品质协会(www.PinZhi.org)

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小老虎: 这次审核5天,岂不是要审核个底朝天,怎么办啊?
  • 路边换宝人: 你们是公司体量比较大还是过程比较多,怎么审核这么多天? (9-25 10:59)
  • 小老虎: IATF16949初审 (9-26 08:54)
  • xinxv55: 一般也就3天,一阶段审核一般1-2天,你们这么多天 (9-25 16:21)
  • 小老虎: 监督审核吧!你说的是 (9-26 08:54)
  • xinxv55: 初审 (9-26 09:16)
  • 常山丶小霸爷: 一般都是半天搞定的啦 (9-25 17:08)
  • 大熊: 不会的;也就这看看那看看。资料查查,没啥 (9-26 07:56)
  • 旧人乐: 就一个审核老师? (9-26 08:46)
  • HJ2022: 我这种简单些  前天第一阶段才半天,已顺利通过了  过几天第二阶段一整天 (9-26 08:46)
  • 小老虎: 你们怎么那么简单 (9-26 08:54)
  • sowei01: 这跟选择的机构。公司的人数有关系。别傻乎乎公司所有人都算上 (9-26 09:19)
  • yumi0302: (9-27 10:40)
  • 我非圣贤: 前两天看你们“表现” (9-26 10:11)
  • panzizuishuai: 红包烟酒茶准备好,不行再来顿小烧烤 (9-26 10:37)
  • HJ2022: 我这第一阶段只来了一个人,女的   烟酒茶倒是没准备,只是晚餐去星巴克喝喝咖啡   其它的全部交给我安排了 (9-26 13:16)
  • 小老虎: 你怎么安排的 (9-26 13:20)
  • HJ2022: 第一阶段辅导老师那边跟我说了  他跟认证机构那边打好了招呼 老师这次来主要也就是把我准备的所有文件都过目一下,一些需要改、完善下的都挑了 (9-26 13:56)
  • HJ2022: 出来,这几天就是再完善这些小问题,过几天第二阶段好好配合就行,不会有什么大问题的  我准备的文件也多,不过是我一点一点准备的  完全熟悉 (9-26 13:58)
  • 小老虎: 两人烤什么烤,对面是大叔,聊的起来么 (9-26 13:19)
  • panzizuishuai: 噫噫噫,大叔二两酒一下肚,谈吐直接拔高两个高度,全是人生啊 (9-26 16:55)
  • 1111vb: 审核人日天,看公司人数的,看来你公司人数上千 (9-26 16:11)
  • zhuzhu4130: 应该跟审核机构有关,去年帮股份纯研发的60人左右新子公司应付9000初审,也是1阶段2人1.5天,2阶段3人2天共计3.5天。 (9-27 08:47)
  • weewweew: 16949和9000难度不一样,16949最难的还不在审核当天,在审核后的60天内 (9-27 09:48)
  • sowei01: 特好奇找的是那几审核机构?这不是玩人吗?这样的机构还有公司用吗? (9-28 08:27)
  • zhuzhu4130: 都是集团常用的审核机构,光陪吃饭都吃够了。 (2-3 11:04)
2022-9-24 14:37 回复|
嘻嘻哈哈哦: 什么叫质量经理?来料异常、产线异常不该尊重下质量经理的意见吗?什么都工艺说了算,这叫哪门子的质量经理。
  • 缘来便随缘: 尊重≠听他说了算。具体情况,具体分析吧!因为工艺站在技术的角度提出的方案可能会比质量经理的更好。从大局方面的,就仁者见仁,智者见智。 (9-24 15:37)
  • 梦之蓝: 林总早 (9-26 08:19)
  • 缘来便随缘: 早个屁,这个点刚打开电脑! (9-26 16:02)
  • ChenQiao: 拿捏小事,不如掌管全局,质量的优势在于把所有人聚集,单方面都是弱势,机械没有线上人精通,工艺没有技术人员懂等等 (9-24 16:50)
  • jolly: 正解!是不是按流程作业,流程不符合那改流程,玩流程谁能玩过质量! (9-26 09:56)
  • 嘻嘻哈哈哦: 我同意你的观点,得按流程来,不管是很精通还是你站在技术角度分析。。。 (9-26 10:17)
  • ChenQiao: 阅遍天下人无数、知音有几人 (9-26 13:23)
  • 先生贵姓chen: 产线的异常需要质量经理处理?工程师呢? (9-25 09:06)
  • 嘻嘻哈哈哦: 工程师说白了就是产线巡检,其他啥不是 (9-26 10:18)
  • Yandric: 这个公司是不是品质岗就一个品质经理啊,什么事情都要找品质经理; 制造业公司大把都是团队说的算,看占比而已,比如工艺ca问题,质量怎么指导 (9-25 19:39)
  • 嘻嘻哈哈哦: 是的,说的对,就一个质量经理,其他啥都没得 (9-26 10:18)
  • gj10240402: 质量经理,不是专门背锅的吗? (9-26 08:27)
  • 嘻嘻哈哈哦: 是的,出了问题处理问题,质量经理永远被顶在前端,这个就是比较脑疼的 (9-26 10:19)
  • 缘来便随缘: 这个质量经理,难道就是阁下? (9-26 16:03)
  • 嘻嘻哈哈哦: 是的 (9-26 16:41)
  • 嘻嘻哈哈哦: 是不是丢质量人的脸了啊 (9-26 16:42)
  • 缘来便随缘: 怎么会呢?不管怎么样,至少你已经比论坛一堆的工程师成功了! (9-26 17:44)
  • 嘻嘻哈哈哦: 每天处理的都是和芝麻一样的小事,但满地的芝麻足以让人捡到崩溃。。。 (9-28 08:43)
  • Jn4071: 其实是这样的,来料不合格,有些指标超出了他们自己定的标准,但是他们说可以用,这时候我就会让他们改标准,不改我就不同意本次的特采使用 (9-28 09:06)
  • Jn4071: 而不合格的物料一旦要使用,听他们的,使用就好,但是要把正常批物料的数据与异常批物料数据最终产品进行比对,出报告,没问题才可以外发 (9-28 09:07)
2022-9-24 14:24 回复|
小老虎: 今天心情不好
  • 缘来便随缘: 周末上班,能有啥子好心情! (9-24 13:57)
  • 小老虎: 到不是因为这个原因,前期假放的太多了,补班,感觉人活得太平淡了,没意思 (9-24 14:07)
  • 缘来便随缘: 看来你需要来一场轰轰烈烈刻骨铭心的爱情,让你体验一下人间不值得!也不会感觉平淡了! (9-24 15:34)
  • ILOVEYOU: 心病还须心药医!随缘是个老中医! (9-24 16:15)
  • 这里有块木头: (9-26 08:38)
  • 小老虎: (9-26 08:55)
  • 小老虎: 爱情是没有的咯,有也是假的 (9-26 08:55)
  • 缘来便随缘: 为啥子这么押韵呢?你是被品质耽搁的段子手? (9-26 16:04)
  • 缘来便随缘: 要相信爱情,要期待爱情,至于你是否拥抱就另当别论!毕竟,人间值得! (9-26 16:05)
  • panzizuishuai: 没有哪种心情不是一顿大餐治愈不了的,如果有,那就两顿 吃的时候,我愿意抽出宝贵的时间作陪 (9-26 10:35)
2022-9-24 09:43 回复|
首屈一指: 这个星期一直忙着组织体检办理健康证,3000多人,累半死。感觉好多天没上来看看了。
  • 小老虎: 体系干这个? (9-24 14:07)
  • 桃谷六仙: 职业健康体系,环境体系,质量体系 (9-24 16:45)
2022-9-23 17:09 回复|
这里有块木头: 用户名不能更改哦
2022-9-23 17:07 回复|
Lp1: 遇到一个对客户满嘴吹大话,内部看谁不爽就来一嘴“开掉”的领导是真的服气的。对下属只会提要求,不给资源不教方法
  • Lp1: 完成结果不是他想要的就喷人。商务也没带来啥优质订单,一堆“练兵”的烂活(价格低的离谱),来了两年了,感觉和没有他没啥区别 (9-23 10:38)
  • Lp1: 开到会就是吹自己多牛逼多牛逼,见了什么领导、劳模、军代表、院士巴拉巴拉,会议也不解决问题,真的是烂爆了 (9-23 10:40)
  • Lp1: 两年前吹得牛,现在好像基本没兑现的,捞油水的手段也是毫不掩饰,脸皮够厚 (9-23 10:42)
  • Lp1: 吐槽图一乐,我这ID和实名制上网也没啥区别 (9-23 10:42)
  • 桃谷六仙: 淡定,工资满意就行,其他的爱谁谁吧 (9-23 10:48)
  • Lp1: 很不幸,我现在沾点被“开掉”一类的边缘,他要真开,给赔偿也好,关键又拖着,那我就只能摆烂了 (9-23 11:12)
  • guanghuipinzhi: 调转方向,抱大腿,跳进染缸里一起游泳,沆瀣一气啊! (9-23 13:26)
  • Lp1: 拍不了马屁,那种违心的话怎么有脸讲得,宁愿钱少也不跪着要 (9-23 14:43)
  • guanghuipinzhi: 要站着把钱挣了    (9-23 14:46)
  • Lp1: 现在只站着了,钱没挣 (9-23 14:53)
  • 这里有块木头: 息怒 (9-23 10:49)
  • Lp1: 怒谈不上,只是对之前的付出有点不值当吧,换了大领导整个公司都变味了,组织能力极差,充满着形式主义 (9-23 11:14)
  • xinxv55: 同感 (9-23 11:35)
  • Lp1: 离谱事之一就是“不能顶嘴领导”领导的安排你觉得不合理提点建议或者意见可以说是基本不行,多么不合理的安排都不行,比如:凌晨两点的电话 (9-23 12:57)
  • guanghuipinzhi: 这领导刚愎自用,实在受不了只能另谋高就了。 (9-23 13:28)
  • Lp1: 根本就是完全不在乎员工的想法,工作日员忙活整10小时然后还要求晚上加班跟打样到1点,还有凌晨2点打电话让去公司做样件确认,这都是什么操作.... (9-23 13:46)
  • guanghuipinzhi: 我擦,这公司是开了几个W的工资啊?这样搞,资本家见到都要流泪,如果是这样,那就赶紧跑路吧,这不是工作是玩命。 (9-23 14:43)
  • guanghuipinzhi: 而且如果领导只对你这样,那就明显是在搞你。 (9-23 14:47)
  • Lp1: 这些事是发生在一个部门身上的,不是我一个人,反正就很离谱,领导要求打样得质量跟着,技术早早下班,和他犟了两句嘴,质量发现问题解决不 (9-23 14:56)
  • Lp1: 然后直接就是“我不管别人,你一定要跟着,不行公司少谁都能转,没有谁是不能换的” (9-23 14:57)
  • guanghuipinzhi: 这领导是不是太想表现了,想出政绩,但也不能拿兄弟们当炮灰啊,跟着这领导,难办! (9-23 15:06)
  • Lp1: 说的没错,现在就是各种看不上原来的人员配置,想全换成他的心腹,开人公司也舍不得这个成本,就这么耗着 (9-23 15:27)
  • guanghuipinzhi: 那只能要么抱大腿同流合污,要么走人了。 (9-23 15:37)
  • Lp1: 摆烂等开,不开我就混着吧,明年年初再骑驴找马 (9-23 15:48)
  • 这里有块木头: 培训一下高效沟通 (9-23 16:55)
  • 这里有块木头: 有责任心的人都比较在意 (9-23 17:01)
  • Lp1: 领导知道问题,但是只会喷人,这个培训没有领导支持谁能执行呢 (9-23 17:08)
  • 这里有块木头: 曾经我们领导跟我们培训,现场吵起来,说干不了就走 真是高效呢 (9-23 17:09)
  • Lp1: 是不是领导不占理的情况下都只会一句“干不了就走” (9-23 17:11)
  • 这里有块木头: 有一些会私下约你小黑屋谈谈未来规划 (9-23 17:20)
  • Lp1: 其实这种的还稍微能接受一点呢,“干不了就走”你能保证下一个来的比我强吗?你能按法律执行赔偿吗?若不能还不如早点闭嘴对吧 (9-24 08:07)
  • 这里有块木头: 一贯的做法就是逼退啊 (9-26 08:32)
  • jiliping: 那为什么他能做领导? (9-23 11:38)
  • Lp1: 为什么他能当这个问题太复杂了,也不好讲,他的背景是销售出身的,在我们一个相关方里做副总,相当于调任吧 (9-23 12:41)
  • kwplmj: 这么水的人,为什么能做到这么大的领导位置?老板是傻子? (9-23 11:45)
  • 龙大大: 你这个确实是灵魂拷问。。有时候老板也不见得水平多高,也不见得多懂。老板被忽悠的时候也多了去了 (9-23 12:37)
  • Lp1: 龙大也回答了,我们老板是不管事的法人代表,招聘的职业经理人 (9-23 12:41)
  • 时光: 水至清则无鱼,那个行当里面没有几个浑水摸鱼的?老板不是傻子但不代表老板就能一眼看准人!永远不犯错! (9-23 15:01)
  • Lp1: 也是,谁也不能保证不犯错,损失是老板的又不是我们打工仔的,我们无非承担的就是恶心的公司氛围,老板损失的是真金白银 (9-23 15:05)
  • 时光: 今年公司化差不多40万招了两个人,一个生产副总,一个质量副总兼项目,结果现在产量还不如去年,每月缩水30%,重复质量问题频发,人员更换频繁! (9-23 15:09)
  • 时光: 然后我就天天回报告并要求整改,新来两个回你这没有那没有,没办法改,现在每个月外部质量损失上万,同比去年翻了几倍吧!我扛不住想撤了 (9-23 15:11)
  • guanghuipinzhi: 顶住,估计生产和质量副总也快扛不住了,熬死他们,你就成功了。 (9-23 15:16)
  • Lp1: 情况和你有点类似,我们是花钱请了人,但是管理没有提升,产值没有提升,外来的和尚好念经,他们的理由就是现有人员能力不行,想都换成自己人 (9-23 15:25)
  • 时光: 呵呵,他们扛不住走了留下一堆烂摊子你觉得好处理吗?而且大部分老板宁愿去外面多花50%工资招人也不愿意给你加20%工资!相信我! (9-23 16:52)
  • 时光: 差不多吧!反正就是开会嘴巴厉害的很,这样搞那样搞,结果自己负责的都一团糟,开会还要指点你!懂得和! (9-23 16:53)
  • Lp1: 没毛病,理论是一堆一堆的甩,实际执行起来自己都不知道咋推行。 (9-23 17:10)
  • 品质浪子: 一个国家,都还有奸臣,难道皇帝是啥子? (9-23 19:10)
  • 品质保安: 这种贵人我怎么就没遇到,只要价钱到位,我可以马不停蹄的滚 (9-23 15:25)
  • Lp1: 谁说不是呢,钱到账,我拎包走人 (9-23 15:27)
  • 这里有块木头: (9-23 16:56)
  • 缘来便随缘: 如果是公司内部调任的,可以说,根本就不需要专业对口。老板觉得你可以就可以。如果是外部招聘,只要你能说服老板,也牛逼。 (9-24 07:54)
  • 缘来便随缘: 可能是我接触的层面不够高,我没觉得我领导有多牛逼,还不够论坛的一些老哥说的话,能令人耳目一新。可能是我一叶障目吧! (9-24 07:57)
  • Lp1: 有没有用一种可能,有些论坛老哥的层次确实比你领导高 (9-24 08:06)
  • 时光: 职位不能代表所有能力的高低区别,就像学历过滤不了人渣一样! (9-24 09:01)
  • Lp1: 很有道理,职位也可能是先占先得了吧 (9-24 11:19)
  • 缘来便随缘: 嗯,这话我很认同!我在论坛见识几个大佬,真的水平相当的高啊。 (9-24 13:48)
  • 小老虎: 干掉 (9-24 14:09)
  • 迷途归期: 我曾经遇到过一个领导,管理模式很粗暴;他安排的事、必须立马执行、无论错对、事情完了以后可以和他说那些地方可以优化一下、、、、 (9-24 16:57)
  • 迷途归期: 他接受你的建议;但在他安排事情的时候、必须无条件去执行,他护短、内部人错了他可以骂得你想打他一顿的心都有,但不允许别的部门的人骂、... (9-24 16:58)
  • 迷途归期: 你需要什么样的资源、他去争取;假如有从部队出来的人应该能理解、其实这就是和部队管理是一样的、虽简单粗暴,但效率出奇的高、、、、、 (9-24 17:01)
  • 迷途归期: 职场等于战场、假如不在一个战壕里;为什么要求别人替你挡住后面来的子弹呢? (9-24 17:05)
  • Lp1: 不是每个人都是天生的兵王啊,何况上面你这领导还护短呢,我这从没得到过帮助,只有考核 (9-26 08:06)
  • 梦之蓝: 瓜子、花生、啤酒、饮料、矿泉水、还有泡面、零食,来,让让,先生,您的脚请挪下 (9-26 08:39)
2022-9-23 10:37 回复|
michael_wei: 茂公近在眼前,几乎天天陪着你呢
2022-9-23 08:11 回复|
桃谷六仙: 最近面了两家,两家都面试通过了,其中一家价钱没谈妥,不怪人家,他们的规定就是在原来流水基础上加20-30%,没办法。另外一家还没开始谈
  • tianxue0221: 没谈工资,就是没戏。 (9-23 07:58)
  • 桃谷六仙: 看来你有经验啊,不过我是昨晚面试通过,定的是今天和HR谈 (9-23 08:00)
  • jiakechong86: 加油!最近也在找,只怪自己技不如人,回答得不是很好,还要修炼 (9-23 08:04)
  • 桃谷六仙: 简历好好整整,对面试的岗位自己提前准备下面试可能会被提问的问题,我都7/8年没换工作面试了,也是两眼一抹黑 (9-23 08:18)
  • Jn4071: 厉害了,以桃大佬的能力,是不是都是世界500强啊 (9-23 08:04)
  • 桃谷六仙: 别闹,我可不是啥大佬,一个职场loser罢了 (9-23 08:16)
  • panzizuishuai: 流水+20%?差不多没加啊 (9-23 08:16)
  • 周州: 确实,冒的风险还大 (9-23 08:18)
  • 桃谷六仙: 最后加到30%我也拒了,目前工作离家近,远一点的话,30%也没吸引力 (9-23 08:19)
  • 龙大大: 弱弱的问下,加30%还少吗? 一般加多少呢 (9-23 10:17)
  • 桃谷六仙: 其实一般都是20-30%,看自己怎么谈了,我有我的问题,现在这个工作的薪水比较少,怪自己没在前几年多换几次工作 (9-23 10:41)
  • 缘来便随缘: 30%基本就很高了,再高就是大佬级别的了,或者别人挖你的了! (9-23 11:07)
  • 桃谷六仙: 嗯嗯,好久没换工作,不了解行情了 (9-24 07:53)
  • 1111vb: 流水加.......税前加30%还行 (9-23 10:55)
2022-9-23 07:53 回复|
rqb163: 昨天,请假1天,去解锁银行卡。顺便面了2家,中了1家,中奖率50%
2022-9-22 19:51 回复|
12422274: 得之坦然,失之淡然,争其必然,顺其自然
  • 不良人: 果不其然,无故自燃,全都玩完 (9-23 09:09)
  • 12422274: 不押韵哦 (9-23 09:25)
  • 不良人: 这不是看到不少国产新能源自燃,有感而发,勉强押韵 (9-24 10:57)
2022-9-22 17:47 回复|
这里有块木头: 人力把转正评价表用错了,非受控版,体系工程师的整改意见是:在非受控版记录上将缺失的表单编号和版本手写补上,错误的表单名称划。妥否?
  • 这里有块木头: 划改 (9-22 15:40)
  • Lp1: 那为啥不重新写一份呢? (9-22 15:45)
  • 这里有块木头: 他认为纠正就是在现有错误的上面手写上编号版本名称就行 (9-22 15:47)
  • 这里有块木头: 我个人认为是要用正确的受控版抄一遍,跟原来错的一起附在CAPA上,表示整改证据,为此,他给我下结论,说我不懂纠正、纠正措施、预防措施概念 (9-22 15:49)
  • 迷途归期: 你那里的体系和我这里的体系应该是一个老师教出来的 (9-22 16:44)
  • 品质保安: 缝缝补补又三年 (9-22 17:04)
  • 品质保安: 缝缝补补又三年 (9-22 17:04)
  • 百里香樟: 为什么会使用未受控的表单,针对这个原因作出的措施才是改善证据,不是简单的用新表单抄一遍就好了。 (9-22 19:58)
  • 这里有块木头: 咱们先说纠正,不说其他的 (9-23 08:41)
  • 迷途归期: 我这里也是,体系工程师在我们原来的成品入库送检单上做修改,非得让把一张表格拆分成两张,说送检单和入库单不能合并在一起 (9-22 16:42)
  • 这里有块木头: 我就想知道,那样的整改是正确的吗? (9-22 17:04)
  • 迷途归期: 我的理解和你一样,用受控版本填写、然后和错的附在一起作为证据 (9-23 09:19)
  • 百里香樟: 他说的这个措施叫纠正,是一种补救措施,就是把做错的再做对。纠正措施是调查版本未受控的原因,针对原因制定纠正措施,并从某日起使用受控... (9-22 19:55)
  • kamire: 他这样理解还当个头的工程师,你问他让步接受哪里是纠正,不良品返修哪里是纠正?还做对个毛,要是怎么都做不对,是不是他要去上吊 (9-22 21:53)
  • 这里有块木头: 嗯,那样纠正是允许的? (9-23 08:41)
  • 百里香樟: 纠正是消除不符合,纠正措施是消除不符合的原因。 (9-22 19:57)
  • 这里有块木头: 他的消除不符合就是在非受控版的记录上把受控版格式补齐,实话说,这样的做法我是第一次听 (9-23 08:39)
  • kamire: 你们的体系工程师是个真正不学无术的猪头,可以手工修改签字的是记录,因为记录本来就是人工填写的。 (9-22 21:46)
  • kamire: 目前的情况,真正的纠正措施是从发现问题开始,使用正确的表单,预防措施是在整个公司层面防止不受控的表单在将来被使用 (9-22 21:49)
  • kamire: 对于已经产生的记录,这是已经客观存在的,且记录内容是真实的,那根本不需要做任何的更改,可以在记录上补一个备注: (9-22 21:50)
  • kamire: 此纪录表单使用了未受控版本但内容符合要求,正确表单编号和版本应为xxx,签字画押即可 (9-22 21:52)
  • 这里有块木头: 估计他就是这个意思了,错就错了,就在错的基础上把缺的补上,但是这只能是临时的,长期不行 (9-23 08:38)
  • 这里有块木头: 我也是这么想的,往来的公司都是这么做的,没想到在这碰壁 (9-23 08:37)
  • 恋之隐: 这是个临时措施,肯定不行 (9-23 08:52)
  • 这里有块木头: 我就是反对在原件上更改,那都不是能用手填写的地方 (9-23 11:41)
  • Keanu: 我们行业可能不一样,医疗行业有明确要求的,只能原件修改 (9-23 15:23)
  • 这里有块木头: 我也是医疗器械行业 (9-23 16:57)
  • Keanu: 那怎么能把原件扔了重新做呢? 你在搞什么,指导原则,13485里都有啊 (9-26 14:01)
  • 这里有块木头: 谁说把原件扔了? (9-26 14:25)
  • Keanu: 只能原件改啊,不在原件改和扔了有什么区别,你这么操作就是一个不符合项 (9-26 17:12)
  • 这里有块木头: (9-27 08:34)
  • 这里有块木头: 谢谢,这个问题我咨询了专业的老师了,已经有答案了。 (9-27 08:43)
  • 天涯海歌: 在非受控版本记录上增加缺失的信息,或重新填写新的受控版本的记录,这两种临时的纠正措施都是可以的。主要还是后续如何避避免使用非受控记录 (9-23 14:24)
  • 这里有块木头: 谢谢 (9-23 14:28)
  • QE训练日: 什么鬼,这种留档的文件还可以涂改吗?不怕被查,而且文件表单名称都敢改,那既然知道是用错了,纠正就必须用正确的版本且不可涂改 (9-23 14:40)
  • 这里有块木头: 嗯,一开始我也是这么想的,一直也是那么做的,但是我看了大家回复的,好像也有涂改的 (9-23 14:46)
  • QE训练日: “ISO9001 7.5条款 形成文件的信息/文件化的信息 ”有无涂改、记录是否规定保存期限、收发文记录....  想据理力争的时候可以用,想友好一些就下次注意 (9-23 15:27)
  • 这里有块木头: 7.5.3.2d)对所保留的、作为符合性证据的成文信息应予以保护,防止非预期的更改? (9-23 16:23)
  • PZR: 有些问题的纠正没哟意义,直接针对原因的措施入手就好了。 (9-26 10:03)
  • 这里有块木头: 好 (9-26 10:37)
2022-9-22 15:39 回复|
shala: 收到短信,12月黑带考试,希望一把过
  • 这里有块木头: 祝你顺利 (9-22 15:40)
  • shala: 谢谢你的祝福 (9-23 08:10)
  • 快捷键: 祝顺利 (9-23 08:55)
  • shala: 谢谢 (9-24 13:49)
  • 常山丶小霸爷: 大佬啊 (9-25 17:19)
  • shala: 公司有绿带,就只能报黑带了 (9-26 08:03)
  • 你的歌: 我想问一下,黑带培训你在哪个机构?还是自学吗?我也想搞 (9-30 09:26)
  • shala: 自学的,资料就这个网站上找的 (10-2 09:32)
  • 你的歌: 牛掰 (10-6 08:28)
2022-9-22 14:24 回复|
冷冷的风: 请假必须写明请假事由,可我只是单纯利用我的年假休息而已,请问这个请假事由我该怎么写?
  • 龙大大: 处理私事 (9-22 09:35)
  • 冷冷的风: 我是这么写的,结果给我退回来了,审批意见是写明具体请假事由 (9-22 13:14)
  • 龙大大: 只能说你们领导是个二傻子 (9-22 14:05)
  • kamire: 那你就写个睡觉呗,再退回来你就拿着单子去找HR, 请HR给意见。同时你按时保留劳动仲裁权力 (9-22 21:56)
  • yumi0302: (9-23 08:34)
  • 缘来便随缘: 浅水王八多吧! (9-23 11:08)
  • 419264561: 深思国策 (9-22 09:48)
  • rainknow: 我请假统一 家中有事 (9-22 09:51)
  • sailing2019: 为祖国母亲  庆祝大寿 (9-22 09:56)
  • xinxv55: 休个年假要什么理由 (9-22 10:08)
  • 冷冷的风: 我可不可以写中奖五百万,要去领奖,所以请假 (9-22 13:19)
  • 梦之蓝: 太少,中了10注一等奖,5000W (9-22 13:49)
  • zxcvbnm..123: 休年假跟请假不太一样吧 (9-22 10:16)
  • hsj1975: 去调停俄乌冲突! (9-22 10:16)
  • 旧人乐: 宫寒调理~ (9-22 10:56)
  • zxcvbnm..123: 男的也能写吗 (9-22 11:08)
  • 旧人乐: 为了请假,何必把性别卡的那么死 (9-22 14:19)
  • DonnyPan: 我们休年假,理由就两个字:年假 (9-22 11:07)
  • pangyuan: 我们三个字,年休假 (9-22 13:08)
  • Hansenboy: 身体抱恙 (9-22 11:18)
  • qinjun520: (9-22 13:48)
  • Jn4071: 我印象里我以前就是出差就写公事,请假就写私事 (9-22 15:15)
  • 小酒鬼: 我也是,基本没遇到过。真要有老板要是问我处理啥私事,我就说,哦,不知道孩子他爸是谁,去打胎。神经病,问这么细节的事。 (9-22 15:33)
  • 人在上海: 那你可以休小产假,7天 (9-22 15:40)
  • 小酒鬼: 才7天? (9-23 08:46)
  • yy4940: 休年假做市场调查 (9-22 15:40)
  • 爱品质的强哥: 以前单位,休年假需在年初制定计划,不可临时请假。(让我们狂喷) (9-23 08:22)
  • kamire: 我们是到了下半年HR就每个月发邮件催着你赶快休年假,到了12月份就和火烧眉毛一样追着部门主管问 (9-23 10:21)
  • 冷冷的风: 我们这是巴不得年假赶紧作废掉,才不会催着赶紧休呢 (9-23 11:14)
  • kamire: 年假不是那么容易作废的,视情况可能会发生劳动纠纷的 (9-23 11:46)
2022-9-22 09:29 回复|
编号1012: IQC努力检验,QM努力放行,有问题的永远是急要的,有缺陷的永远是让步的,如何破局
  • 何先生: 按流程走就是了,有问题开异常单。谁拍板谁担责。 (9-22 10:36)
2022-9-22 09:12 回复|
小老虎: 下个月要16949初步审核了,文件都准备好了,现在不知道要干啥
  • yy4940: (9-22 09:48)
  • rainknow: 检查现场和文件是否一致,现场文件是否最新状态,整理整顿。。etc。。。 (9-22 09:53)
  • xinxv55: (9-22 10:07)
  • kylin: 准备好红包和五星级酒店 (9-22 10:14)
  • rainknow: (9-22 15:22)
  • 陈武坤: 资料准备好,就没有你的事了 (9-22 11:07)
  • 小老虎: 现场记录啥的一塌糊涂 (9-22 13:12)
  • rainknow: 那一查不就露馅了吗 ,通知他们补,然后以后他们就知道做了 (9-22 15:23)
  • 小老虎: 他们不补 (9-23 08:30)
  • rainknow: 老师过来查的时候,就把这问题暴露给老师,这些文件方面的不是大问题,多弄几次 就补了 ,慢慢来 (9-23 09:07)
  • rainknow: 有些时候我们内部改进绝大部分需要外部力量来推动。经验之谈 (9-23 09:08)
  • 小老虎: 可是,我们要拿证 (9-24 09:42)
  • rainknow: 一些小问题不影响拿证,没有哪家公司检查一点问题都没有,只要不是严重不合格项就行 (9-24 09:58)
2022-9-22 08:57 回复|
pangyuan: 刚休完12天假,现在的状态是:我是谁、我在哪、我要干啥
  • pangyuan: 咸鱼一条了 (9-22 08:11)
  • zxcvbnm..123: 又准备国庆 (9-22 10:19)
  • pangyuan: 妈耶,也太快乐了吧 (9-22 13:08)
  • Jn4071: 你要成为一条咸鱼 (9-22 15:17)
  • kamire: 嗯,和我差不多,我是这周上了两天班,感觉还没进入状态 (9-22 21:57)
  • rainknow: 太快乐了 (9-24 13:03)
2022-9-22 08:10 回复|
sailing2019: 放假已出:9天,希望老家不要有疫情
2022-9-21 19:26 回复|
Lp1: 汽车行业同行的专业能力确实比较突出
  • QM_KL0829: 确实是这样 (9-22 07:40)
  • 品质保安: 都是被客户逼得 (9-22 07:45)
  • 缘来便随缘: 大神挺多了! (9-22 08:10)
  • 品质时空: 16949审核也确实比90001严多了 (9-22 08:42)
  • rainknow: 我以前在汽车行业,三天两头有客户,提出各种刁钻问题整改,整天焦头烂额,现在在其他行业,确实应付自如,但是这种能力也在退化。 (9-22 09:55)
  • Lp1: 是的哈,能力天天用才有提升,时间一长都会忘了 (9-22 13:00)
  • 原点360: (9-22 18:16)
  • 但时未到: 都是千锤百炼干出来的,锤不出来的都已经老早跑路了 (9-23 08:10)
2022-9-21 16:45 回复|
michael_wei: 基本的文件工作做到位,其他的事情找茂工出面帮忙一下,都过。茂工面子大,不用担心
2022-9-21 16:14 回复|
小老虎: 这年头,连个说心里话的人都没有
  • ILOVEYOU: 你这是相思病发作啦!得吃药啊 (9-21 15:35)
  • Hansenboy: 看你的名字,一般人吃不消,找找自身的原因 (9-21 16:09)
  • guanghuipinzhi: 智者孤独,要学会和孤独和解。 (9-21 16:53)
  • 梦醒7852: 他人即是地狱 (9-21 17:31)
  • 名字没啥用: 酒逢知己千杯少,难啊难 (9-21 17:58)
  • hengjin: 就在这说呗, (9-21 18:48)
  • 缘来便随缘: 这里就是树洞!其实你需要的,只是倾诉而已!那么这里就很多人,当然也替代不了你想倾诉的对象,但,好歹也有一群人愿意听 (9-21 22:20)
  • yy4940: 组个团,将心里话全部丢进去 (9-22 09:48)
  • panzizuishuai: 免费匿名陪聊    (9-22 09:49)
  • 皮皮: 这是缺爱了,找个伴就好了, (9-22 09:49)
  • 常山丶小霸爷: 在这里可以说心里话,在工厂说心里话分分钟传开 (9-25 17:23)
2022-9-21 14:49 回复|

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