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品质协会(www.PinZhi.org)

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品质协会(www.PinZhi.org) › 记录
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    wuqing: 阿油OK ，这么晚还在逛论坛，牛逼plus
    2023-10-19 20:30 回复|
    鸿筱公子: 内审还没搞定，年审就来了
    • 学而时习之: 还不抓紧做资料   逛啥论坛…… (10-19 15:57)
    • 鸿筱公子: 劳逸结合么，在论坛里找灵感 (10-19 16:08)
    • wuqing: 不建议这样处理，去年的大方向的资料不动，细节资料修改一下。 (10-19 16:36)
    • thomasjacky: 实在来不及的话就把去年的记录COPY ,REVISE 下，，包括管审，但是风险高 (10-20 16:41)
    2023-10-19 15:37 回复|
    人在上海: 忍一时风平浪静，退一步海阔天空，抱怨只会让人面目全非！
    • 人在上海: 不与傻子争长短；不与小人谈是非。 (10-19 14:34)
    • wuqing: 知己知彼百战百胜，了解对手长短深浅，才能击败对手 (10-19 16:40)
    • Kzhao_biu: 忍一时越想越气 (10-19 16:43)
    • yidilei: 忍让只会让别人认为懦弱，拒绝PUA自己！ (10-19 17:02)
    • HJ2022: 相对于某些人，忍一时得寸进尺，退一步变本加厉，注意分类 (10-20 09:11)
    2023-10-19 14:33 回复|
    Hxf123: 品质！！1
    2023-10-19 13:18 回复|
    那抹淡蓝: 就明天一天了，第一遍题还没刷完，想昨天和今天刷刷题，闲了那么久，居然来活了
    • 那抹淡蓝: 以前觉得，安全这玩意，谁还不知道怎么样安全啊，那不是人就能蒙对吗，刷了一会题真想说句：“这是什么玩意” (10-19 12:41)
    • Lorraine.Cao: 同感 (10-19 13:42)
    • Dora_dj: 我今天也刷刷题 (10-19 15:02)
    • fyb57673035: 报考什么科目？ (10-19 15:12)
    • 那抹淡蓝: 质量，环境，安全 (10-19 15:38)
    • fannie_wang: 看到大家都这样，我也就放心了，我原本以为只有我一人这样 (10-20 09:42)
    • Jn4071: 大家都考三体系啊，我只考质量欸 (10-23 14:34)
    2023-10-19 12:40 回复|
    ttbab: 万般皆下品，唯有读书高。  质量人的天花板就是英语。  疯狂补英语ing 。  争取明年找工作年薪50w往上
    • yangazhipk: 壮志凌云啊 (10-18 16:50)
    • 鸿筱公子: 学校的时候不认真，现在英语就是工作的短板，看到招聘要求里英语水平这一条就虚，现在都提不起来学 (10-18 16:53)
    • ttbab: 每天1-2h的英语时间，稀稀拉拉坚持了一年了，现在有6J的水平了。。。哎 基础太差 (10-18 17:08)
    • Tina高沃: 厉害！ (10-18 16:58)
    • tonyy: (10-20 09:06)
    • weewweew: 英语是表象，还是在外企才有质量工程师一说，我们国内的我认为大都只能算质量工作者 (10-18 17:10)
    • ttbab: 存在即必然。  英语是长线技能，门槛太高 (10-18 17:23)
    • kamire: 想凭英语就拿高年薪那是不现实的。等你过了那个门槛就会发现英语只是一个基本功而已 (10-18 18:54)
    • ttbab: 我说的是天花板，你偷换概念说只想凭英语。  质量人的基本逻辑去哪了 (10-19 07:40)
    • kamire: 我的意思是英语也不是你所谓的天花板，而且也不要以你自己的逻辑来涵盖整个质量人范畴，如果你没有跨过所谓的门槛的话。 (10-19 15:48)
    • kamire: 有必要这里聊聊天还和你玩什么偷换概念吗？呵呵，多无聊啊 (10-19 15:48)
    • ttbab: 嗯嗯，  你是所有人的天花板，大神 (10-19 16:40)
    • JerryC: 加油 (10-18 20:40)
    • 学而时习之: 首先你得有个注册黑带证书，懂黑带实施，有上市公司高级职位经验，背调公司优秀或业绩突出，学历本科起步，五大工具精通，行业经验或者睡一觉 (10-19 08:45)
    • ttbab: 都有。。。。 就是英语不大好 (10-19 09:24)
    • panzizuishuai: (10-20 16:07)
    • HJ2022: 黑带证书，上市公司，业绩突出，学历本科，五大工具，，，有点难度 (10-19 09:39)
    • 学而时习之: 楼主仅仅希望拿个英语年薪50W++忘了是质量专家职称 (10-19 10:06)
    • HJ2022: 是的 (10-19 11:11)
    • 小桃子: 我睡了一觉，啥都没梦到，噢，，，原来我想都不敢想    (10-20 14:06)
    • 龙大大: 原来年薪50W的大佬也逛论坛还发帖 (10-19 17:54)
    • qgl123456: 50W越南盾、日币、蒙古币啥的，我们都能达到，而且遥遥领先 (10-20 08:25)
    • 龙大大: 我的理解是美刀 (10-20 09:21)
    • fannie_wang: 楼主愿意分享，我们就应该正能量鼓励，不要动不动就泼冷水。每个人都要时刻学习，否则终会被淘汰。大家一起加油！！！ (10-20 09:48)
    2023-10-18 16:42 回复|
    Tina高沃: 大实话！我就不交，也没有再要。就那点事还需要“展示”？后来通知上4休3，明白为什么要我们“展示”了
    • kamire: “展示”你有不被咔嚓的价值呗 (10-18 18:55)
    2023-10-18 16:00 回复|
    419264561: 大家都是怎么展示自己的成绩的，明明事情做了很多，就是感觉无法拿出来展示
    • Frank徐工: 我现在也很困扰这个问题 (10-18 14:42)
    • h119769: 把你做事的过程记录下来 (10-18 14:42)
    • kamire: 很简单的一个问题。你的努力和成绩，你老板是不是清楚？他是不是认可？如果你老板需要你“展示”才能知道你的成绩，那说明你已经"失败"了 ... (10-18 15:13)
    • kamire: “展示”，就是走一个“过场”，给公司和你直接老板以外的其他领导走个“过场”。如果你的直接老板拿这个说事情，那只能说明他没有认可你 (10-18 15:15)
    • Tina高沃: 列表出来 (10-18 16:00)
    • ttbab: 交你一个法门， 把矛盾输出出去。  你露脸多了，业绩就来了 (10-18 16:40)
    • yangazhipk: 公司不是有绩效指标吗，质量也有啊，把这几个绩效指标做好就是业绩，像比较难的质量问题，你可申请专项，做好了就是你全年的业绩。 (10-18 16:52)
    • h119769: 你申请专项后会发现大多实施不下去。 (10-19 09:03)
    • yangazhipk: 专项需要付出很多心血，做出来是你的业绩，所以不要指望别人主动承担责任，只有自己多上心，还需要用到自己平时积累的人脉和关系。 (10-19 09:05)
    • weewweew: 主动的，自觉的，迎难而上，别人不能解决的问题你解决了，就不需要费劲的展示了。对接客户写写8D的现在都只能算是人力了，得有突出的贡献才行 (10-18 17:12)
    • 973643191: 我现在也很困扰这个问题 (10-19 09:15)
    • HJ2022: 处理了小问题不明显，大问题是该解决的，做好预防，就算有成果也无人察觉，前提还得要不影响效率成本 (10-19 09:44)
    • huowu02: 老板的思维：我花钱请你来解决问题的。那么你是否清楚老板说的问题是什么？你解决了他的问题就不需要什么展示 (10-19 15:55)
    • 419264561: 老板想让你展示一下给别人看，让别人知道你牛逼，他看人准 (10-19 17:20)
    • Afu.Chen: 做得多，错得多，骂得多。质量就是此叼性 (10-20 09:57)
    2023-10-18 14:33 回复|
    killoo00: 谁有R90法规最新的版本啊，去网站上下载没有中文版的，全部得重新翻译，好烦
    • 小郑: 去道客巴巴找，里面有 (10-18 14:44)
    • killoo00: 道客巴巴的跟不上法规的更新节奏的 (10-31 10:29)
    2023-10-18 10:09 回复|
    东东吴: 人生如戏，全靠演技，会做的不如会说的，会说的不如伪装的。
    • ttbab: 智商：  会伪装 ＞ 会说 ＞会做。     战术上的勤奋掩盖不了战略上的不足。 (10-18 08:30)
    • 小酒鬼: 我要做会的，又会说的 (10-18 09:00)
    • 大虾米: 没有会做的，或者说会做的也摸鱼的时候，其他的该怎么应对 (10-18 10:04)
    • 人在上海: 兵熊熊一个，将熊熊一窝 (10-18 10:50)
    • yangazhipk: 伪装只是一时的，危机攻关的时候，需要真本事，这就是立足的资本，太平日子大家都可以伪装，一到关键时刻敢不敢站出来这个就是能力了。 (10-18 16:54)
    2023-10-17 16:58 回复|
    学而时习之: 中秋国庆休息10天，最近闲的等过年……
    2023-10-17 13:36 回复|
    鸿筱公子: 内审策划中·····头大
    • jlh070122: me too (10-17 13:09)
    • 学而时习之:    大啥大    除非你第一次接触 (10-17 13:11)
    • 鸿筱公子: 之前是跟着做，现在是牵头做，检查表有点费神 (10-18 13:43)
    • 董明霞: 我也在策划中 ，主要是审核人员的能力啥的   其他外界因素干扰 会影响审核进行的情况等 (10-18 14:12)
    • 学而时习之: 还没跟到精髓  检查表是最基础 最简单的。 (10-18 16:02)
    • thomasjacky: 检查表才是精髓，其他的都是套路，比如审核方案，年度计划，审核实施计划等 (10-18 16:36)
    • 学而时习之: (10-19 08:12)
    • 灯高山: 家常便饭 (10-17 13:25)
    • 12345678: 内审策划有啥可头大的，还不是驾轻就熟！模版都是固定的，审核套路都是一样的，无非就是记录不符合项和判标废点时间…… (10-17 15:44)
    • thomasjacky: 哈哈哈，判标也容易判错的， (10-18 16:37)
    • thomasjacky: 内审中只有认真策划内审检查表才是费神的事情，其他都是套路。另外认真按程序流程规定和体系标准规定来真的审也是有很大收获的。 (10-17 16:15)
    • 鸿筱公子: 是的，就是在做检查表，头大 (10-18 13:44)
    • thomasjacky: 按照你们公司内部程序文件规定写出每个流程的主体，再把9001或16949体系对应的通用规定加上去，基本就可以了；涉及具体产品的流程内审检查表就 (10-18 16:31)
    • thomasjacky: 涉及具体产品的流程内审检查表就要把产品规格书、控制计划等参考进来 (10-18 16:32)
    • 东东吴: 策划啥呀，复制粘贴搞定 (10-17 16:59)
    • thomasjacky: 帖主写内审检查表的目的是帮助一般审核组员顺利审核完，避免漏审或不知道提问；如果他自己审核，可能就复制黏贴就可以。 (10-18 16:34)
    • 小桃子: 检查表详细了就好搞，内审员都只会照着你的表要记录 (10-20 15:22)
    2023-10-17 11:59 回复|
    killoo00: COP审核终于结束了，虽然顺利通过了，但是这整改报告为啥要全部是英文版的呢
    2023-10-16 08:06 回复|
    lgen: Boss问的问题点，和本职位基本无关，怎么回复？
    • 桃谷六仙: 想给你调到级别更高的岗位上去？ (10-15 14:53)
    • lgen: 习惯性逮到谁就问，跨部门的事情咋回答哦 (10-15 15:40)
    • 桃谷六仙: 多准备一下，所有事情都了解一下，到时候只有你能回答他的各种奇葩问题，机会不就来了吗 (10-16 08:02)
    • 973643191: 考验你的情商，看看怎么回答 (10-16 08:32)
    • lgen: (10-17 10:03)
    • rainknow: 谁回答就是谁做，至少私企是这样，外企没待过，不知道。 (10-16 07:57)
    • lgen: 私企都这样 (10-17 10:04)
    • nbqcc: 确实如此 (10-17 13:20)
    • 学而时习之: 这肯定是大陆企业不是港澳台企业，陆资高不成低不就的小企业喜欢混合吃。 (10-16 08:25)
    • 不需要名字: 这个问题我回去调查一下再向您汇报。然后结合你调查的实话实说就行，他要是再问你又回答不上来的问题，你就请示他是否召集相关的人开个短会 (10-16 14:31)
    • lgen: 这次就没回，本来就是采购的事情，问品质我也是醉醉的。关键采购还是他家的人 (10-17 10:05)
    • 不需要名字: 若是召集相关人来开会的话，应该是与你无关的（如题），这个时候就是关联部门向领导解释了，你找个借口择机抽身而出，不要全程参会 (10-16 14:34)
    • 东东吴: 很多行业里，体系是万能的 (10-17 17:00)
    • lgen: 钱到位才是万能的 (10-17 17:01)
    • 东东吴: 问题是，钱没到位，心8凉8凉 (10-17 17:06)
    2023-10-15 11:27 回复|
    xhtybfw: 怎么改善质量人工作中的犯小错误的毛病
    • kamire: 把问题改一下：1.怎么改善你自己工作中的犯小错误的毛病？2.怎么改善你自己口无遮拦以偏概全的毛病？ (10-15 13:59)
    • qgl123456: 扎心了，老铁 (10-15 19:33)
    • kamire: 扎不扎心是你自己的主观认知，本人从不扎心，没那闲功夫看路边蚂蚁打架 (10-16 07:02)
    • Zzz佳: 真会装逼啊 (10-16 08:32)
    • kamire: 呵呵，论坛就是随便聊天的地方，谁高兴在你面前装逼啊，太高看自己了 (10-16 09:58)
    • Zzz佳: 呵呵，还是你会装啊 (10-16 10:53)
    • 呆呆啊: 墙都不扶，就服你们 (10-18 08:55)
    • xhtybfw: (10-16 05:28)
    • gj10240402: 没有谁是100%不犯错的！你先把质量人的收入改善了，再定好考核，质量人应该能自主改善，不用你说！问题是你怎么改善质量人的收入！！！ (10-16 08:03)
    • 梦之蓝: (10-16 08:08)
    • 廾匸: 根本原因找到了 (10-16 11:01)
    • 我忘记密码了: 用质量人的思维去解决，每件事都套用PDCA循环。 (10-17 08:34)
    • h119769: 凡事慢三分，遇事不慌张，出现小错误的几率就会低很多 (10-17 13:35)
    • 背包客: 为什么会犯小错？故意？不懂？分析清楚原因，对症施策。处罚还是要的，不罚不长记性。培训也是必须的 (10-17 14:10)
    • yangazhipk: 处理任何问题都要有一定包容性，要给质量人留下一部分空间，原则性问题不犯，小问题少犯，质量人何必为难质量人。 (10-17 14:53)
    • Lorraine.Cao: 人无完人，谁不犯错呢，何必让自己这么苦呢，做质量人已经很苦了，不要再给自己上枷锁了，放宽心。 (10-19 10:37)
    2023-10-15 03:18 回复|
    rocky0214: 人家问我：为啥那么胖？ ​我说:人家吃几口就饱了，而我吃饱了还能吃几口
    2023-10-14 10:36 回复|
    wzp: 今年还有两个多月现在就要整下一年度计划了，这个小台资厂也有点超前吧 ，是对后面两个多月不抱幻想了吗？ 大家都什么时候做下年度计划呢   ...
    • Goman: 12月上旬底层交中层，中旬中层交高层。1月初年度会议高层汇报 (10-14 16:41)
    2023-10-14 10:11 回复|
    丁振华: 我的月绩效是7折开始打分的，质量成本算我的，3分开始就没有了，然后一个季度再7分算一次， 我海王。
    • kamire: 那你算自己薪水的时候也从7折开始算呗，这才是老板给你的真实收入 (10-14 09:23)
    • 丁振华: 工资是工资，不考核，绩效工资是考核的，绩效工资是工资的10% (10-18 20:35)
    • kamire: 那换个说法嘛，你总收入首先打了个97折开始算 (10-18 21:46)
    • 973643191: 绩效不好，影响是什么？ (10-16 08:35)
    • 丁振华: 绩效工资打折扣，KPI按照10分计算，每项工作没有完成就扣哪项的分值。 (10-18 20:34)
    • 973643191: 扣工资太过分了 (10-19 09:13)
    2023-10-13 21:40 回复|
    linyun002: 提桶跑路换一家公司，搞不懂为什么老板宁愿加3k给新人都不愿给老员工涨一毛，听说没一个礼拜那新人就跑路了，后来一问，嫌工资低了
    • 龙大大: 3K加的挺多了阿 (10-13 16:49)
    • linyun002: 是的啊，加给新人，新人还不干 (10-13 16:58)
    • Jesse001122: 1. 老员工不服辞职，不需要赔偿；2.你加，大家也要加。 (10-13 20:04)
    • kamire: 说明这"老员工"工资低得可怜，说明这老板也认为这"老员工"也就值这点钱，说明老板愿意多花钱招他认为能力更好的 (10-13 22:33)
    • famess0529: 老板要的是希望，外来的和尚会念经。 (10-13 22:35)
    • kamire: 给新来的多3K，新来的都还不满意，那只能说明老人工资实在低得可怜，而且居然还不走，看来连老板都看不下去了 (10-13 22:37)
    • famess0529: 总结搬砖经验就是：要加工资就跳槽，不要指望老板加工资，除非真是无可替代。 (10-13 22:38)
    • kamire: 跳到后面总有跳不动的时候，真要加工资得升职 (10-13 22:58)
    • famess0529: 这是肯定的要升职的 (10-13 23:04)
    • linyun002: 是的，总给我画饼，说加工资加了一年还没加过来 (10-14 08:06)
    • 学而时习之: (10-16 08:21)
    • 学而时习之: (10-16 08:22)
    • ynhaowu: 都这样的 你去其他地方也可以要价高一点 (10-14 08:11)
    • 桃谷六仙: 换一家涨30%，再换一家再涨30% (10-14 10:38)
    • futuanzhi: 给新员工高工资有时候就是刺激老员工，没准儿老板想让你走又找不到合适的理由，你表示工资比新员工低表示不服辞职不干，老板同意 (10-14 10:44)
    • 学而时习之: 看了评论区，大家都是明白人。 (10-16 08:24)
    • lexard: 新人多3k是因为市场上就这价，公司内部是市场外的情况，给你加了那其他老人咋办，认清现实，该跳就跳不要手软 (10-16 09:34)
    • linyun002: 是的，他画饼画了1年都没兑现，不想跟他拉扯了 (10-17 08:00)
    • 龙御沧海: 因为新员工只涨一个人，老员工就需要全厂都涨 (10-19 10:33)
    • Lorraine.Cao: 人力资源成本的事，老板没搞明白。或是早就看你不顺眼了，要换人    (10-19 10:39)
    2023-10-13 16:22 回复|
    973643191: 11天班上完了
    • weewweew: 上班归上班，咱不能骂人啊？炫耀归炫耀，咱不能扎心啊 (10-13 14:08)
    • 973643191: 又没有加班费 (10-13 16:09)
    • Cany: 13天了 (10-13 15:35)
    • linyun002: 扎心啊 (10-13 16:10)
    • qq1697900247: 啥是11天班 (10-14 08:56)
    • 973643191: 3号开始上班一直到13号 (10-16 08:30)
    • futuanzhi: 5号上班，今天上完整10天。 (10-14 10:46)
    2023-10-13 13:03 回复|
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