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各位大神,请教下,IATF16949每年的审核费用大概多少?(人数:xxx   审核费用 xxx)
  • 灯高山: 认证机构不同价格不同,TUV南德,人数50,4W+,监督审核*0.5 (3-26 18:38)
  • wuzhongwen15: (3-26 22:08)
  • nanfengac: 各家审核机构的价格都不一样的,但都是根据企业人数规模划分不同层级的收费的。TUV NORD,目前90+,首年3W+,监督1.7W+ (3-29 09:34)
  • wuzhongwen15: 感谢! (3-29 22:02)
  • 一米林夕: 人天数,机构,你们的规模都受影响吧 (4-1 07:59)
2024-3-26 15:45 回复|
开工,开工,坐等红包!努力干活
2024-2-18 08:35 回复|
大扫除完毕,准备团圆午餐,下午开始放假啦,不早不晚,刚刚好 预祝各位新年快乐!!
2024-2-7 10:27 回复|
请问各位大神,暂时没有汽车类产品,如果要拿IATF16949证书,是如何操作的,求有经验的分享下。   
  • 学而时习之: 没有汽车产品也可以认证,就是认证公司的体系已经符合IATF的要求,但审核通过后不会发证书,只发证明公司体系符合IATF标准为生产汽车产品的证明 (11-17 08:14)
  • wuzhongwen15: 谢谢!符合IATF标准为生产汽车产品的证明是怎样的? (11-17 08:38)
  • lexard: 一般都是给车厂配套的新工厂才做,因为12个月运行绩效的条件达不到,第二年就转正式认证了 (11-17 08:46)
  • wuzhongwen15: 有点先有鸡,还有先有蛋的感觉了。要做汽车行业,要提供IATF16949证书供审核,没有此类订单,又无法去申请审核。这感觉太美妙了。 (11-17 09:01)
  • lexard: 据我所知,车厂包括很多一级供应商,其实都没有要求必须有16949,但他会要你有一个认证计划;强制要证的,大概是想过滤掉没有行业经验的供应商吧 (11-17 09:12)
  • sailing2019: 你是不是经常看 大鲜老师  视频 (11-17 09:25)
  • wuzhongwen15: 刚好昨天看了,借用最后一句 (11-17 11:37)
  • locek88: 一级供应商及下面的二级供应商必须要有16949认证,三级供应商必须要有9001认证,否则不具备供货的资格。 (11-18 10:54)
  • 灯高山: 从专业要求上说,如果有运行记录就直接拿证,如果没有运行记录就拿符合性声明,这两个都是IATF授权的机构出具; (11-18 15:29)
  • 灯高山: 从实际操作上说,只要你的客户有16949,培训机构就可以帮你顺利拿到证,当然没有,培训机构也可以帮你想办法,只是这样拿证的意义是什么? (11-18 15:30)
  • wuzhongwen15: 感谢你详细的回复 (11-18 22:10)
  • lizhenqiangabc: 你这是大鲜老师的口头禅吧 (11-26 16:46)
  • wuzhongwen15: (11-27 08:33)
  • kamire: 审核机构有个专业名词叫虚拟审核。你可以和他们沟通一下 (11-17 10:14)
  • killoo00: 配件(改装件)也可以做IATF认证的啊 (11-17 10:26)
  • 背包客: 想办法找个有16949资格的客户 (11-20 07:56)
  • wuzhongwen15: 谢谢!你这个方法可行。如果客户有证,这个产品不是用于汽车行业,算吗? (11-20 08:18)
  • 背包客: 只要你的产品他在材料需求上用的上就是了(实际用不用你们的材料,你不管) (11-20 10:52)
  • wuzhongwen15: 感谢,清楚了! (11-20 14:06)
  • wuzhongwen15: 谢谢! (11-22 16:43)
2023-11-16 17:11 回复|
我平时都不谈太多高大尚的东西,主要是不懂 就讲我们要建立的4大能力 1、产品好用,客户技术认为ok 2、能通过客户质量的检验
  • wuzhongwen15: 3、客户SQE过来审核满意   4、内部相关追溯顺畅 (9-5 10:48)
  • kamire: 你越是谈“大的‘,那么反而越是"高大上”,越是难做到。如果能“大”到一句话来概括,那就是满足客户所有要求,让客户满意。 (9-5 14:53)
  • 桃谷六仙: 确实,应该至少是副总级别的吧,因为这个级别的人一般年级较大,对一些工具确实不怎么懂,喜欢站在经营战略的高度提出要求,让那些懂的人去搞 (9-6 08:52)
  • 张栋: 确实谈质量 成本  交期,完全没有没有订单来的可怕 (9-6 11:23)
  • 973643191: 内行 (9-7 08:34)
  • h119769: 所以得来的订单,我守得住 (9-7 15:36)
2023-9-5 10:47 回复|
有没有做密封件的同行,冒个泡!
  • blueshark: 去年做了一年,今年刚离开 (7-26 08:38)
  • 973643191: 气体密封?液体密封? (7-26 08:38)
  • wuzhongwen15: 都有。石油、工程机械行业  为主! 年年被API  Q1 折腾 (7-26 09:30)
2023-7-25 14:17 回复|
CIPPE   北京石油展 有过来的朋友吗?
  • txf345389619: 大家一起商量涨价吗? (6-1 09:36)
  • laipao1234: 不是默认大涨? (6-1 11:44)
  • wuzhongwen15: 那是桶的问题,我们不生产桶。 (6-1 15:37)
  • txf345389619: 我们只是大自然的搬运工, (6-1 18:21)
2023-5-31 21:00 回复|
4月3日消息 4月1日在中国电动汽车百人会论坛上:余承东:惊讶于中国车厂质量管理能力,以华为标准还处在石器时代。懂行的说说,
  • wuzhongwen15: 老余是不是吹大牛,还是实话实说? (4-3 23:29)
  • rhine86: 应该说的没啥大毛病,但需加个范围是对大部分车厂来说。 (4-4 07:31)
  • 但时未到: 差不多吧,因为质量管理最重要的是资源(人、钱等等)、稳定与流程规范,但于大部分汽车供应链来说,流程规范不难,但前两个很难 (4-4 08:12)
  • doxerman: 你标准很高吗?6000多的手机屏幕折两下就坏了,普通的配置你手机不给,转自马达?疏油层?ufs和emmc混用?国产屏幕,4G手机卖一万? (4-4 08:47)
  • kwplmj: 想起了昨天去了一供应商那,我要求他们要有专门品质,负责人说,看某厂,品质总监什么的一堆,还是做得很烂,我们虽然没有品质人员,但质量... (4-4 10:34)
  • 木子代表你的心: 如果真正能做到全员参与,员工自检互检,员工和管理严格执行程序与作业指导书也不是没有可能哦 (4-4 11:22)
  • 419264561: 有些小工厂人家还就真是全员参与,标准传达过去每个人都用心去做去检查 (4-4 13:35)
  • kwplmj: 如果他家品质做的好,我就不会提这要求了,关键是烂得一逼,在他的意识,品质人员没有什么卵用 (4-4 14:54)
  • hensanxu: 那你就好好地治治他,让他明白品质人的重要性 (4-4 17:30)
  • kwplmj: 治不了,皇亲国戚来的,治得了,他还敢那么硬气 (4-4 17:39)
  • famess0529: 小厂就不要做SQE,天天擦屁股,你说停止交货,关编码,减小份额,或是干掉供应商的权利没有,关键人家还不配合,可能你连罚款的权利都要掂量 (4-7 09:51)
  • vcgu: 电车方面,华为的问界产品质量和可靠性目前还可以,除了M7碰撞测试的问题与设计有关。 (4-8 09:16)
2023-4-3 23:28 回复|
马上就放假了过年了,没有太多的感觉;小时候过年是快乐;长大后,剩下的只有压力和一丝丝惆怅..... 祝大家春节快乐,身体健康   
  • 热点时代: 一样的心态 并没有觉得开心 只觉得一年年还一事无成 很无力 (1-19 10:55)
2023-1-17 09:37 回复|
疫情数据:广州---- 新增本土478,新增无症状2546,有没有受影响的?
  • zxcvbnm..123: 囤点吃的 (11-10 08:10)
  • panzizuishuai: 昨天刚收到一个广州发出来的快递 (11-10 08:28)
  • vteypm: 次生灾害倒死伤不少 (11-11 10:22)
2022-11-9 12:18 回复|
搬厂结束,质量体系相关需要跟进处理的,大家帮忙罗列一下 (简单做法   复杂做法都可以),集思广益。   
  • 但时未到: PPAP不要忘了重新提交。体系文件当中的范围、地点、组织架构等等也不要忘了更新 (9-8 15:03)
  • wuzhongwen15: 谢谢! (9-8 16:15)
  • Hansenboy: 三方审厂啊,告知客户提交资料啊,制成控制啊,别的不知道了 (9-8 17:23)
  • locek88: 先内审,再外审,再通知客户可以稽核了,简单吧 (9-8 17:41)
  • wuzhongwen15: 谢谢! 大客户,正规的客户已经开始行动,说要过来审核。   (9-9 13:20)
  • yese_sun: 基础设施齐全了。以前能审过,现在一样 (10-10 16:47)
2022-9-8 10:39 回复|
公司话说战略发展,部门被拆分了,质量&体系,只留下体系,多少有点伤感,毕竟按着初心带起来的......
  • QM_KL0829: 质量不要了? (2-26 11:09)
  • wuzhongwen15: 领导说,为了更好的发展引入大咖,负责: 工艺  IE   质量(品检) (2-26 11:29)
  • zxcvbnm..123: 重工业? (2-26 11:40)
  • 414040657: 为什么质量部门搞成这个样子 (2-26 11:11)
  • wuzhongwen15: 什么样子是正常? (2-26 11:30)
  • DonnyPan: 质量存在并不一定需要单独的部门,它可以以任何形式出现在工作当中 (2-28 08:14)
  • wuzhongwen15:   是的,就像体系一样,可以挂在技术 或品质  或者办公室等 (2-28 12:12)
  • yohan.huang: 人人都是QC的时候,就不需要质量部了,,只留下体系按照标准立规矩执行就好了 (2-28 08:15)
  • sailing2019: 如果体系都能很好运行,这未尝不是进步  TQM (2-28 08:51)
  • zming6868: 个人觉得,品质融入生产工艺,未尝不是一件好事 (2-28 09:03)
  • wuzhongwen15:    (2-28 12:09)
  • vteypm: 说明你们生产这一块做的很好,质量没有什么问题,那就不需单独的质量部门了 (2-28 09:58)
  • 赵钱孙: 质量这份工作的目标就是干掉自己,做好了全员质量,没自己事了,撤人,做不好,也是干掉自己,背锅走人。混子才是最优解 (2-28 13:18)
  • dgsdgdh: 感觉好有道理哦 (2-28 15:08)
  • blueshark: 666,等出了问题的时候,老板们会哭着喊着来找人负责质量的 (3-3 15:06)
2022-2-26 10:11 回复|
是不是说句不好听的话就叫‘干’
2022-2-18 09:54 回复|
风险评估及对策要更新了
  • fenghaosu: 按理说之前就应该有关于限电之类的评估的 (9-26 08:48)
  • Joetan: 一般都没有吧,有的估计也是突然停电之类的风险评估和应对 (9-27 08:52)
  • Luoyulan: 你们有更改风险评估吗?增加限电部分的 (9-29 13:41)
  • Joetan: 简单的加了上去,过两个月就外审了,估计会问到这个事情 (9-30 09:45)
  • Luoyulan: 谢谢 (10-3 08:33)
2021-9-25 15:38 回复|
每年要 应对 API 体系或会标审核的伙伴们有没有?报到下   (石油 天然气行业的)
  • 奔跑的虾米: 同 (7-24 13:54)
  • wuzhongwen15: 什么会标? (7-26 10:05)
  • Lp1: 干过半年API,太烦了,会标和Q1 (7-26 12:49)
  • wuzhongwen15: 最怕就是遇到变态的审核员。我就一个Q1,很多前辈 Q1+一堆会标 (7-27 10:21)
2021-7-24 12:51 回复|

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