记录
-
怎么才能改善公司不重视体系，执行力弱的问题，现在虽然是总公司策划体系，但是事全是质量部在做，和原来没什么区别。一天只会叫你提叫资料
... -
- h119769: 领导作用不行啊
- 小酒鬼: 基本无解，除非你上位。
- vcgu: 上位也未必，这个跟公司最高管理者关系很大，管理者需要在制度外，也要在制度内
- 小酒鬼: 总要给点希望吧。不然，人生太无望了。
- kylin: 必须要最高管理者重视，他放权，否则没用
- awwwa8888: 錢到位就行 真要看不慣檢舉吧
- tanghong: 高层重视才有用
- fuqiyu: 其实吧， 有时候看透然后保持佛系一点也不是坏事。薪水还符合现阶段预期的话，无非也就是一份糊口的工作罢了。这样想就释然了~
- 吴星星: 我们也一直在讨论这个问题，推行效果如果不跟他们的升值、加薪挂钩，一切都是空话
- lw282544373: 体系创造的价值是无形的，除非让上位看到有形的价值
-
HuoHuli: 说白了，就是想白嫖
