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品质协会(www.PinZhi.org)

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    鱼仔: 地已耕,种已施,木薯已晒干!始出山,但江湖我辈人才济济,或才高八斗,或学富五车.战:血雨腥风在所难免 然:虽千万人,吾往矣.谓:十步杀一人,千里不留行.
    • 文江: 桂系军阀头子出山了 (2-27 19:29)
    2022-2-27 08:36 回复|
    wuzhongwen15: 公司话说战略发展，部门被拆分了，质量&体系，只留下体系，多少有点伤感，毕竟按着初心带起来的......
    • QM_KL0829: 质量不要了？ (2-26 11:09)
    • wuzhongwen15: 领导说，为了更好的发展引入大咖，负责： 工艺  IE   质量（品检） (2-26 11:29)
    • zxcvbnm..123: 重工业？ (2-26 11:40)
    • 414040657: 为什么质量部门搞成这个样子 (2-26 11:11)
    • wuzhongwen15: 什么样子是正常？ (2-26 11:30)
    • DonnyPan: 质量存在并不一定需要单独的部门，它可以以任何形式出现在工作当中 (2-28 08:14)
    • wuzhongwen15:   是的，就像体系一样，可以挂在技术 或品质  或者办公室等 (2-28 12:12)
    • yohan.huang: 人人都是QC的时候，就不需要质量部了，，只留下体系按照标准立规矩执行就好了 (2-28 08:15)
    • sailing2019: 如果体系都能很好运行，这未尝不是进步  TQM (2-28 08:51)
    • zming6868: 个人觉得，品质融入生产工艺，未尝不是一件好事 (2-28 09:03)
    • wuzhongwen15:    (2-28 12:09)
    • vteypm: 说明你们生产这一块做的很好，质量没有什么问题，那就不需单独的质量部门了 (2-28 09:58)
    • 赵钱孙: 质量这份工作的目标就是干掉自己，做好了全员质量，没自己事了，撤人，做不好，也是干掉自己，背锅走人。混子才是最优解 (2-28 13:18)
    • dgsdgdh: 感觉好有道理哦 (2-28 15:08)
    • blueshark: 666，等出了问题的时候，老板们会哭着喊着来找人负责质量的 (3-3 15:06)
    2022-2-26 10:11 回复|
    sailing2019: 下周出公告，我擦，我就想管好自己的二亩三分地，非常排斥管产线 真烦
    2022-2-25 18:01 回复|
    g632487923: 过程质量只针对最终检验工序进行了统计分析（直通率），还应该对整个生产过程发生的不良缺陷进行统计分析； 原因分析/措施怎么写好
    • 但时未到: 首先 “”分析“”不是由过程质量进行的，其次他应该对整个过程的不良进行数据统计。  如果是外审不符合项，就要分析为什么他只需要分析直通... (2-25 14:24)
    • sailing2019: 最终检验工序统计  这是一次合格率，不是直通率，直通率本就是统计各个工序合格率的乘积 (2-28 14:42)
    2022-2-25 13:38 回复|
    紫竹星云: 新人报到
    2022-2-25 13:12 回复|
    嗯哼羽毛人1: 过两天我也要被推上这个风口了。。。感觉扛不住，没生产经验。本来之前就感觉生产不关注品质。感觉接手之后生产会反
    • Lp1: 先了解了解人家的根本需求，换位思考，要是纯粹无理取闹的就杀一 (2-25 12:57)
    • guaiweiyu: 没生产经验的管生产确实难，你不懂加工，不懂设备，不懂生产人员的个性，做不出产品人家会有很多理由搪塞你，会被老油条怼的难受。 (2-25 15:03)
    • guanghuipinzhi: 这个倒是实话，会被员工忽悠，带节奏。 (2-26 08:38)
    • 浮游者: 你要学会管理 (3-2 10:16)
    • sailing2019: 我擦 我也是下周，今天公告拟好了，我没让发，不喜欢管产线，非常排斥 (2-25 18:00)
    • yohan.huang: 升官发财了 (2-26 08:14)
    2022-2-25 10:52 回复|
    hu252001: 風險跟你說了,還不做決定,沒肩膀的.........
    2022-2-25 10:46 回复|
    chl_lhc: 昨天学习到了一个新名词，PAS2060碳中和证明规范，今天就和BSI联系上了，了解一下具体事宜。
    • hu252001: 行動迅速 (2-25 10:45)
    • chunyu2022: (2-26 12:44)
    • 花开的时候: 碳中和，碳足迹标签，比较新的认证要求，费用比较贵，一般企业hold不住 (2-28 10:51)
    2022-2-25 09:43 回复|
    renhy1973: 年终奖这是多少年钱的事情了，怀念啊！
    • guaiweiyu: 啥是年终奖，没听说过呀，下面的有听过么 (2-25 13:58)
    • Joetan: 年终奖，什么玩意？ (3-1 08:40)
    2022-2-25 08:51 回复|
    jiakechong86: 今年浙江地区招人好招吗？
    2022-2-25 07:56 回复|
    kamire: 发年终奖了
    • 常山丶小霸爷: 爽，我的都花完了 (2-24 20:59)
    • tailihu: 年终奖早充公了 (2-25 08:37)
    • guaiweiyu: 公粮要交，年终奖也要交？ (2-25 14:00)
    • Simon_WongXM: 交公粮是权力，交年终奖是义务。可以不享受权力，但一定要履行义务！ (2-28 17:16)
    • Joetan: 福利不错啊，还有年终奖 (2-28 08:50)
    2022-2-24 19:57 回复|
    残恋24琴: 各位，请问质量管理行业可以考哪些证书或者职称？想考点证傍身
    • 缘来便随缘: ISO系列证书啊、六西格玛的啊 (2-24 13:51)
    • 残恋24琴: 六西格玛放后面点，ISO内审有，外审暂时不准备考。其他还有吗？好像国家注册的质量工程师取消了，不知道哪些证书还与质量相关。 (2-24 14:04)
    • 周州: 注册计量师 (2-24 15:08)
    • zxcvbnm..123: 计量管理体系证书 (2-24 15:30)
    • 缘来便随缘: 没有了！或者你可以多看一些品质管理的书籍和现在你工作方向的专业知识。 (2-24 16:49)
    • huihui45214: 计量师好像没什么用吧 (2-24 15:51)
    • guaiweiyu: 证书太多没啥用，年龄大了要考虑吹牛皮及忽悠的本事 (2-25 14:02)
    • l16988888: 质量经理 (2-28 17:53)
    • hjl0209428: 外审员、中质协六西格玛绿带、黑道、可靠性工程师、注册质量经理。美质协黑带 (3-1 08:20)
    2022-2-24 13:48 回复|
    sailing2019: PFMEA 中要体现具体参数吗？查了下有的说要，有的说在cp中体现就好
    • guanghuipinzhi: 应该可以不用具体参数数值。 (2-24 14:13)
    • laoji234: 已知的产品尺寸和参数可以体现，但没明确要求一定要出现具体参数 (2-24 15:12)
    • Pinzhi_zhou: PFMEA里面没有强制要求的， (2-25 07:56)
    2022-2-24 10:43 回复|
    77777777: 这个论坛我注册了10几个小号（PS：当时做现场实物质量管理，分发给当时徒弟们使用的）  现在只剩下一个ID：巴普洛夫的一只小驴
    • 李星星: 巴普洛夫的一只小驴，记得写过几篇文章。 (2-23 18:10)
    • guanghuipinzhi: 难道你就是传说中的巴普洛夫？ (2-24 08:32)
    • z3353259: 他不是，他是那一次小驴 (2-24 10:09)
    • 12345678: (2-24 10:22)
    2022-2-23 14:38 回复|
    h119769: 都整成打杂的了
    • Miashine: 杂杂杂 (2-23 13:42)
    • dgsdgdh: 打杂的好啊，不用考虑那么多，工资不少发就行了 (2-23 16:33)
    • 人在上海: 你真天真，打杂能给多少钱 (2-24 08:03)
    • dgsdgdh: 他只是说整成打杂的了，又不是一开始应聘打杂的 (2-24 08:48)
    • guanghuipinzhi: 杂滴啦！ (2-24 08:31)
    • 973643191: 有几个不是打杂的呢？ (2-24 10:48)
    • 不良人: 我早就整成打杂的啦，挂着个品质经理的职位有啥用 (2-24 12:14)
    • zxcvbnm..123: 领着经理的工资，这小日子不挺滋润 (2-24 15:31)
    • h119769: 个中滋味，只有自己经历过才知晓 (2-24 15:40)
    2022-2-23 11:03 回复|
    Miashine: 来医疗器械领域有3年了
    • s657935019: 我混了四年多了，这是第五个年头了 (2-24 09:15)
    • zxcvbnm..123: 做什么的？也想进军 (2-24 10:58)
    • s657935019: 目前是康复类的 (2-25 09:20)
    • の笑苍天の: 加油，来我们公司啊 (2-25 12:55)
    2022-2-23 10:18 回复|
    denniszhu: 有没有比较好用的电子档案的管理系统，推荐一下，主要存档图纸，技术文件，价格不是问题
    • Lp1: 同求+1 (2-23 09:33)
    • 大熊: PLM (2-23 10:47)
    • bfw: 这个价格不是有钱的公司还真上不了，哈哈 (2-23 11:29)
    • 大熊: 那就最简单的，弄一个共享盘；每个部门归每个部门，所有资料归类好，给相应的权限就可以了。 (2-23 14:28)
    • denniszhu: 要便于检索，所以还是要用一个专业的软件比较方便，公共盘已经在用了，也就是一个存储备份的功能，检索太不方便了 (2-24 07:57)
    • 大熊: 用eventhing 搜索软件，只要有关键字，几十年的文件都能给你搜出来 (2-24 10:41)
    • denniszhu: PLM之前审核老师给我们推荐过，我们集团目前用的是SAP系统，其实里面有相关的电子档案管理模块，但是我们怕机密的资料被其他分公司获取 (2-24 07:59)
    • quanhui1990: PLM不错 (2-23 10:48)
    • sailing2019: 我今天还在想这个呢  心有灵犀啊 (2-23 13:06)
    • Lunannan1223: PLM系统可以 (2-24 11:26)
    • の笑苍天の: PLM是产品研发的生命周期管理系统， 我们推行今年4月落地；  金蝶系统 (2-24 19:04)
    2022-2-23 09:16 回复|
    danni_1: 发工资了，没见年终奖，好不容易加上一闪工资吧，碰到最低标准工资上调，被容纳在一起，哎...
    • 吴星星: 你这ID不应该是这个待遇啊 (2-23 08:14)
    • danni_1: 又被笑话了，有可以修改的方法吗 (2-23 08:40)
    • denniszhu: 做人不能太低调 (2-23 09:14)
    • Joetan: 这ID好，就需要有这个自信！ (2-23 09:15)
    • z3353259: 联系管理员修改 (2-23 11:38)
    • danni_1: 谢谢 (2-23 11:54)
    • sailing2019: 皇上在哪 (2-23 13:05)
    • 皮皮: 皇后还没纳帝呢 (2-24 09:49)
    • 第六维空间: 请问什么是一闪工资啊 (2-23 11:17)
    • danni_1: 笔误哈 (2-23 11:54)
    2022-2-22 11:45 回复|
    zxcvbnm..123: 体系工程师和质量工程师哪个容易入坑
    • ILOVEYOU: 都是坑！有机会学技术吧！现在和将来都是技术为王！ (2-22 11:15)
    • zxcvbnm..123: 什么技术 (2-22 11:55)
    • ILOVEYOU: 我们公司真空镀膜技术主管月薪2W左右 (2-23 14:58)
    • kamire: 就业门槛和待遇往往成正比，所以自己去想 (2-22 11:25)
    • kwplmj: 技术是王道 (2-22 11:36)
    • zxcvbnm..123: 技术确实可以，想了解什么方面的技术 (2-22 11:56)
    • Lp1: 我和楼上相反的诶，我是觉得技术没啥意思，天天对着电脑画图研究的，时间一长社交都不会，还要担忧35岁被优化，进了技术又出到质量来了 (2-22 14:45)
    • Lp1: 我有自知之明哈，学历和智商都不够 做技术也不会做到最顶尖的那一批的 (2-22 14:47)
    • zxcvbnm..123: 我也是画图出来的，搞质量发现也不是好出路 (2-23 10:53)
    • Lp1: 相比之下，画图老没劲了。天天对着电脑，还容易身体不好掉头发，虽然赚的确实多，但是我个人觉得得不偿失，干了半年就申请走了 (2-23 11:15)
    • kroc1981: 搞体系难点，但付出和收获成正比的 (2-22 16:44)
    • zxcvbnm..123: 前人种树，后人乘凉 (2-24 13:42)
    • 缘来便随缘: 建议稿体系！因为体系的格局大！ (2-23 19:36)
    • zxcvbnm..123: 找个机会入坑看看水有多深 (2-24 13:43)
    • 缘来便随缘: 加油！ (2-24 13:50)
    2022-2-22 10:54 回复|
    欧贝贝: 咱的新领导上任，竟然同时负责生产、质量、生产技术一把抓。希望都能和平共处，平衡利弊。
    • zxcvbnm..123: 这不等于没有，和稀泥，质量总会和生产干上 (2-21 10:31)
    • Lp1: 去年和你一样的情况，好在今年那个逼已经走人了。这种一个人管多部门的不可能做的好，他什么出身决定他偏向谁，而且容易拉山头，搞战队很恶... (2-21 10:50)
    • 欧贝贝: 领导质量出身呢 (2-21 11:10)
    • Lp1: 可能会好一点，但是生产或者技术出身的，一定是没质量意识，一切为产量让步 (2-21 13:56)
    • 973643191: 一直都是啊     一切以满足出货为准则 (2-21 10:52)
    • 看不见的猫: 既当球员又当裁判 (2-21 10:54)
    • zming6868: 个人觉得还是在于沟通，我们也是一样，副总管生产，但一切都是出货优先，每次沟通都是先他觉得，不同意他说的，他才会去沟通或不同沟通，苦啊 (2-21 11:01)
    • wanggonglj: 总经理不是什么都要管吗？？职位不是重点。 (2-21 11:26)
    • 何先生: 最后还是会转变成一切得为出货为准。质量嘛那就放宽点 (2-21 11:52)
    • susan166: 精力有限，同时管三个部门。。。。难做啊~~~ (2-21 12:46)
    • kroc1981: 这是运营总监啊。质量出身的话深有体会，因为熟悉所以远离，最终质量还是得不到重视，毕竟产量为王。 (2-21 12:55)
    • 无言: 你领导是不是下面那个老板要他做厂长的啊 (2-21 13:42)
    • 欧贝贝: 不是 (2-21 16:41)
    • sailing2019: 你在说我吗 (2-22 11:26)
    • 无言: 哈哈 (2-23 13:51)
    • kwplmj: 和我上一家公司一样，然后品质部就是制造中心的，最后去他妈的。干不了走人，如果是副总，那没有问题，这种制造总监的，品质一定没有办法干的 (2-21 13:52)
    • owsw: 希望是个正直，且有生产经验的人，否则越搞越乱 (2-21 16:14)
    • h119769: 这种事看人品吧，还有就是老板的质量意识了 (2-21 16:46)
    • 文江: 这种的话做个厂长还行，统揽全局；如果真的三项一把抓，除非特别牛逼，否则有可能顾此失彼、按下葫芦抬起瓢...... (2-21 20:07)
    • jiakechong86: 我们现在就是这样。。。质量总监走了，剩下的一个厂长带几个部门，但是只有生产管理的经验，一些流程也不是特别清楚，年纪50多了。。哎 (2-22 07:57)
    • sowei01: 摸着石头过河，都是从不会开始的。活到老学到老正常 (2-22 08:28)
    • 文江: 公司原本就没建立起各项系统和流程吧，由总经理牵头迅速建设起来才是当务之急 (2-22 15:27)
    • LDJY2021: 质量口出来的领导就不怕 (2-22 10:54)
    2022-2-21 09:17 回复|
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