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SQE没有权利否定供应商,怎么做都做不成事的。
  • kamire: 天天想着这个权力那个权力的,问题是有这个本事吗,价格风险关系成长性,还是说只会看ppm? (4-13 09:02)
  • sailing2019: 有权利就要有相应的责任,不是遇见问题就说不行,那怎么处理你就有义务和责任去善后 (4-13 10:21)
  • kamire: 准确的说是各司其职,能力还要和职位需求对等。 (4-13 10:45)
  • yangazhipk: SQE看待问题基本都局限于产品质量表现,决定供应商的去留,有很多的影响因素:成本/交付稳定性/配合度/战略合作关系/资源配置/互利共赢等等。 (4-13 16:10)
  • yangazhipk: 若让SQE只通过质量表现就把一家供应商给KO了,那就天下大乱了,因为SQE的层次看待问题还非常片面,或者说偏激。 (4-13 16:11)
  • weewweew: 是不是没有充分的将风险数据化的展示,高层无法根据你的意见做出判断? (4-13 09:11)
  • kwplmj: 有权力时,中饱私囊,见过太多了 (4-13 09:20)
  • locek88: SQE有权利判定产品是否可以放行,有责任辅导供应商 (4-13 09:48)
  • Hxf123: SQE可以背锅 (4-13 10:54)
  • chinape: 权力是领导的,你先做领导再衡量责任和收益,再取行使否定的工作 (4-13 11:46)
  • hensanxu: 我想说,在其位,某其职,人家不就是个SQE,当然主要考虑的就是物料品质的呀,什么价格、交付等乱七八糟的都要想到,那这个SQE就不是SQE,那是... (4-13 17:23)
  • hensanxu: 那是供应商链副总,SQE的权利只能争取物料的品质所占的比重 (4-13 17:25)
  • 缘来便随缘: 其实这个供应商好不好,大家都知道,只是目前你们公司适配度就是这样子的级别。你可以把每个月的供应商的评估和质量成本上报即可。 (4-14 08:29)
  • gj10240402: 事情能办成,就是综合各方的利益形成均衡后,达成共识。打工人,始终不要忘记,你不是全能的,你解决不了所有问题!! (4-14 10:18)
  • wgq518: 能赚到钱就行,别较真 (4-15 08:17)
2023-4-13 08:14 回复|

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