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有家主机厂的SQE隔三差五的让我写报告，写改进计划，其他的客户都不找，只有这家的SQE找，每次还要增加要求，大家有遇到这样的客户吗，无力应对

此时无声胜有声: 换客户 (2-17 08:17)
guanghuipinzhi: 首先SQE要求是否合理？为什么写报告，产品质量原因？客户指标不达标？生产能力不满足客户？如果是你自己的原因那就没办法了。 (2-17 08:19)
guanghuipinzhi: 有些公司的SQE是挺严格的按流程走，如果客户SQE做事有理有据那就是正常的，否则你可以提反对意见和对方沟通。 (2-17 08:20)
guanghuipinzhi: 如果存在故意刁难的情况，那只能找你们公司业务部门去沟通公关了。 (2-17 08:21)
人在上海: 同意楼上，没有无缘无故事 (2-17 08:25)
余锐1234: 作为SQE,我想悄咪咪问一下，贵司供应商年度评审是不是由连续几年托后腿了？ (2-17 09:03)
yangazhipk: 估计是他们质量表现最为突出，经过数据分析SQE发现改善他们一家就能提升自己的绩效，所以就重点关注了，也可以说人家专项来扶持你了。 (2-17 09:31)
guanghuipinzhi: 正解。 (2-18 08:15)
但时未到: 多沟通，知道为什么就能对症下药了 (2-17 10:23)
zxcvbnm..123: 整点事情给领导表现表现 (2-17 10:41)
夏沫浅雨: 事出必有因，先了解下什么原因 (2-17 10:55)
gj10240402: 我现在就有碰到！ (2-17 13:08)
文江: 平时沟通交流不到位吧 (2-17 13:57)
jolly: 和沟通交流无关，服务不到位！ (2-17 15:03)

2022-2-16 18:34 回复|

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