记录品质协会(www.PinZhi.org)

品质协会(www.PinZhi.org) › 记录

Arvin-Xu: 大神们，从0-1去给公司建立质量体系（QMS），拢共分几步

；怎么策划才可以靓翻老板

ttbab: 2步，吹牛逼，把牛逼实现了 (1-11 15:25)
Arvin-Xu: 小舅子，讲讲咋吹牛逼呢 (1-11 17:32)
热而奋斗: 具体啥体系呢 (1-11 16:17)
Arvin-Xu: GJB9001C ，上来就要高逼格 (1-11 17:31)
鸿筱公子: 文件大把有主要是落实 (1-12 12:28)
热而奋斗: 推不动了，人员思想固化，不屌你 (1-12 16:20)
鸿筱公子: 那就把自己该做的做好其他的扔给高层，推体系没高层支持寸步难行 (1-12 17:26)
yumi0302: 我们目前就有GJB9001C，一句话文件真多， (1-16 08:16)
学而时习之: 你猜 (1-11 16:33)
114729789: 去论坛里面学习一下前辈们吹牛的本事，换个花样吹牛逼给老板听 (1-11 16:37)
灯高山: 自己不会吹，就找一个会吹牛的辅导老师多吹牛，多打鸡血 (1-11 17:23)
伊麽拉萨: 大神们一上来就给扒个精光，一点想象空间也不给人留 (1-12 08:06)
二级退堂鼓选手: 用文言一心 (1-12 09:28)
二级退堂鼓选手: 如何从0到1建立QSM体系 https://www.pinzhi.org/thread-91232-1-1.html (出处: 品质协会(www.PinZhi.org)) (1-12 09:45)
二级退堂鼓选手: 文言一心做的策划、实施方案和注意事项 (1-12 09:46)
Arvin-Xu: 谢谢老铁 (1-12 14:11)
zxc520day: 先给老板画饼，一个劲的猛吹。 (1-12 10:24)

2024-1-11 15:07 回复|

6Σ:

关键看老师，而不是机构，机构在同一个层次，大差不差

114729789: 机构都是给钱了，就发证 (1-11 16:38)

2024-1-11 10:48 回复|

xumfly: 有做锂电池PACK的吗?推荐几家做38.3认证的机构，最近公司常合作的一家出了点问题

414040657: 加我好友，我发个公司给你 (1-15 14:51)

2024-1-11 10:14 回复|

ddddcd: sgs审核严格吗？

灯高山: 无论哪家，第二年开始都不严，第一年相对来说比较严 (1-10 17:28)
heng0769: 主要程序框架及相应的记录有了，车费到位，都差不多了。。。别问详细具体的，我的经历是第一年最容易。。 (1-11 08:23)
灯高山: 把车费砍掉你试试，我跟SGS、ITS、TUV都合作过，全是硬过，没有给一分 (1-11 08:30)
学而时习之: 辛苦了 (1-11 14:07)
114729789: 牛逼啊 (1-11 14:39)
ericxu: 你这个是真牛 (1-11 16:58)
Spade: 我之前的公司也全是硬过，但是目前这家公司居然有公关的习俗... (1-12 08:42)
DINGDANG: 我们SGS都是硬过的 (1-15 09:08)
jianghuang: 严什么？SGS的审核员也是中国人，只要是人他都得吃喝拉撒，而且审核老师都是50+的年纪，只要不过分，塞点红包都能过 (1-11 14:55)
fanny667: 也就那样吧，问题不大 (1-11 17:10)
江山如此多娇: 最近几年不了解了，之前SGS硬过也没问题 (1-12 09:31)
huxuju: 一直都硬过，只报销工作餐费和打车费用。 (1-16 09:25)
封怡友: 为啥要硬过呀！招待好点，提前跟老师沟通审核严一点，发现问题末次会议建议，这样双方脸上都好看啊。非要红脸吗？ (1-16 13:56)
h119769: 看你的初衷是什么；额。只想要个证书的话，给点好处、落得轻松 (1-20 10:00)

2024-1-10 17:00 回复|

danni_1: 很想知道现在有哪个审核机构能认真的审核的，给企业提出好的改善建议

kk123456: 是机构不想吗，难道不是太多企业想出个证就完了，才有现在这种情况 (1-10 17:09)
x86438751: (1-10 17:19)
fuqiyu: 换个角度看，认证机构都要靠企业养着，把企业这个金主给整不会了这一帮人都喝西北风？ (1-10 17:43)
恋之隐: 重点不是机构，是公司对审核的态度，如果真想改善直接请第三方来做内审 (1-10 19:38)
danni_1: 那就不实际了，本身外审就出了钱的，好歹机构要提些对企业提有改善的建议，而不是企业改个日期，机构也就只看日期，把审核报告改日期完成 (1-11 08:44)
恋之隐: 签合同的时候加些要求，需要审核经验丰富的老师来审核 (1-11 10:54)
一缕阳光2: 我这么做的，你们可以借鉴一下：红包给多点，让老师把真实问题点开出来---不提交机构；提供机构开出的问题点简单点的，证照拿不误。 (1-11 09:09)
danni_1: 好方法 (1-11 09:50)
但时未到: 先问接受审核的企业能不能受得住，在问机构能不能认真 (1-11 10:32)
danni_1: 要完全符合条款的话，肯定受不住，但不能太假吧，来签个到，报告完成，第二天打个卡走人了 (1-11 11:00)
killoo00: 什么体系审核这么不靠谱啊！我都觉得给我们审核的老师都已经在放水了，也没这么离谱啊 (1-12 07:49)
h119769: 估计是9001 (1-20 10:02)
114729789: 现在大家都是走形式的，企业要这个证书，又不要搞太多问题 (1-11 14:47)
lalatang: 审核过程你多问一下，一般审核老师都会给一些改善建议，只是不会都列到正式问题点中，因为从你们老板角度肯定是不想列太多问题了。 (1-11 15:01)
学而时习之: 现在的小机构都是吃快餐的。大机构占市场份额的。所以票子到就要主动问。 (1-11 16:35)
ericxu: 搞体系多年的人都知道本公司的弱点，是你根本推不动，让审核老师去公司上班也基本上作用不大，特别是小公司。 (1-11 17:00)
blueshark: 提了建议你们又不改 (1-11 17:21)
killoo00: 软审核你们觉得不认真，审的严了你们觉得是审核员在找别扭，太难了 (1-12 07:51)

2024-1-10 16:01 回复|

富裕: 今年行情真不好，光伏下半年减产减人。各位都是什么行业的？有景气的吗？

419264561: 这个真看公司的，大家都说机加工不好做，我看隔壁这两年天天两班倒，忙得停不下来 (1-10 14:38)
林某某: 新能源也一样已经强制放假一大半的人 (1-10 15:22)
2752442: 也是看公司，我们公司日夜颠倒，产线人员天天加班 (1-10 16:08)
林某某: 我们也是在生产，只是一个人当三个人用 (1-10 17:20)
yangyankun: 手机行业也是 (1-10 15:42)
恋之隐: 光伏行业产能过剩 (1-10 16:21)
富裕: 不忙也好，大家有时间搞质量 (1-11 10:04)
恋之隐: 简称卷 (1-11 11:01)
CZQ18814302809: 确实是这样的，我上份工作就是做光伏行业的 (1-11 14:03)

2024-1-10 13:23 回复|

zhuhs2017: 品质人：这个认可吗，搞质量 ? 欧洲的外观，日本的要求，中国的制造，越南的工资。

弧度: 要么忍、要么滚　 (1-10 07:29)
质量7年新人: 没让你干掉自己就很好了 (1-10 08:34)
我是我的魔鬼: 说明中国制造竞争力杠杠滴 (1-10 08:49)
hy_con: 哭阿 (1-10 08:49)
973643191: 不认同昨天新闻说越南工会与公司争取到最低一个月奖金，其他福利另算 (1-10 09:17)
灯高山: 越南胡志明算工资高的，但是普通工人的工资只有珠三角普通工人的一半，多拿一个月工资能怎样 (1-10 09:50)
973643191: 至少有啊现有国内有多少公司能发一个月奖金薪资在当地都是合理的 (1-10 13:22)
龙大大: 珠三角普工工资也就在四千左右，金边那边也要3000多了 (1-10 14:05)
龙大大: 我现在感觉中国的打工人是最苦逼的，各方面 (1-10 09:47)
locek88: 其实我想知道，等东南亚的人口红利吃完了，下一步准备吃啥 (1-10 10:33)
kamire: 你想得太多了，自己没吃饱就操心这些。我只知道欧美人民肯定不会过我们的苦日子，经济规律决定的 (1-10 12:31)
恋之隐: 国内做什么不卷的 (1-10 16:21)
kamire: 工资取决于需求，如果公司需求以及你的专长在市场上容易获得，那就是越南薪水，反之则相反。这就是为啥有人喊工资低有单位却喊招不到人 (1-10 17:20)

2024-1-9 20:21 回复|

SZHNYF: 各位兄弟！小弟质量审核员，想要增加多体系，这个事是自己安排？还是向机构提需求机构来安排？还有机构所谓的培养是包含哪些方面？请指点...

zhuhs2017: 有些坑不要陷人太深 (1-9 20:12)
恋之隐: 反正没有得到来自机构的培养，兼职的基本没人管 (1-10 08:10)
布衣推理: 考证啊 (1-12 16:04)

2024-1-9 17:55 回复|

danni_1: 哎，年终总结各种编的，听说要自己上台讲，后悔太多文字性的东西了呀

973643191: 讲故事 (1-9 16:47)
pomewty: 哈哈，讲数字。量化。 (1-9 17:02)
973643191: 是不是最后要讲钱 (1-9 17:19)
pomewty: 可惜了，这次没讲到。 (1-10 07:58)
弧度: 跟据企业“文化”结合本职工作，见人说人话、见鬼说鬼话 (1-10 07:31)
学而时习之: 你是懂管理的 (1-10 14:12)
danni_1: 讲数字、讲量化这些都很好讲，讲本职工作也好讲，就是总结时编了一些不太实际的文案，哈哈 (1-10 08:31)
质量7年新人: 是不是自己给自己画的饼太大了啊 (1-10 08:35)
114729789: 能上台讲话的，都是管理层 (1-11 14:46)
CZQ18814302809: 质量人的总结报告很简单的，列举数字，阐述问题和观点。再浅谈自己来年的工作方向。 (1-11 15:37)
名字没啥用: 稳住，质量演讲都不差的 (1-13 13:51)
a249581: 能上台的，都是大佬 (1-15 15:36)
linyun002: 上台硬着头皮编 (1-18 15:16)

2024-1-9 16:28 回复|

linyun002: 唉！领导很虚，全靠吹牛！然后疯狂被打脸！

我很无语。

rainknow: 领导要是像你老老实实的，就不会做领导了 (1-9 16:23)
973643191: 一针见血 (1-9 16:45)
布衣推理: 精辟 (1-13 14:30)
学而时习之: 做领导不需要比你精通 (1-10 10:46)
学而时习之: 现在职场就是这个现状，你有可能遇到的“领导”上一份工作是个QC。这种情况做好自己的事，超过自己职权的丢出去别管。不得罪人也不揽活，自保~ (1-10 10:49)
114729789: 领导只要会吹牛，老板听得舒服，就可以，能力是其次 (1-11 14:42)
我非圣贤: 把老板说的跟傻子似的，能做领导肯定有过人之处的 (1-11 19:34)
114729789: 过人之处就是，能忽悠就行了，能力都是其次，你见过公司部门没有领导，下面的人不能正常运转的吗 (1-12 09:06)
学而时习之: 经历的少了…… (1-15 08:24)
龙御沧海: 首先各位要搞明白一个问题，什么是领导？领导是影响人们自动地达成群体目标而努力的一种行为。行为过程、影响力、权力、艺术。如果具备那还..... (1-12 09:58)
学而时习之: 看清楚楼主说什么……人家说啥也不懂人后被打脸了，他做下属都尴尬“丢脸”。 (1-15 08:23)
名字没啥用: 美其名曰实诚 (1-13 13:52)

2024-1-9 15:50 回复|

sgl811012: 2024年业绩目标：600万。加油！！！努力完成！！！

学而时习之: (1-8 16:20)
txf345389619: 销售？ (1-8 16:52)
zwgggzw: 哎，这个大环境，公司不给老客户跟跟单，不挖点同行客户，加油！ (1-9 11:46)
春之江水: 业绩有大有小很正常，重点不在业绩，重点在本人能拿到手多少 (1-9 14:37)
弧度: 有没可能，个人业绩600个 (1-10 07:33)
我非圣贤: 可能性极低，个人600个，应该不会来泡品质协会 (1-11 19:35)
春之江水: (1-12 08:40)

2024-1-8 14:44 回复|

efan0022101: 做好心情管理，即使不屠龙，但是要磨剑。

学而时习之: 打轻要赔钱打重要画圈……轻点锤~ (1-8 16:20)

2024-1-8 14:34 回复|

gt820: 公司都高薪招的什么玩意，HR都不带眼的吗？采购经理都不知道自己该做什么，屁事都不懂，一问就说体系不顺，招你过来，连个文件都不懂改。

huihui45214: 跟我们公司有点像，部门一把手不会写本部门文件，一问就赖体系 (1-8 14:46)
gt820: 无语，哥们后面是怎么对应这情况的 (1-8 15:00)
huihui45214: 后来公司领导强制要求各部门自己写，我们帮着改呗 (1-9 08:24)
ttbab: 你是不是只是沾了熟悉的好处？如果你去陌生的公司，估计薪资能到这个程度么 (1-8 15:03)
gt820: 你问我，我也想知道。 (1-8 15:05)
sherlocke1: 有道理，熟手不一定水平高 (1-8 16:33)
gt820: 那你认为应该怎么做，我听听 (1-8 16:47)
学而时习之: 经理岗位都无底线了嘛好像深圳也是这样 (1-8 16:16)
gt820: 都是一群吃干饭的饭桶，拿着高薪 (1-8 16:47)
学而时习之: 我在深圳也遇到过，经理被主管举报到老总，结果还被反说主管人品不行。可见老总都喜欢这种经理呀！ (1-9 08:23)
kwplmj: 其必有过人之处 (1-9 10:05)
973643191: 你在说老板不会用人吗 (1-9 10:14)
jianghuang: 不要小看任何“经理”级别的人物，人家没有两把刷子能做到这个位置吗？ (1-9 11:29)
monday5800: 很明显，你拿不到人家的高新 (1-9 12:54)
gt820: 嘿嘿，老板让我当经理，我还不当，事多 (1-10 10:28)
monday5800: 首先你得有这个能力，没能力建议别吹牛 (1-15 12:38)
gt820: 你看不惯也没办法，小样 (1-16 08:50)
背包客: 相信自己的专业度，更应相信老板的决定 (1-9 13:34)
linyun002: 或许人家会吹嘘呢，又或者有门路呢 (1-9 15:51)

2024-1-8 13:51 回复|

春芳: 今年最累的就是装修，宁波这边的装修公司普遍比较差，设计师见了10来个，后来和行业的朋友聊天，坏人太多了，除了赚设计费，都想赚推荐费。

春芳: 从去年折腾到今年，太累了。庆幸的是8月份终于认识朋友推荐的一个优秀的装修项目经理，真好，相处4个月了，真是大师傅，人实在，轻松多了。 (1-7 21:58)
bbkdgh: 上图看效果，上清单看明细，学习一下 (1-8 10:44)
春芳: 期望来年顺顺利利，越来越好！ (1-7 21:59)
QM_KL0829: 坐标苏州，我的计划明年装，也在愁着呢 (1-8 08:07)
春芳: 没有找到非常靠谱的人背书，千万不要开工，这个行业坏人太多了。给钱前，说的非常好听，收钱后，推诿扯皮，太多了，邻居被坑的也好多。 (1-8 09:11)
QM_KL0829: 是的，我哥家还是找亲戚装的，才过三四年墙体就有脱皮我有个老乡在这边搞装修，但不是特别熟，纠结要不要找他们 (1-8 14:59)
春芳: 靠谱！靠谱！！靠谱！！！是唯一的选择原因。被老乡、朋友坑，成为仇人的看到好多啊。故靠谱的人才是选择的对象。 (1-9 09:09)
shan.123456: 不是宁波的装修公司普遍差，是全国的都普遍差 (1-8 08:17)
春芳: 的确是这样 (1-8 09:11)
小桃子: 我们都是直接包出去了，只管验收，， (1-8 10:10)
春芳: 装修，我们也前后折腾了一年半。全包出去也是个大坑，材料都是最便宜的，隐蔽工程隐患大，比如卫生间都不做地梁，或者很简单，以后风险大。 (1-8 10:30)
春芳: 踩过太多的坑了，也看过好多，学了不少，久病成医。。。 (1-8 10:31)
灯高山: 多大的别墅，装修一年半还没装好 (1-8 10:43)
bbkdgh: 现在这种半包装修，装修一项，验收一项，再付钱，是不是好一些？ (1-8 10:45)
春芳: 不大，3层，200多个平方。主要是坑太多了，之前选择了一个挺贵的设计师，15W的设计费，结果发现是个大坑，水平一般，设计费收了就各种推荐。 (1-8 11:13)
春芳: 不采用他推荐的，就各种摆烂。 (1-8 11:13)
春芳: 一个是设计师的坑，一个是装修的坑，设计师如上。施工的，也是这个设计师推荐的，钱先付了，做的差，提出来还有意见，动不动加钱。 (1-8 11:15)
灯高山: 果然论坛里有的是大佬，设计费都15W，我装修也差不多才15W (1-8 11:18)
春芳: 芸芸众生一蝼蚁尔 (1-8 11:40)
locek88: 装修公司坑太多，我找了十多家装修公司出设计图，然后自己设计，找工人，搞了4个月了，快要完工了，自己也累趴下了。 (1-8 13:24)
灯高山: 白嫖？ (1-8 13:52)
弧度: 我一个洗手间渗水，搞了四个月还没完工。还好公司有房住。 (1-10 07:37)
春芳: 卫生间这些都是重点，需要自己提前做好功课。要不然，装修的是能省就省，如没有地梁，或者简单的做个，过个几年就渗水，我们都碰到了。 (1-10 09:09)
春芳: 好在发现及时，让“它们”敲了重做。 (1-10 09:09)

2024-1-7 21:54 回复|

yumi0302: 上次谁在论坛里说品质和生产合并的，我严重怀疑我老板就是看到这条信息，现在突然给整所有现场所有的品质归生产管理，还不能持有反驳的意见...

二级退堂鼓选手: 解决不了问题，就干掉提出问题的部门！这样就没问题了！ (1-6 09:39)
pjgwc: 正解正解 (1-7 10:10)
12345678: 简单粗暴直接明了 (1-8 09:55)
大虾米: +1008611 (1-9 16:57)
陈阳: 我之前的公司也是，实行大部门制，一线的所有质量检验人员，全部归生产，各个岗位的质量主管也归生产，质量经理质量体系技术研发归精益管理... (1-6 10:38)
fashion9527: 其实也没什么问题，生产真正牛逼了，也无所谓非得去做这些事 (1-10 10:50)
deftyang8: 放心，最终有一天发生一起大事件后，会再分回去的 (1-6 17:12)
shan.123456: 对出大事了生产就会想着把质量踢出去了 (1-8 10:36)
yumi0302: 我们现在的状态一个品质经理下面一个品质主管，一个文员，体系归副总直管，品质没其他人了，下一个开刀的会是谁？ (1-8 16:11)
deftyang8: 体系归副总管是对的，体系牵涉公司所有部门，让一个部门经理管体系，只能做做表面文章，都是平级部门，他能管到其他部门体系流程吗 (1-8 16:26)
guaiweiyu: 这是运动员兼裁判呀 (1-8 10:10)
学而时习之: 减员增效，开源节流……是副总和总经理最快做出业绩的方式。 (1-8 10:32)
sailing2019: 那品质不就是擦屁股了吗 (1-8 13:28)
豫见美好: 都在锅里 (1-8 14:23)
wuqing: 我们公司也是，分事业部。没办法只能在现有的条件下，进行改善优化。 (1-8 15:34)
KarenLow: 你这个情况我在两年前就遇见了，我看你的公司应该主抓研发技术 (1-8 16:38)
yumi0302: 错了，我们公司研发不重要，销售额才重要，老板不看研发及过程，只看销售额 (1-16 08:17)

2024-1-6 09:32 回复|

学习品质小学生: 我们1/18放假

广州冯生: 这么爽，我2月8才放假 (1-6 14:03)
我是我的魔鬼: 太爽了吧 (1-7 10:34)
学习品质小学生: 没活不放假干嘛啊 (1-7 11:22)
桃谷六仙: 你这是放寒假呢？ (1-7 14:37)
peterlovejin: 学生 (1-7 21:39)
ILOVEYOU: 放假这么早，不会是2月18才开工吧 (1-8 08:17)
小桃子: 比我们放的还早，我2/1 (1-8 08:57)
efan0022101: 不会明年开工，厂子里搬空了吧 (1-8 09:09)
huihui45214: 哇，小学生放假真早 (1-8 09:21)
YYDS886: 小学生放假就是早 (1-9 14:01)
futuanzhi: 去年1月1日就放假了，2月1日上班，今年放假最早估计也得2月5号了 (1-9 18:59)

2024-1-6 08:02 回复|

小桃子: 月底就放假啦，想想就开心~~~啦啦啦啦啦~~~

龙大大: 我也是上完31号 (1-5 12:25)
小桃子: (1-6 11:19)
sailing2019: 那么早吗 (1-5 13:06)
小桃子: 是的 (1-6 11:19)
德玛西亚: 不建议你们这么发消息，因为我这边还没有收到消息 (1-5 13:30)
小桃子: 没收到消息就是最好的消息 (1-6 11:19)
灯高山: 我也希望这个月底就放假，可是通知迟迟不出来。 (1-5 13:37)
小桃子: 糟糕，你没戏了了 (1-6 11:20)
灯高山: 周一一早收到通知，26号上完放假，爽歪歪。 (1-8 07:56)
质量7年新人: 腊月28放假算是什么鬼啊 (1-5 14:12)
小桃子: 勤劳鬼 (1-6 11:20)
danni_1: 已经明确2月6日年会，这说明2月6日前都不可能放假 (1-5 15:04)
小桃子: 加油干 (1-6 11:21)
lwjzs: 我们2月5号 (1-8 17:15)
danni_1: 月底放假会不会代表公司效益不好呢 (1-5 15:05)
ytuzgb: 生产计划已排到腊月二十九，哈哈 (1-5 15:22)
小桃子: 加油干 (1-6 11:21)
shan.123456: 我眼红病犯了啊，话说是哪个行业放假这么爽？ (1-5 15:47)
小桃子: 我们公司这么爽，来吧来吧 (1-6 11:22)
zhouziyuan: 我们按法定放假。明天补除夕的班 (1-5 15:50)
小桃子: 多好，赚钱钱 (1-6 11:22)
xiaomozhi: 羡慕你们可以放假那么快，我还得多摸好几天鱼 (1-5 16:35)
小桃子: 带薪摸鱼，，我也羡慕 (1-6 11:23)
学而时习之: 腊月28放假，员工留着加班……么法订单充裕 (1-5 16:49)
小桃子: 实名羡慕 (1-6 11:23)
x86438751: 放这么早的假，钱不会少的吗？ (1-5 16:54)
小桃子: 会，， (1-6 11:24)
sailing2019: 这么快乐的时候，你说这话 (1-6 17:12)
QM_KL0829: 2/9放假的路过，根本忙不完~ (1-6 08:05)
小桃子: 多好好好，多多赚钱钱 (1-6 11:24)
guaiweiyu: 1月28日放假，2月21日开工报到 (1-6 08:41)
小桃子: 比我爽啊啊啊啊，羡慕 (1-6 11:25)
董明霞: 我们能放14天就不错了然后放假前还要外审 (1-7 11:26)
小桃子: 猫猫叹气，，，我们放假回来马上就内审管审 (1-8 08:48)
董明霞: 内审还好主要是外审 (1-8 11:33)
peterlovejin: 开心就好~~ (1-7 21:39)
小桃子: 传递传递开心~~~ (1-8 08:49)
hfw: 带薪放假？这么爽呀， (1-8 07:57)
小桃子: 不带的 (1-8 08:46)
己所不欲: 羡慕二字不足以形容，上完2.8号才放假，作为本地人春节期间估计还得过来值班 (1-8 09:17)
小桃子: 有米的有米的有米的，默念3遍 (1-8 10:09)
己所不欲: 那点钱还不如三五好友打牌娱乐一会 (1-8 13:45)
小桃子: 一会不过瘾，，+1+1+1再+1 (2-24 08:39)

2024-1-5 11:46 回复|

wei1394: 标准的制定、流程的完善、异常的跟踪关闭、审核发现等等

2024-1-5 11:42 回复|

kmonk: 品质的管理的最终目的是什么？

品质2020: 就是干掉品质部 (1-5 10:00)
locek88: 回答正确，+10分 (1-5 10:08)
kmonk: 我也这么想的 (1-5 10:04)
419264561: 其他部门是想着怎么增强自己部门，我们是想着怎么干掉自己部门 (1-5 10:08)
龙大大: 世界再无需品质部，品质职业消亡 (1-5 10:15)
那抹淡蓝: 盈利 (1-5 10:48)
zming6868: 最终就是各个领域的人才都到了对应的部门，成为了部门人才，从此再无品质部 (1-5 13:10)
质量7年新人: 干掉自己，全员都是品质管理参与人 (1-5 14:13)
不良人: 最终目的是躺平才对 (1-6 10:05)
h119769: 不是说好的背锅么 (1-6 11:10)
张栋: 持续改进，到改无可改。 (1-6 11:23)
小桃子: 不可能，，，问题永远改不完，改了不到位还要重复改 (1-8 08:59)
gj10240402: 终级目标，成功“自杀”！ (1-8 10:49)
黎梦岁月: 最开始是不是没有品质部，是从什么时候开始出现的 (1-9 13:33)
弧度: 转化品质部到生产部 (1-10 07:40)

2024-1-5 08:52 回复|

天行健: 体系工程师应该如何做出优秀的成绩？是不是除了年度监督审核和新资质获取认证证书以外，没有其他让公司领导眼前一亮的工作亮点了啊？？

小酒鬼: 客户审核、标准化（包含流程、系统）等 (1-4 14:33)
天行健: 我们没有客户审核，一般也就是公司招投标需要用到质量、环境、职业三体系资质证书等 (1-4 14:37)
唱歌的热水瓶: 公司不需要红包过审核~应该算是比较大的贡献了吧？ (1-4 15:33)
天行健: 外审时会送老师一提红茶，不用给红包的，就是这个业绩没有办法形成年终工作总结报告吧 (1-4 15:34)
唱歌的热水瓶: 要完成这个业绩的所作的事情都可以进入年终工作总结里 (1-4 15:37)
hfw: 你是做什么行业的，为什么没有客户审核？ (1-4 15:33)
天行健: 网络安全方面，只有招投标时用一下资质，客户不会来公司审查质量体系的 (1-4 15:36)
hfw: 哦哦，没有客户审核工作量就相当于少很多了。 (1-4 15:43)
唱歌的热水瓶: 没有客户审核很多吧，我们也是没有客户审核，自己就是终端客户（非用户） (1-4 15:36)
hfw: 你门是什么行业啊，我之前遇到一个公司每周都会来客户，客户每天都有。 (1-4 15:43)
gt820: 我就是，今年统计38次客户审核，见鬼 (1-6 09:11)
kamire: 领导交给你任务，这任务完成的成绩以及你用什么方式去完成，是你领导关注的亮点。不要没事找事不和领导沟通一致就去做一些所谓“亮点"工作 (1-4 16:11)
天行健: 实际情况是，质量经理不关心体系的事情，总经理作为管理者代表，没有时间关系体系的事情，都是我自己在自驱开展各项工作的 (1-4 17:19)
kamire: 你是想在领导那里有绩效，我已经说清楚如何去做。如果事实按你说的，那么你这个鸡肋人物怎么都不会有亮点，因为资源不会往你身上扔。 (1-4 18:34)
blueshark: 这么爽，要啥自行车，日常能随便摸鱼不香吗 (1-5 08:35)
danni_1: 我们公司也没年客户审核，即使有客户也就是参观，只有日常监督稽核现场可能会体现亮点，年度审核一年一次，没什么体现的，领导觉得送个礼就行 (1-4 16:23)
天行健: 公司主要软件开发和系统集成，研发人员主要用电脑进行编码开发，这个需要如何日常监督稽核现场呢？我们公司设有项目管理工程师管理研发成果 (1-4 17:23)
fanny667: 要是有27001体系，日常监督的事情应该还挺多的吧 (1-6 08:31)
小桃子: ........没有亮点，，领导叫干啥就干啥 (1-8 10:12)
天行健: 工作这个月要年终总结，不是想着搞些亮点吹吹牛涨涨薪嘛 (1-8 17:00)
小桃子: 领导自己都几年没涨了，，，想涨就得跳糟了估计 (1-12 11:52)

2024-1-4 14:28 回复|

1 ... 17 18 19 202122 23 24 25 ... 330 / 330 页下一页

		自动登录	找回密码
密码			加入协会


还可输入 200 个字符