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scunbaby: 一年一度的管理评审，真的觉得很无趣

嘻嘻哈哈哦: 长这么大，一直都是在造假 (11-12 20:29)
scunbaby: 我们要开会的，但是各部门都有年度述职会议、公司有战略会议，管审都是流于形式。 (11-13 10:33)
嘻嘻哈哈哦: 这样我觉得还是很好的，最起码每个部门能做在一起开会讨论前景呢，我们啥都没有。 (11-13 15:03)
klt243242: 我们也从没开过......，就是汇总部门资料，领导也不看 (11-13 16:41)
嘻嘻哈哈哦: 握爪 (11-17 14:10)
las110304: 公司的管理评审和工作总结会一起开了。尽管流于形式，但是老板还是比较认可的。 (11-13 16:31)
scunbaby: 我们是分开来，如果和工作总结会一起开，就没这么烦人了。 (11-13 16:47)
老朱: 走走形式的多 (11-14 11:20)
h119769: 我们从没见过管理评审会议 (11-14 16:30)

2020-11-12 16:33 回复|

李赫男: 环境职业健康安全法律法规文件清单，请教这个怎么下载啊

scunbaby: 这个清单要根据自己公司的所在地区和自身特点去识别的 (11-12 16:32)

2020-11-12 15:27 回复|

小酒鬼: 熬夜中，眼皮都在打架了...不放过他们就算了，还把自己搭进去了。

小酒鬼: 过段时间，我可能会出个专篇，就叫“在半导体行业推行IATF16949的经验总结” 其中，考验体系工程师的专业知识，经验背景，以及情商。 (11-11 23:40)
小酒鬼: 目前的总结只有“干，就完了！” 原谅，我一个淑女爆了粗口。实在找不到资料去让我去善后的。 (11-11 23:41)
悦韵: 哪句话是粗口？没看出来 (11-12 09:09)
DonnyPan: 干 (11-13 08:11)
rqb163: 淑不淑女，无所谓，期待专篇早日面世！ (11-12 08:07)
12345678: 一直熬夜一直爽，既然熬夜容易猝死，那干脆通宵就行了…… (11-12 08:08)
无言: 我以为你只会熬汤，没想到连“”夜“”你也会熬 (11-12 08:50)
373148282: 熬夜真的很伤身体，所以这边建议你通宵 (11-12 08:54)
那年的秋风: 看的我喝水都呛了 (11-13 09:28)
品质保安: 熬夜无所谓，关键得搭配泡面，连续吃两个月，问道泡面味就想吐 (11-12 09:19)
hensanxu: 想问下，淑女芳龄啊 (11-12 09:48)
Deery: 总比一个人闭门造车好的多啊加油 (11-12 10:10)
luckfeiyu: 期待专篇 (11-12 11:24)
嘻嘻哈哈哦: 能不能分享下你的半导体行业相关的专业知识，现在想学。 (11-12 14:55)
小酒鬼: 以后再说，近期无法淡定坐在电脑前，总结。 (11-12 16:19)
12345678: 羡慕可以熬夜的道友…… (11-12 17:02)
efan0022101: 半导体制程或者工艺能分享一下最好 (11-12 17:19)
卓尔游侠: 敢问兄台做半导体哪一段？ (11-12 17:27)
嘻嘻哈哈哦: 求分享，想学习 (11-12 19:59)
sowei01: 一万个小时定了告诉我们，熬过初一十五后，您就是专家了 (11-12 16:35)

2020-11-11 23:36 回复|

12345678: 手上有个企业要招质量工程师，工作内容包含：QA、QC经理相关岗位要求，薪酬上限15K，五险一金，单双休，这薪酬真心不想吐槽什么，随缘帮忙发个...

jackwen0303: 坐标是哪里的？ (11-11 17:31)
12345678: 先看清楚：薪酬（上限15K）、工作内容，考虑清楚再沟通…… (11-12 08:04)
rqb163: 招的是QE，干的是QM的活。 (11-12 08:09)
12345678: 招的是QA干的是总监的活，我都不好意思吐槽（抹不开面子），随缘发个信息…… (11-12 08:15)
品质保安: 不管工资，这活我干不了 (11-12 08:14)
12345678: (11-12 08:22)
hunter5168: 是週薪還是月薪? (11-12 09:07)
悦韵: 薪酬上限15K，这肯定是每月的薪水了 (11-12 09:10)
hunter5168: 或許是找個品管員只是職稱大了點也好聽一方面也會有人來面試吧 (11-12 09:15)
12345678: JD要求很明确的包含QA经理和QC经理工作内容…… (11-12 09:20)
悦韵: 招的质量工程师，工作内容把QA经理和QC经理的活都包括了。15K月薪肯定够戗。 (11-12 09:41)
悦韵: 莫非这个企业质量工程师的职位比QA经理和QC经理高？ (11-12 09:43)
悦韵: 哪直接招聘质量总监得了，何必找质量工程师？ (11-12 09:43)
12345678: 等级还是工程师/技术员级别，就是工作内容覆盖面较高 (11-12 10:17)
12345678: 前面都说了随缘…… (11-12 10:21)
12345678: 月薪 …… (11-12 09:18)
qinjun520: DJ？ (11-12 09:21)
Deery: 这是传说中的招储备质量经理？ (11-12 10:09)
12345678: 我一开始看到JD要求和薪酬待遇也以为是储备，后面沟通确认过了，不是储备质量经理，所以只能随缘…… (11-12 10:19)
16949会员: 就这，还储备？储备的东东能储备你十年 (11-13 11:13)
xhtybfw: 你到把坐标发出来啊！ (11-13 14:52)
12345678: 先考虑清楚 (11-13 15:09)
碧海蓝天: 最后来一个，3000干不干！晕个先 (11-15 14:50)

2020-11-11 17:00 回复|

小酒鬼: 专门设立一个小组，开个会议室，编制APQP，资料没出来，会议室门都不给出。

deery_lulu: 好 (11-11 16:07)
12345678: 但凡有一瓶酒、一盘花生米，我都给你搞定…… (11-11 16:11)
小酒鬼: 但凡有杯奶茶，我就直接copy其他的资料改个抬头，就直接用了。 (11-11 16:47)
12345678: 奶茶不能多喝，听我一句劝，冬天多喝点红茶或者红枣花茶 (11-11 16:53)
hunter5168: 給你一個讚 (11-11 17:05)
品质保安: 项目小组呗。但凡有点追求，加两天班，一个人也是啥都能搞定的，毕竟小组也可以是一个人 (11-11 16:32)
scunbaby: 哈哈哈，独角戏 (11-11 16:43)
小酒鬼: 反正体系工程师我一个人是搞不定的。 (11-11 16:47)
悦韵: 一个人的说明老板不重视 (11-12 09:46)
全厂的希望: 但凡给我加点工资，我直接被褥搬到会议室里。不然焊死的会议室门都拦不住我准时下班 (11-11 16:57)
12345678: 铁狼人 (11-11 17:15)
hbylwj: 一听你这话就知道你是经常翻窗户的！门不门的无所谓！ (11-13 15:17)
全厂的希望: 不走寻常路 (11-13 16:13)
zhao1987: 你的风格和我们一个台湾客户比较相似，当时给我关在他们公司会议室一天。 (11-13 17:04)

2020-11-11 15:35 回复|

全厂的希望: 今天是个好天气，太阳晒屁股

迷途归期: 保护好自己，怕你被富婆看到了，对你有企图就麻烦了~~~~~~~~ (11-11 12:03)
netgear120: 又没晒正面 (11-11 13:57)
迷途归期: 犹抱琵琶半遮面是吸引力最大的，你不晓得吗？ (11-12 08:45)
hensanxu: 男人在外面要保护好自己 (11-12 08:28)
悦韵: 男人被女人侵犯，法律都不管，都没地说理去，男人的错 (11-12 09:38)
hensanxu: 你有这方面的经历？ (11-12 09:45)
全厂的希望: 一起报个男德培训班，学习如何防止被异性侵犯 (11-12 09:56)
hbylwj: 小心没被异性侵犯到，来了个被同性侵犯！ (11-13 15:19)
全厂的希望: 想想就刺激 (11-13 16:14)

2020-11-11 10:46 回复|

jj0916: 开展小组论证，避免频繁的修改。

scunbaby: 小组论证怎么做呢？ (11-11 11:02)

2020-11-11 09:29 回复|

scunbaby: 请教各位，控制计划怎么进行版本控制的？修改太频繁，还要走OA受控，进度太慢。

卓尔游侠: 为什么那么频繁的修改？ (11-10 11:49)
scunbaby: 没有验证出最佳工艺，绩效、客户需求、客诉等一直在调整工艺 (11-10 13:23)
zhaohonggang: 可以设立一个“调整期”，如：3个月；稳定后再标准化；很多公司根本不是严格试生产流程，也没严格去验证目标，有的目标都没有或目标不够有效 (11-10 17:53)
zhaohonggang: 也就是，所谓的“试生产”只能证明有能力把产品做出来，至于产能、过程能力、合格率等和正式批量生产相差甚远；变相的把“试生产”时间延长。 (11-10 17:56)
scunbaby: 嗯嗯，基本停留在把产品做出来的水平（还可能是copy别人的技术），其他的都没有进行研究。 (11-11 09:02)
卓尔游侠: PPAP、APQP走一遍 (11-11 09:33)
scunbaby: 不是车企哦，最基本的概念都不清楚，想去车企混，很难进 (11-11 09:34)
huanghw: 开展小组论证，避免频繁的修改。 (11-10 12:55)
scunbaby: 标准化不够吧，工艺每天都在调整。脏污客诉一直有，找不到根本原因，一直在调整。 (11-10 13:18)
huanghw: 原因没找到，为啥要更新CP呢，CAR确认有效后再更新CP。 (11-11 09:49)
scunbaby: 额，这就涉及到作秀给领导看的成分了 (11-11 09:53)
scunbaby: 请问一下小组论证怎么做呢？ (11-11 12:56)
小酒鬼: “临时”变更了解下。通过DCC直接替换，几次之后再走OA (11-10 13:10)
scunbaby: 嗯嗯，准备让他们搞个修改履历，然后以修改时间来做版本识别，部门领导纸档签批下发 (11-10 13:20)
悦韵: DDC是什么？ (11-10 14:02)
scunbaby: docment control (11-10 14:07)
zhaohonggang: 控制计划，通常是通过修改时间和批准时间进行版本控制；更改频繁，没验证目标或目标定的太低，导致短时间内需要频繁变动，从系统角度改善； (11-10 17:50)

2020-11-10 11:24 回复|

zxr_917: 求各类光纤头插入（连接）指导书，譬如单模、多模或LC\SC......

小酒鬼: 木有 (11-10 13:10)

2020-11-9 12:48 回复|

棒棒冰: 有谁知道苏州桐力光电深圳分公司怎么样啊？

qinjun520: 做贴合的呀，我们有与他们合作 (11-9 11:22)
悦韵: (11-10 08:19)

2020-11-9 09:30 回复|

hbylwj: 公司刚买了一台三坐标，宝宝不会用啊！

悦韵: 放开那操作手柄，让我来 (11-6 08:40)
品质保安: 有手册，不会找供应商咨询下 (11-6 09:13)
爱品质的强哥: 没有培训嘛？ (11-6 09:32)
皮皮: 蔡司的？海克斯康的？ (11-6 10:06)
皮皮: 买设备都会送培训的 (11-6 10:06)
hbylwj: 是有培训，但咱文化低，怕学不会啊！ (11-6 14:45)
皮皮: 放心，基本的操作编程不难， (11-7 08:28)
DonnyPan: 什么系统PC-DMIS还是Rational-DMIS，来来来，我教你 (11-6 10:31)
hbylwj: 来没了解，刚装好，待我研究研究，到时再找您请教，请教！ (11-6 14:43)
gj10240402: 都是高手！ (11-6 10:43)
vcgu: 这个不是有厂家培训并且发资格证的么 (11-6 11:02)
hbylwj: 还有这回事？培训人员还没来啊 (11-6 14:44)
h119769: 有培训名额的，不过易学难精啊 (11-6 11:03)
未来与你: 放开她，让我来 (11-6 11:42)
hbylwj: 你过来！她就是你的了！ (11-6 14:45)
hiqer: 我用的基恩士的手持式的，一台宝马5系的价格 (11-6 18:44)
blueshark: 培训去啊 (11-7 14:57)
赵钱孙: 不要慌，不会就问，打电话给培训老师，打客服热线，远程一对一给你解决问题 (11-7 16:39)
jlh070122: 上一次用三坐标大概是七年前，蔡司的，去苏州培训了一周，不难，简单的很~~~培训的老师还把我带过去的样件留下了，说造型奇特，适合教学用 (11-9 09:11)
看风景的人: 什么牌子的？拍张照片看看 (11-9 15:07)

2020-11-6 08:32 回复|

kesheqingqing: 给全体办公职人员开会，先是一把鼻涕一把泪的，声情并茂的让我们去车间支援。然后又严厉的说，不去的调岗去车间当工人。果然老板也是个好演...

lw282544373: 还是搞财务的安逸，没人敢叫他们 (11-5 13:31)
kesheqingqing: 对的，财务的啥也不用干，还不敢得罪 (11-9 08:52)
品质保安: 巴不得把我开了，赔我钱 (11-5 13:56)
kesheqingqing: 是的，但是不会给钱的 (11-9 08:52)
zhaohonggang: 好点的企业，还不敢放办公人员去吧，做坏了产品，得不偿失。 (11-5 13:56)
hunter5168: (11-5 14:40)
书易911: 你以为做坏了不要担责任的吗？还是你以为会让你一个新手去做关键工序吗？就是让你去打下手的。 (11-5 15:23)
书易911: 这种老板见多了，先是很客气里让你空了帮个忙，用顺手了就管你空不空天天叫你，就开始觉得是你应该的。这种公司趁早离开吧！呆着浪费时间！ (11-5 15:28)
kesheqingqing: 对的，就是这样 (11-9 08:53)
hbylwj: 一般是到车间做手工活的，没有技术含量。 (11-6 08:27)
kesheqingqing: 是的啊，就是简单的手工活，都懂的 (11-9 08:53)
kesheqingqing: 真不是关键工序，贴个条形码，处理个料口，总之是加工工序，很简单 (11-9 08:53)
zming6868: 先礼后兵 (11-5 15:15)
liao8182863: 套路太深了 (11-5 17:33)
vcgu: 办公人员偶尔抽空支援现场挺好的，熟悉现场并了解现场工作情况有助于工作能力提升，偶尔参加下现场劳动也当锻炼了。 (11-6 09:18)
kesheqingqing: 不是偶尔，是每天必须去，我们都是好几年的老员工了，早就熟悉工序了 (11-9 08:54)
嘻嘻哈哈哦: 上个公司就是这样，一到年底人手不足，就拉下去苦力干活。。。 (11-6 16:15)
psalms: 偶尔去帮个忙这很正常，都理解，工厂难免会有人手不足的情况，有时候招工是真的困难。。。但是帮忙搞成常态化的就过分了 (11-6 19:07)
kesheqingqing: 就是不招聘工人了，把我们当工人就可以，这样利润很高 (11-9 08:55)
psalms: 这么降成本。。。。也是无语了，就不怕技术人员大量离职造成的质量波动么。。。这点收益都不够废品损失的成本 (11-9 09:10)
kesheqingqing: 不怕，模具工程师，开发高管已经离职了。 (11-10 07:56)
psalms: 模具和开发。。。核心技术、质量管理团队快走一半了 (11-10 10:59)
莫天洛: 11月高产月，昨天也让支援车间，为期半个月 (11-10 08:41)
kesheqingqing: 不是，没有啥活 (11-11 12:58)
kesheqingqing: 就是工人都裁走了，为了省钱。 (11-11 12:59)
文江: 私营工厂都这鸟样 (11-10 18:25)
kesheqingqing: 哎，不过也有好的。 (11-11 12:59)

2020-11-5 11:45 回复|

scunbaby: 请教各位，控制计划怎么做的？我们公司控制计划永远跟不上文件更新的速度

xzsmq: 都是生产出来，或者生产一半才出来的，因为都是按照之前的通用版本做的 (11-5 11:33)
qinjun520: 根据PFMEA来做啊 (11-5 11:58)
品质保安: 改的这么频繁，改的内容是什么呢？ (11-5 13:56)
scunbaby: 客诉问题、新材料、降本提效、工艺优化等等引起的修改，客诉一直找不到根本原因，对策一直变 (11-5 14:52)
scunbaby: 都是无效对策还要求标准化 (11-5 14:53)
品质保安: 都是不疼不痒的措施，客户不好忽悠啊 (11-5 15:26)
las110304: 做变更管理，让他们做流程啊 (11-5 16:47)
scunbaby: 流程我做的，变更体系管，正弄培训出卷子呢 (11-6 08:47)

2020-11-5 10:47 回复|

block: 基本上都是花钱买认证

品质保安: 对，为了生意才买的证书 (11-5 11:12)
xzsmq: 花钱买证，体系的日子不是摸鱼？，这边为了产量还得去AOI帮忙 (11-5 11:34)
vteypm: 有市场需求，才会有岗位 (11-5 17:36)

2020-11-5 10:42 回复|

品质保安: 上班摸鱼一时爽，一直摸鱼一直爽。

zhaohonggang: 换鱼塘就麻烦了。 (11-5 10:42)
品质保安: 在这个鱼塘里，你不想摸鱼你就要滚出这个鱼塘。几番尝试后激情消磨，无耐啊。 (11-5 10:45)
书易911: 养老公司 (11-5 15:30)
kleinbobo: 钱到位，别说摸鱼，睡公司都可以 (11-6 07:15)
文江: 积累资源自己单干最爽 (11-10 18:26)

2020-11-5 10:35 回复|

xzsmq: 看到有人说提桶跑路：备份资料，工作资料备份什么的？你们进厂的时候没有签保密协议嘛？一些资料放硬盘？我感觉现在有的资料都有打印的...

hensanxu: 有些小作坊式的公司还以为自己的资料有多珍贵，其实就是狗屎一坨，没人看得上 (11-5 10:25)
品质保安: 呵呵，，那也不能便宜小作坊啊。只有人家不仁，员工才会不义。 (11-5 10:37)
xzsmq: 这边除了正本，电子档体系保管，还有副本发下去生产车间了的啊 (11-5 11:32)
sowei01: 说什么大实话 (11-5 15:36)
品质保安: 车间？不可能发的。我们都是靠人经验，，要什么文件 (11-6 10:59)
品质保安: 很多资料都是个人保管的，，比如我的就是体系文件、手册、证书啥的。 (11-5 10:38)
xzsmq: 公司不留底嘛？ (11-5 11:31)
品质保安: 留底的就在我这，正本也在我这。 (11-5 13:54)
sunny-lan: 现在很多公司，防止文件资料外泄，文件资料都是加密的，带出去都打不开 (11-5 15:40)
小酒鬼: 我自己做的资料，难道还不知道怎么解密啊。 (11-10 09:50)
liao8182863: 加密系统做得不够好 (11-5 17:35)

2020-11-5 09:33 回复|

皮皮: 老板自己找的供应商，对方不按当初制定的生产计划执行，每次询问进展都往后推，客户一直问我能否按期交货，我TM也谎话连篇，关键是没法回答啊...

皮皮: 我都不知道我的供应商什么时候交货，怎么回答。一点都不受控，怎么办，客户怎么交代，老是感觉在坑客户，客户那边等着量产了，6号就是交期了 (11-4 14:19)
皮皮: 有没有经验丰富的质量人，指教一下啊，谢谢 (11-4 14:20)
Maxwell: 交期问PMC生管 (11-4 15:16)
奔跑的虾米: 不签协议或者合同？在协议中规定交期，以及相关风险都要提前谈妥， (11-4 15:16)
皮皮: 没签啊，所以现在被扯着鼻子走 (11-4 16:47)
品质保安: 质量管交付干嘛？ (11-4 15:20)
皮皮: 管产品质量，顺带着管交期 (11-4 16:49)
品质保安: 就说超出这事超出你的能力范围了，，你逼死我也没用啊。 (11-4 17:17)
碧海蓝天: 顺带的事儿，可以不管，客户问我交期，就说尽快交付，具体时间不确定，回复上几次就不找你了，因为跟没问一样 (11-5 15:59)
全厂的希望: 有趣，交不上货找质量我还是第一次听说，直接甩锅，叫采购去催货，叫销售去对接客户 (11-4 15:27)
皮皮: 老板就是采购老大，咋办 (11-4 16:47)
小酒鬼: 找老板，问他想怎么办？建议老板是不是可以和其他供应商联系下？ (11-4 17:07)
桃谷六仙: 又是一个身兼数职的铁子 (11-4 16:43)
皮皮: 哎，真是掉坑里了，客户还老是联系我，不能联系业务吗 (11-4 16:48)
hy_con: 你要明確跟客戶說要找業務，最好是把負責的業務窗口聯繫方式一併給客戶 (11-5 09:03)
zhaohonggang: 直接问啊，客户要准时交货，供应商不准时交物料，你认为可以不？可以就可以，大不了罚款丢客户，多大点事啊。不可以，就可以去怼供应商了。 (11-4 18:10)
zhaohonggang: 问老板 (11-4 18:11)
zhaohonggang: 或者狠点，直接答应客户，物料没到就推到采购身上，反正负责物料准时到厂是采购的事，你咋啥都管，是老板还是大股东啊。。。 (11-4 18:14)
皮皮: 啥也不是，就是干活的，老板说让你追追物料进程，不干也不行啊，每一个正八经的采购，老板一手抓 (11-5 08:11)
皮皮: 供应商还得哄着，惹毛了，撂挑子了，没法跟客户交代啊 (11-5 08:10)
zhaohonggang: 哦，“作坊式”管理嘛，那怕啥，客户那儿，交不上货就交不上货，走一步看一步就是了；有事最后都是老板顶着；尽责就好， (11-5 08:50)
seed: 跟老板讲跳票的事，然后出差到供应商那蹲点 (11-4 20:38)
sxdgd521: 供应商频频的不配合，1、你要直接反馈采购，也就是你的老板，提出你的意见和方案；2、提出供应商重新审核，去供应商那边蹲点，先把这批货给交上 (11-5 07:34)
皮皮: 看来有必要蹲点了 (11-5 08:11)
sxdgd521: 蹲点只能针对这批货，后期你还是要把供应商问题管控引回到正常状态，频繁蹲点你会累死的。 (11-5 12:53)
皮皮: 我要是说了算，一脚踢远远的 (11-5 14:17)
sxdgd521: 那就把交期的事情给推掉，客户问你交期你就说快了块了，但是问具体的交期，你就要让他问下销售或者物流，因为发货不是你管的。 (11-6 12:41)
皮皮: 我直接让他问老板 (11-6 13:24)
sxdgd521: (11-7 08:43)
yufu00028: 这个时候你就要联合客户、老板一起给供应商施压，光靠你个人的力量是不够的。 (11-5 07:49)
皮皮: 客户那边还瞒着，情况老板都知道，就是让我保持跟进，觉得他也不上心，或者是不挣钱，黄就黄了，不在乎？ (11-5 08:12)
书易911: 就怕鸡肋客户和占着茅坑不拉屎同事。我们采购也是生产主管兼的。因质量退了供方的货没法生产，一天到晚问质量怎么办?采购难道只下订单的吗？ (11-5 08:26)
yufu00028: 这种就把客户发的邮件之类的给老板看，瞒着客户不是长久之计。必要时开出罚款单 (11-5 10:27)
皮皮: 要是能开罚单就好了，我了解的是根本就没签协议 (11-5 12:36)
皮皮: 采购销售，老板一手抓 (11-5 12:37)
sowei01: 一个问题：客户为什么催你为什么不催你老板？这事情解决了后续工作相当顺利 (11-5 16:06)
皮皮: 之前都是我给解决了，这次实在解决不了了，供应商就是交不上货，我也没辙了，不管了，让老板头疼去吧。哈哈 (11-6 08:01)
赵钱孙: 我怀疑你跟我在一个公司，客户SQE找我交期，我不搭理他 (11-7 16:43)
皮皮: 请问您在什么位置 (11-8 08:06)
赵钱孙: 质量工程师 (11-9 17:01)
皮皮: 那是真有缘 (11-8 08:06)
kwplmj: 啊，做了这么久品质，第一次听说品质管交期了，这不是采购管就是PMC管，品质还扯这个，那估计这公司品质难搞了，准备下家吧 (11-9 14:47)
皮皮: 透彻 (11-9 15:19)
vteypm: 一看你问的问题就是个背锅的。 (11-10 09:59)
皮皮: 俗称背锅侠 (11-11 08:04)

2020-11-4 14:18 回复|

yiqing178: 生死看淡，不服就干。

DonnyPan: 干就完了，干就完了，干出个样来给自己看 (11-4 08:03)
s657935019: 半年前我跟你一样，结果辞职找了一个多月工作，现在刚上班两天 (11-4 09:03)
Orwell.: 现在应该不好找工作吧 (11-4 10:24)
迷途归期: 正有辞职的打算，一看你这个整得我赶紧把离职单撕掉 (11-4 11:45)
hy_con: 騎驢找馬吧 (11-4 13:23)
DonnyPan: 再穷不过要饭，不死终会出头 (11-5 08:21)
迷途归期: 昨天去面试了一家 (11-5 08:40)
hy_con: 這麼巧~ 我昨天也去面試了一家下午繼續回公司乖乖上班 (11-5 08:59)
s657935019: 找好下家再说，不要急 (11-5 09:37)
迷途归期: 我是下午直接请假，今天早上来继续上班，面试那里老板没在，所以没有最终结果，初步面试的情况还可以，就看去老板面前吹牛逼能不能吹到位了 (11-5 11:28)
迷途归期: (11-5 11:29)
yiqing178: (11-5 21:32)
品质保安: 干不死的， (11-4 15:21)
kleinbobo: 老哥，妥 (11-5 09:43)
xhtybfw: 刚接到新公司挖我的通知，薪支翻倍，感觉熬出头了，有感觉似乎调入另一个坑里去了。 (11-7 14:17)
文江: 我工作的目的是为了不工作 (11-10 18:27)

2020-11-3 22:48 回复|

丁兴强: 终于找到组织了

hensanxu: 组织也把你找得好辛苦啊 (11-4 08:30)
全厂的希望: 老板晚上好，这是您的手牌，拖鞋请拿好，皮鞋需要帮您清理吗？我们现在男士泰国十全养生推拿做活动，常来吗有熟悉的技师，要绿茶还是红茶？ (11-4 15:31)
n123309713: 內地也有泰式按摩嗎~~老司機求帶 (11-4 16:34)

2020-11-3 19:06 回复|

jlh070122: PPAP连着做了两个星期~~~文件严重滞后，哈哈哈哈

全厂的希望: 完了，又疯一个，愿天堂没有ppap (11-3 16:49)
jlh070122: (11-4 08:31)
姜GL: 一天一套 (11-3 17:31)
丁振华: 我堆了几十份了，客户催，主管催，但是我们比较简单的。 (11-3 20:45)
yiqing178: PPAP前面卡住让输出，后面完全不是问题。 (11-3 21:31)
jlh070122: 想多了，我们可是无敌的私企！ (11-4 08:33)
悦韵: PPAP是什么 (11-4 08:39)
棒棒冰: 好吃的 (11-4 10:41)
悦韵: 糖葫芦么 (11-5 08:19)
jlh070122: 吃了让人发疯的糖葫芦 (11-5 08:50)
小白晋级: 加油，体系很重要 (11-8 12:01)

2020-11-3 13:49 回复|

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