，但是我从来没有这个想法。我也不想折腾。只要你不要重复发生问题即可。改善报告，差不多，我也行。请记住人家尊重的是你公司，不是你 (3-25 08:30)
1239664: 说的太好了，有你这样的SQE我们的工作才好做的 (3-25 08:38)
zxcvbnm..123: 有些不可避免的，不影响功能和使用的前提下，一些外观和毛刺等的小问题，让供应商报废也不现实，有些SQE也喜欢投诉这种，写一百遍报告也没用 (3-25 10:14)
缘来便随缘: 额...不是这么说的，你不能站在你的角度考虑，你还得站在客户的角度，同时也要站在客户生产的角度还要站在客户的客户角度。 (3-25 14:32)
zxcvbnm..123: 也不是不考虑客户，就几十个客户都不投诉的问题，就那几家投诉的时候，就会觉得那几家找茬 (3-25 16:19)
无言: 对，我也有这种客户的SQE，每次他都直接联系我，有时候不能落到书面的东西，解释好了，也是很好说话，还时不时的监督我的改善落实进度 (3-25 18:18)
缘来便随缘: 嗯，明白这种心情，人家没事，就你哔哔。哈哈！ (3-26 10:52)
无言: 也还好，就是有个别的客户会如此。好像就是为了刁难而刁难，而不是为了整改而整改 (3-25 18:16)
guanghuipinzhi: 最近搞了三个客诉，头大的很，已经处理了两个，还剩一个慢慢整呗。 (3-25 10:04)
无言: 我还有好几个没搞呢，不过这几个客户都很通融，先解释了情况，后续慢慢搜证出报告 (3-25 18:19)
guanghuipinzhi: 意思是慢慢造证据和报告吗？ (3-26 08:39)
无言: 别闹，那叫逻辑编辑！怎么能是造呢 (3-26 13:57)
己所不欲: 供应商一个问题反复搞了十来次，返工、退货、回复报告、审厂，跟车发货都来了个遍还是照样发生，我能怎么搞，只好罚款了，再不行就降级 (3-25 10:39)
zxcvbnm..123: 你可以给他相关整改措施，让他改 (3-25 11:23)
无言: 这个没办法，不过我觉得很多问题都是沟通问题，还是能去客户现场的要去现场了解或者直接对话，通过业务传达的东西真的怕了 (3-25 18:20)
xinyou: 看来这个供应商要不有后台，要不是你们公司的独家供应商啊。事态升级对这样的供应商不好用，那对于这样的供应商就没招。 (3-27 09:43)
liu6543299: 投诉多说明问题多，发现问题解决问题，而不是别人投诉就认为别人刷存在感，多从自身找找原因吧。没人会没事找事的。 (3-26 10:30)
无言: 你说的的确是正常投诉的流程。但是有些客户的刁钻就是站在盛气凌人的角度去说话的，就很难受。大家都是要恰饭的，能沟通就沟通，不能你就退 (3-26 14:02)
xinyou: 你这是站着说话不腰疼。发生问题谁不从自身找问题。关键是某些客户掐着质量的不放。大家都是做质量的，谁不知道谁？就是供应商没办法审核客户. (3-27 09:36)

2022-3-24 18:24 回复|

快捷键: SOS ：PE袋已取消添加开口剂，且没有防静电功能，震动模拟运输皆没有问题，到客端就发现产品外框漆面有黑色脏污，什么鬼

zxcvbnm..123: 看看脏污是什么 (3-25 08:11)
快捷键: 没有成分分析设备，涉及到钱的方案永远是Plan B (3-25 12:10)
zxcvbnm..123: 脏污擦擦就好了 (3-25 13:40)
笑傲的小兔子: 运输过程中产生静电，吸附了磁性异物的可能性比较大 (3-25 08:45)
快捷键: maybe~ (3-25 12:11)
blueshark: 观察一下搬运人员的手或者手套，也许有惊喜 (3-25 12:39)
快捷键: 一看就老司机啦~ 不过应该不是，因为发现袋子内部也有 (3-25 16:55)
locek88: 制程中是否有发现类似不良，如没有就从制程后方面调查 (3-25 19:22)
weewweew: 漆面与包装袋摩擦发亮？ (3-26 10:46)

2022-3-24 10:29 回复|

zxcvbnm..123: 上一秒还在为两个混料客诉犯愁，下一秒摸鱼看到黑匣子找到了，又开心了

第六维空间: 这个鱼摸得好，再摸一下说不定疫情就结束了 (3-24 08:28)
zxcvbnm..123: 就摸五分钟，我怕我做久了谎话连篇，编的东西连自己都骗 (3-24 09:02)
klevin: (3-24 11:43)
zxcvbnm..123: 别笑，快干不下去了 (3-24 11:49)
guanghuipinzhi: 哈哈，同感，不过这样干了好几年了。哈哈哈。。。。 (3-24 15:12)
zxcvbnm..123: 我可干不了几年，准备远离工厂，回归生活 (3-24 17:21)
guanghuipinzhi: 人在江湖不由己啊！ (3-25 10:02)
xinyou: 厉害，我到现在编故事都过不了我自己这关，有时间报告发出来大家一块借鉴一下啊。 (3-27 09:49)
zxcvbnm..123: 我的小公司，报告简单 (3-28 08:07)
希恒: 混混也是一天，愁啥啊 (3-24 08:45)
zxcvbnm..123: 愁死了，两个客诉都是罚款的，比较严重 (3-24 09:00)
12345678: 从昨天下午摸到今天9:00，加加油摸一会快吃饭了…再努努力摸一会又到周末了…再拼一点摸一会一个月又过去了…卷起来再摸一会年终奖就该发了… (3-24 10:14)
zxcvbnm..123: 为什么你有年终奖，难道大家都有年终奖，就我没有？ (3-24 10:40)
12345678: 白天大家都在疯狂摸鱼，到了下班时间一看办公室（心都凉了一半）……大家都开始忙起来了……各种电话、邮件、微信消息、人员交谈疯狂的卷…… (3-24 10:44)
zxcvbnm..123: 下班就关机 (3-24 11:04)
12345678: (3-24 11:07)
yohan.huang: 我手上还有客户的几张混料罚款，，惆怅中 (3-24 14:33)
zxcvbnm..123: 手上有两张混料投诉 (3-25 10:43)
zxcvbnm..123: 罚款是后事，报告还得我编 (3-25 10:44)
yohan.huang: 报告好整，，几十万罚款不好整 (3-25 11:43)
zxcvbnm..123: 这么多，看来你的货挺值钱 (3-25 13:35)

2022-3-23 17:21 回复|

肖恩: 现在审核开出不符合项数量都是6项起步了吗？记得两三年前都是2-3项啊

saite520: 军标10项起步 (3-23 11:07)
12345678: 之前听朋友说：有一次第二方审核，由于涉及夜间作业，结果夜间作业严重违规，Ta们气的直接开了30个不符合…… (3-23 11:12)
tailihu: 夜班也要审核吗？ (3-23 11:20)
周州: 去年也是开了6项 (3-23 11:35)
wuzhongwen15: API 5~15项常态 (3-23 13:28)
奔跑的虾米: 我们API 已经连续4年不符合没有超过5个了。（两会标） (3-23 16:08)
12345678: API Q1？ (3-23 16:12)
奔跑的虾米: API 6D&API 7-1/7-2 (3-23 16:28)
wuzhongwen15: 是的，行业不一样，会标好些。 Q1 目前设计包都覆盖不了所有产品，太杂了。（你懂的） (3-24 08:54)
wuzhongwen15: 你会标6D 的供应商之一（密封产品供应商 Q1做得怎样？） (3-24 08:56)
12345678: 说实话我不太懂，没有油气行业从业经历看流程和ASME认证差不多 (3-24 09:51)
奔跑的虾米: good (3-24 09:52)
12345678: 还是要感谢大老师的答疑 (3-24 10:04)
zhuzifang: API审核开出少于5项的，则体系做的相对比较好了了。 (4-22 14:42)
quanhui1990: 我去年刚接手，没给红包，开了9个，不惯着他们 (3-23 13:29)
肖恩: 9个不取消证书吗 (3-23 18:48)
quanhui1990: 没有这个说法吧，认证规则哪里写了啊 (3-24 08:43)
vteypm: 没有严重不符合怕什么 (3-24 09:20)
金属品质: 直接给钱，啥事没有，开了不符合项也是他们帮你改，请叫我雷锋 (3-23 17:15)

2022-3-23 10:49 回复|

小酒鬼: 求救：谁有比较完善的“质量成本分析表” 协会上的不太适用我们现状，但是，我又没时间去撸一份。

blueshark: 你在QQ群或者微信群问效果会比较好 (3-23 10:48)
12345678: 留下你的邮箱 (3-23 10:52)
小酒鬼: boa_zhang@icloud.com (3-23 10:53)
12345678: 一份是质量成本分析表一份是案例 (3-23 10:57)
yunfawu: 两位大侠，让我也跟着沾沾光，赐教学习下，我的邮箱：wumister@163.com，谢谢！ (3-23 13:14)
las110304: 大侠，我也想学习一下：272126864@qq.com (3-23 14:23)
dinoz: 俺也一样，45179522@qq.com (3-24 20:57)
kenzie: 俺也一样，244153097@qq.com (3-25 11:32)
sxdgd521: 俺也一样，谢谢！sxdgd521@163.com (3-25 12:25)
gt820: 跟着学习，gt820vs@163.com (3-25 16:25)
SQE在路上: 俺也一样，289543364@163.com (3-23 14:40)
scunbaby: 26021799@qq.com 同求 (3-24 10:20)
guanghuipinzhi: 俺也一样，QQ10308902@qq.com，感谢！ (3-24 15:08)
tailihu: 能共享给我学习一下么 (3-23 11:22)
panzizuishuai: 质量成本管理：质量成本分析和核算报告(案例模板) http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=565 (出处: 品质协会(www.PinZhi.org)) (3-23 16:31)
panzizuishuai: 小酒鬼说不太适用，其他人参考吧 (3-23 16:32)
刘裕荣: (3-24 15:31)
sowei01: 大家学习氛围很浓厚啊，很是欣慰 (3-25 15:15)
guaiweiyu: 质量成本分析也就几大项，主要困难还是数据采集。这个要搞的起来，企业管理不会很差、至少物控和质检人员配备和流程是完整可控的。 (3-26 08:06)

2022-3-23 10:12 回复|

赵钱孙: 错漏装、碰划伤、每天都是这些问题，天天都在写报告，整改不了，落实不了，杜绝不了。

Lp1: 借楼同问，有什么办法能让整改措施落实到实处，而不是写报告应付完事 (3-23 08:41)
缘来便随缘: 老哥，你应该开一个贴子，把问题和公司现状描述出来，别人才知道对症下药。你再这里问，我们再这里回，也是为了回报告而回报告！ (3-23 08:57)
Lp1: 老哥举一反三有点无敌了 (3-23 09:05)
缘来便随缘: (3-25 08:27)
kwplmj: 责任落实到个人，绝对有效果 (3-23 09:26)
赵钱孙: 落实了，离职了很多人，但是还是络绎不绝。 (3-23 18:36)
12345678: 就没有你写不了的8D，如果有那就是客户投诉的数量太少了…… (3-23 09:33)
赵钱孙: 写的了，只是时间不够，需要大量的时间去写报告。 (3-23 18:36)
12345678: 静下心来，好好去现场多走走多和作业员聊聊别的话题：比如子女、教育、理财、养生等等……然后旁敲侧击的了解实情，借用他们的思维去解决问… (3-24 08:10)
赵钱孙: 了解了，他们觉得工资低了，拼命也才4000块钱 (3-27 10:30)
DonnyPan: 各种问题的根本原因是什么？查到底了吗，有没有切实有效的整改方案？我认为没有解决不了的问题，只有查明不了的真相 (3-23 09:41)
卓尔游侠: 最根本原因还是人的因素~ 考核责任到人~ 还有跟钱过不去的？如果还有那就是力度小了~ (3-23 09:49)
DonnyPan: 1、错漏装考虑自动化称重计数装置，一劳永逸；2、碰划伤，查明碰划伤原因，用软包装进行周转运输；3、认为故意捣乱的，杀鸡儆猴 (3-23 10:03)
赵钱孙: 功能件产品，部件漏装错装，不是发货。 (3-23 18:37)
DonnyPan: 进行配料制度，每次配送装配所需成套的物料，组装后检查物料情况，每次套数尽可能少，这样检查起来快 (3-24 10:37)
12345678: (3-23 09:52)
zxcvbnm..123: 岗位缺人，开机又多，出错就多 (3-23 17:14)
hiqer: 过程检验出货检验严格一点我们就是全部检查出来生产返工返修好了才能出货不良品绝对不能出货。慢慢就教育好了。 (3-23 09:48)
vteypm: 要从根本上去杜绝，防呆防错 (3-23 09:51)
tailihu: 产品周转与运输过程中要加成本去防护，这是系统性问题，不是写报告就行，推动不了就上报高层决策 (3-23 09:54)
tailihu: 品质人不是用来背报告的，要解决问题分析思路程必须合情合理 (3-23 09:55)
h119769: 质量问题说到底还是管理问题，他不是报告问题 (3-23 10:04)
JerryC: 邮件发出来，再定期发跟踪结果的邮件，一定要抄送领导 (3-23 14:03)
桃谷六仙: 老哥，我们这里也一样，就是人的问题，所有问题最终原因都是人，别说什么管理制度、防呆防错的，这些措施也都是人制定、执行的，所以都是人... (3-23 16:28)
赵钱孙: 咋办，一天投诉10多个问题。 (3-23 18:38)
桃谷六仙: 没办法，老板都解决不了，甚至默认这种状态是正常的，着急也没用，人员的能力和素质摆在那了，总不能大换血？要么忍，要么换一家 (3-24 07:51)
金属品质: 同部门同样问题出现两次以上要处罚该部门的第一责任人，如果他们不差钱无所谓啊，老板比你着急！ (3-23 17:19)
赵钱孙: 每个人每个部门都有无数的借口。 (3-23 18:38)
qutiejun77: 这一类问题首先要让生产的管理者意识到这不是操作者粗心，也不是操作者质量意识差。这类问题一般都是管理者自身的问题造成的。其次就是要帮..... (3-24 08:45)
qutiejun77: 大部分的现场员工也会认为这是粗心或者质量意识差造成，要帮助他们纠正这一类观点，应用5why深入分析，主要从符合要求的观点深入。 (3-24 08:47)
qutiejun77: 在分析过程制订纠正措施由现场执行的人来制订，质量人员主要负责引导。 (3-24 08:50)
qutiejun77: 然后这是一个持续不断的过程。需要日复一日的做这一类工作 (3-24 08:51)
qutiejun77: 最后就是找技术想想有没有防呆的措施，一劳永逸地解决 (3-24 08:53)
赵钱孙: 新项目也在慢慢导入防呆的工装工序，但是无法完全杜绝。员工对待工作的情绪不高，认为工资低，无所谓，可以随时走人，过年离职率55% (3-27 10:34)
guanghuipinzhi: 我最近也是被几个客诉搞得头大，先把报告应付过去再说吧！ (3-24 15:07)
zwgggzw: 我以前天天抱怨客诉多，上级说：你的主要工作不就是做这个的吗，如果客诉全部能有效改善解决，需要我们吗？一时间无语. (3-25 10:49)

2022-3-23 08:36 回复|

liangliangzhao:

2022-3-22 21:46 回复|

jlh070122: 被隔离在家的第七天

2022-3-22 20:28 回复|

活在当下sm: 可以找防控中心过来对物品核酸采样，我们年后从印度进口的货物检测出阳性，立马把公司封了，全员核酸，直接接触的与间接接触的人直接7+7隔离

zxcvbnm..123: 其实之前的货物也有阳性，微量的话没事 (3-22 18:35)
kroc1981: 这样好，因为苏州就是这样破防的 (3-23 09:22)
活在当下sm: 我是回复别人的，怎么发布在这儿了 (3-24 14:29)

2022-3-22 18:25 回复|

QM_KL0829: IATF 五大工具自学怎么有效果，多读多记多操练，没有专人指导，怕跑偏了~

h119769: 找点专业的帖子看看不同人的理解 (3-22 14:06)
QM_KL0829: 好的，谢谢！ (3-22 14:25)
ChenQiao: 吃屎都得有老师教 (3-22 15:09)
quanhui1990: 这个自学真心作用不大，还是得教，得用 (3-22 15:20)
QM_KL0829: 的确感觉到了自学了解到都是皮毛 (3-22 15:28)
zxcvbnm..123: 理论与实际结合 (3-22 18:36)
QM_KL0829: 我还得要加强 (3-22 20:05)
kamire: 光看书学习，如果公司没有项目实际运用，那效果肯定是不好的 (3-22 23:51)
QM_KL0829: 好的理论结合操作 (3-23 07:37)
blueshark: 《五大工具一本通》可以参考一下 (3-23 08:05)
QM_KL0829: 有买了本 IATF16949 五大工具书正在看 (3-23 08:42)
mjw1360530: 自学有效果，凡事都从理论知识起步，没有理论无法指导实践，从实践中验证发展丰富理论知识。 (3-23 10:46)
QM_KL0829: 是的正在看理论再者操作实践 (3-23 12:42)
时光: 多看几次，然后找点数据实操，最后就是问题点记录下来，翻翻帖子，直到搞懂为止！ (3-24 13:37)
QM_KL0829: 谢谢指教！ (3-24 14:53)
scunbaby: 直接去车企呀，感觉自学没啥效果 (3-25 14:11)
QM_KL0829: 一直负责汽车零部件接触到的比较多但浮于表面我想学的更细一点 (3-25 15:08)
scunbaby: 没得建议，我一直都没在汽车行业 (3-25 15:37)
QM_KL0829: 哈哈 (3-25 16:51)
scunbaby: 准备去汽车行业 (3-28 14:46)
QM_KL0829: (3-28 15:23)
xinyou: 没有实操，啥效果也不会有 (3-27 10:59)
QM_KL0829: 在实操但想了解更细一点 (3-28 15:23)

2022-3-22 12:54 回复|

木子代表你的心: 今天收了一个国外确诊人寄过来的快递，虽然放了近一个月，还是有些慌，全程酒精消毒没停过

12345678: 酒精消毒也许、可能、还会有残留细菌，作为同行还是建议你进行选择真空、高温消毒靠谱一点…… (3-21 18:38)
木子代表你的心: 但愿不会有问题吧，只有这个条件 (3-22 09:11)
kamire: 有啥好怕的，过段时间到处都是了 (3-21 20:57)
zxcvbnm..123: 看是什么东西，吃的就算了吧 (3-22 08:17)
木子代表你的心: 工作上面要用的 (3-22 09:12)
tailihu: 直接消毒丢掉，不要引起恐慌了 (3-22 08:31)
木子代表你的心: 没办法丢啊，工作要用的 (3-22 09:12)
首屈一指: 病毒早死了、哪能在体外存活那么久。 (3-22 08:35)
hy_con: (3-23 09:00)
tailihu: 幸运的同学没有被隔离与强制隔离，不明白那种痛苦 (3-22 08:38)
木子代表你的心: 现在国外我认识好几个被确诊，但是都是轻微的，自己隔离一礼拜吃点感冒药好了。。。 (3-22 09:13)
12345678: 吃点感冒药好了，你信吗？这不怕是感冒病毒，难道奥密克戎和德塔尔病毒这么弱鸡吗？现阶段加严的防疫措施难道是面子工程…… (3-22 09:45)
12345678: 某个同事有个快递在苏州已经不显示派送信息了，估计快10个工作日了…… (3-22 09:48)
hy_con: 不是都打疫苗了?? (3-23 09:04)
12345678: (3-23 09:13)
花溪: 个人建议焚毁 (3-22 08:42)
木子代表你的心: 我也不想啊 (3-22 09:13)
vteypm: 就算有病毒也早没了，做人要有点常识 (3-22 10:26)
中分翻新: 隔着屏幕我都感觉有病毒，赶快消消毒，，武汉人民整怕了 (3-22 10:54)
mtm: 沒必要這樣自己嚇自己吧? 現在都要慢慢適應接受疫情短時間不會消失的可能做好平時消毒沒必要矯枉過正那麼恐慌日子是不是也不用過了 (3-22 13:15)
hy_con: (3-23 09:03)
活在当下sm: 可以找防控中心过来对物品核酸采样，我们年后从印度进口的货物检测出阳性，立马把公司封了，全员核酸，直接接触的与间接接触的人直接7+7隔离 (3-22 18:25)

2022-3-21 15:26 回复|

zjy321:

2022-3-21 10:28 回复|

kamire: 被疫情闹得从腊月二十开始到现在就没去过单位

桃谷六仙: 这是哪里啊，真猛 (3-21 07:45)
kamire: 办公室在上海 (3-21 15:00)
panzizuishuai: 同地不同命啊 (3-21 15:47)
tailihu: 13-20关了好几天 (3-21 08:30)
hunter5168: (3-21 08:45)
kwplmj: 关了一个星期就受不了了 (3-21 10:38)
zxcvbnm..123: 给我发工资，我能关到发霉 (3-21 15:39)
vcgu: 目前全国3.7亿人行程码带⭐ (3-21 16:40)

2022-3-20 20:36 回复|

ChenQiao: 一句话概括现在的工作，一身武艺遇到和平年代

桃谷六仙: 那就做个治世之能臣 (3-20 17:54)
ChenQiao: 只能顺应天命 (3-21 12:43)
叶辉22: 做个御用闲人不也挺好的 (3-21 08:25)
ChenQiao: 无用武之地 (3-21 12:40)
guanghuipinzhi: 那就揭竿而起。 (3-21 08:29)
ChenQiao: 万事俱备只欠东风 (3-21 12:41)
mjw1360530: 还有嫌事少的？钱够吗？ (3-21 08:44)
ChenQiao: 还可以，不然我的热血，也不会撒到工厂 (3-21 12:37)
hunter5168: 男為您 (3-21 08:45)
Jack01: 这世道风云四起，总会有施展之地 (3-21 08:54)
ChenQiao: 江湖是人情世故，不是打打杀杀 (3-21 12:36)
旧人乐: 说得对，所以我从来都是卖身不卖艺~ (3-21 09:24)
ChenQiao: 希望你矜持住 (3-21 12:35)

2022-3-20 15:17 回复|

jlh070122: 哪位同仁有ISO9001 2015版的标准，可否分享一下

pan: http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=77495 (3-20 16:12)
jlh070122: 万分感谢 (3-21 14:37)

2022-3-20 14:52 回复|

12345678: 如果你不抽空构思自己以后想要的生活，那么现实会帮你构思你所讨厌的生活……

追风逐梦: 有点道理 (3-20 12:47)
kwplmj: 构不动 (3-21 10:41)
12345678: (3-21 13:50)
lucille: 真的很有道理 (3-21 13:52)
12345678: (3-21 13:53)

2022-3-19 11:09 回复|

zxcvbnm..123: 理论上产品质量越好，公司接收的订单就越多，成本降低、利润提高，给员工的福利才有可能越好，员工可以更大程度地改善生活质量

zxcvbnm..123: 用心工作并非只为公司、老板和股东，也为我们自己，给你们的心灵加点鸡汤 (3-18 18:55)
yxp8012: (3-19 07:57)
tianxue0221: 理论上,公司是我家。 (3-19 08:23)
kamire: 看书看傻了。想想什么是充分条件，什么是必要条件。理论上我们x会主义国家还应该比水深火热的欧美资本主义国家生活得幸福得多呢 (3-19 08:25)
guanghuipinzhi: 我竟无言以对。 (3-19 08:41)
kamire: 本来以为一楼是看书看傻了，再回味一下发现一楼才是真的高手，”福利才有可能越好“--"有可能”这三个字用得真是妙啊，滴水不漏！ (3-19 09:09)
h119769: 相互博弈而已，公司可以通过提高员工待遇而使员工努力创造更多的价值，员工也可以为了提高待遇而努力给公司创造价值。 (3-19 08:55)
gwkdehao3: 未必能实现，换位思考我是老板的话，利润提高我不会提升所有员工薪资，只会加给关键人物，大部分人仍旧按市场价 (3-21 08:27)
kwplmj: 什么？你上班是为了福利，为了高工资，老板没有和你说过吗？要为梦想，梦想 (3-21 10:54)
lucille: 看到你这句话我要笑飞了 (3-25 09:08)

2022-3-18 18:53 回复|

walkeryang: 封城，大公司还会照付工资，小公司估计不会了。所以如果呆在大公司，遇到国家要求停工停产，对辛苦的打工人来说是难得的休息时间

活在当下sm: 我们公司因进口货物检测出阳性，全公司停工7天，部分人员集中隔离14天，工资照发 (3-18 13:16)
tianxue0221: 不管大小公司，看老板的良心。 (3-18 18:38)
中分翻新: 房奴压力大，公司不付工资 (3-21 11:40)
hefangwang: 我们是没有工资的 (3-22 15:45)

2022-3-18 11:28 回复|

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