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领导对体系的要求就两个字:落地。。。
  • fenghaosu: 感同身受,出发点是好的,也是支持的。但是...... (7-22 07:32)
  • 人在上海: 结果碎了一地 (7-22 07:33)
  • data120820955: 我老板的要求,拿证但不改变以前的做法 (7-22 08:32)
  • Qking: 落地=证拿了 (7-22 08:47)
  • liruohan: 颁布的人负责实施,但是下面的人觉得是颁布的人的事 (7-22 08:49)
  • tailihu: 弄虚作假当今企业的通病,不到那一步是不会觉得痛,都是在迎合需求,但是人得变通 (7-22 09:05)
  • yangazhipk: 体系不落地,不要总怪领导不支持,很多时候最大的原因是体系工程师太水了 (7-22 09:38)
  • 品质保安: 拖地比较实际 (7-22 09:42)
  • guanghuipinzhi: 落地成盒 (7-22 09:51)
  • 悦韵: 证书扔地上就是落地,然后踩几脚留个明证。 (7-22 10:26)
  • aidison: 你还是天真,难度领导会说不落地吗?听其言,观其行。体系中的领导作用做了权威的解释。 (7-22 10:47)
  • spirit__2010: 这个要求有见地~ (7-22 12:58)
  • 1111vb: 看看公司的企业文化能不能落地 (7-22 15:38)
  • klt243242: 理想是美好的,现实是残酷的,实际能够落地多少呢? (7-22 17:21)
  • 云语: 体系落地是靠拢的过程,和持续改善一样;想一蹴而就的基本倒下了,根据公司的实际体量、人员配置进行符合公司的同质化,全员意识、素养是关键 (7-22 17:37)
  • gds1975: 各部位不配合,老板不坚在持,只能砸自己手里 (7-26 08:31)
2021-7-21 17:10 回复|

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