设为首页收藏本站

ISO9001 14001 45001 ISO22163 16949 军标体系航空体系信息技术计量测量环保健康医疗体系食品体系特种设备知识产权切换到宽版

品质协会(www.PinZhi.org) › 日志

日志

体系系列| 质量管理| 项目管理| 企业经营| 5S相关| 工业工程| 生产管理|

（转）德国大众审核的要求: sfcsquall 2017-11-22 08:41; 大众作为德系主机厂的代表之一，对于供应商的审核依据主要源自于德国汽车工业协会（VDA）制订的最出名的一本手册VDA6.3（过程审核）。但毕竟VDA制订手册是行业性质的，大众还有其自身的要求，这些要求加上VDA6.3一起就形成了大众对供应商的要求，这就是Formel Q质量能力。 Formel Q严格意义上讲只是一个宏观概 ...; 个人分类: 企业经营|493 次阅读|0 个评论热度 3

（转）这么多隐形成本！工厂成本不高才怪: sfcsquall 2017-11-7 16:34; 中小型企业在一定的时期会遇到发展的瓶颈，运营成本一直高涨，却又难以找到成本的所在“位置”，我们称之为“隐形成本”。本文总结了企业存在的多种“隐形成本”，可以由此而进行比照自检。 1、会议成本企业的经营无非就是与时间赛跑的过程。会议是企业解决问题和发布指令的集体活动， ...; 个人分类: 企业经营|1600 次阅读|4 个评论热度 10

（转）工业4.0的50个专用词语: sfcsquall 2017-11-7 08:38; 1.Industry 4.0 工业4.0 点评：这只是个概念的外衣。一切工业发展、信息化和互联网的概念综合。一向不擅长营销的德国人这次抢到了头彩，也引起了中国异乎寻常的欢呼。德国似乎决定放弃“德国制造”这个已经老掉牙的质量标签。而决心走向另外一个实际。实际上，它除了成为著名的自己之外，它几乎什么也不 ...; 个人分类: 企业经营|687 次阅读|2 个评论热度 8

（转）计划、流程、组织、战略、文化: sfcsquall 2017-11-2 16:56; 企业管理包含哪些内容？概括起来是五个方面：计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理。这五方面内容是一个递进关系，顺序不能颠倒，也不能只强调一个而忽略其它。一个好的企业管理，需要这五方面内容协同作用，而这五项内容的协同就是企业的系统能力。一个具备了系统能力的企业才有希望具有核心能力。 ...; 个人分类: 企业经营|607 次阅读|1 个评论热度 7

（转）五项管理，值得一看！: sfcsquall 2017-10-25 08:54; 第一部分《心态管理》 1、任何限制都是从自己的内心开始的（如果你连自己都不相信，你又怎么能够指望别人相信你，不要再给自己设限，那样你将白来一世，世界上没有后悔药可以买，人最终还是要靠自己，除此之外谁也帮不了你） 2、心态决定未来（你的思维、行动、未来的世界早都是由你的 ...; 个人分类: 企业经营|694 次阅读|4 个评论热度 14

（转）生产、品质、技术三权分立，认清职责才能避免“扯皮” ...: sfcsquall 2017-10-12 09:06; 一般工厂现场各部门间都有相互推诿、扯皮之事，不但影响产量和质量，还影响部门间和谐的工作关系，究其根源，我认为主要是大家对现场各部门职能认识有偏差所致。当然，也不排除有人揣着明白装糊涂，山头主义、本位主义思想严重，擅长太极和踢足球。现就一些理解，浅谈下生产现场、品质和技术三 ...; 个人分类: 企业经营|813 次阅读|6 个评论热度 12

（转）如何处理客户投诉？被投诉了谁该受罚？: sfcsquall 2017-10-12 08:57; 应对客户投诉是品质管理的重要组成部分，虽然品质管理主要包含来料品质管理、制程品质管理、出货检验三方面，但是如果客户投诉处理不当，即使前期一切品质管理工作做得多么完美，都会引起客户对产品质量的质疑。那么，企业将如何处理客户投诉呢？第一，重视客户投诉，复查公司库存品一般情况下，接到客户投诉 ...; 个人分类: 企业经营|526 次阅读|1 个评论热度 3

高效会议的10条原则: sfcsquall 2017-9-1 16:40; 1 凡是会议，必有准备永远不开没有准备的会议，会议最大的成本是时间成本，会议没有结果就是对公司的犯罪，没有准备的会议就等于一场集体谋杀。重大的会议有事先检查制度，没有准备好的会议必须取消。在会议前，必须把会议材料提前发给与会人员，与会人员要提前看材料并做好准备，不能进了会议室才开始思考 ...; 个人分类: 企业经营|528 次阅读|1 个评论热度 9

（转）你工厂的是真效率还是假效率？看完别再傻傻分不清: sfcsquall 2017-8-29 16:57; 1. 假效率与真效率效率只有高低之分，哪有真假之别呢？不妨从一个例子中来看。拴在柱子上的驴和在拉磨的驴都同样在动，耗费了相同的能量，但结果呢？拴在柱子上的驴没有对人类产出有用的产出，所以效率为零。我们称之为假效率。在拉磨的驴做的是有用功，存在有效产出，因此效率是真的。 ...; 个人分类: 企业经营|472 次阅读|1 个评论热度 4

12 / 2 页

《品质协会规则》|品质币|手机版|品质B2B|联系我们|注册加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2024-4-29 15:05 , Processed in 0.028018 second(s), 3 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人，让生活和环境变得更美好!!!

返回顶部