记录
- 因为有很多材料要变更，所以会有很多变更单、变更后的物料评估报告，人手又不够，变更单和评估报告都没做，有没有公司有好的方案借鉴一下，.
- 为什么不良品标识卡其中一项，不是标识不良问题点，而是标识不良原因？
-
- a1148083292: 指代：被判定为不良品的原因，是不是约等于不良问题点？
- 苍凉深处等春来: 不良原因指此不良项是如何造成的，标识卡中出现这不良原因就是错误，标识卡只能表示这是什么项目不良，有原因分析那现场人员可以干掉工程师了
- guaiweiyu: 我们只标不良现象，后续再查原因及整改方案。你们牛逼能直接标原因，有的问题原因需要多方面分析的也不是一句话能描述完的。
- fuqiyu: 这是正常做事和理解的思维
- 苍凉深处等春来: 是牛 能直接分析完了 搞笑呢
- 弧度: 不良原因与不良现象没有理解好哟
-
sailing2019: 可以加一项不良分类：制程 不良 来料不良不过觉得也是多此一举
- yz陈香: 直接加：料废 工废
- danni_1: 谢谢大家的回复，我个人一直以为是写不良问题点，不良原因要待分析，然后我去网百度不良标识卡，既然很多都是写不良原因。所以在此了解一下。
- luckfeiyu: 标识不良原因是错误的，一个不良品出现了，要分析以后才能知道原因，而且分析还不一定能找到原因， 所以应标识不良的问题点，而不是不良原因
- 8621: 标问题点，数量和机台编号或拉线信息
-
放2天，上3天，再放3天
-
- 龙御沧海: 这不挺好吗 玩也玩了还有收入
- 梦想的旅途: 放一天上两天再放一天
-
德玛西亚: 这已经是做为质量人休息的天花板了，有的甚至还远远低于这个时间，知足吧
- ILOVEYOU: 上3天，休息2天，再上8天
- kamire: 这不就是国家规定么？天花板？
- 德玛西亚: 有多少按照国家规定来的
-
kamire: 烂泥坑当然很多了，那也不能说国家规定就是天花板吧哥们
- 德玛西亚: 那你意思有超越国家规定的呢，快快传下去，以后下任东家目标有着落了
- kamire: 每年20天年假，每到月底HR催着你赶快休假，来不来？
- 德玛西亚: 嗯，不错，年假10天都放在春节了
- q1w2a1s23: 可以，上一天拿一天的钱，不上班不拿钱，这个是可以实现的。
- tom18960165014: 放2天，上1天，放1天，上1天，再放3天
- 灯高山: 上5天，休9天，休假中
- Jn4071: 企业没事干？我们偶尔也是，不过这个是针对一线的，没单子的时候动不动就放假，但是工程师级以上的就基本是正常上班
- 开工大吉，收到利是300，给出利是2百多，有付出，有回收！2024新征程走起，祝顺！
-
都还在工作状态吗
-
- 114729789: 都在等放假，那有什么工作状态
- 973643191: 没有春节的感觉
- dgsdgdh: 心早就飞回去了
-
恋之隐: 啥也不想干啊，就想着休假
-
鸿筱公子: 每天都跟打鸡血一样，就是没用在工作上
- 热而奋斗: 还有明天一天，上完放假
- danni_1: 看来都是上8点的，然后开电脑后就打开品质协会，哈哈
- 114729789: 都快放假过年了，谁还有啥事做，都是混时间，我都是天天上品质协会逛
-
春之江水: 8:30 ，上班就来
-
linyun002: 心早飞走
-
学而时习之:
我们一起手拉手摸鱼
-
lizhenqiangabc:
- kamire: 今天休假结束回去上班，下周继续过年休假
- 顽石变成金子: 只剩羡慕各位大佬的份了...忙的连回家的事儿都忘了
- 冷冷的风: 一心只想放假，算算日子，还得8天
- yangazhipk: 放假时间一样，不过也没什么好激动的，放假后还不是要照旧上班，想想放假最后一天，现在就不会那么兴奋了
- saite520: 摸鱼了
- Qking: 论坛摸鱼ing。。。
- x86438751: 继续摸鱼！
- zhuhs2017: 在，不在不行呀，日本鬼子等东西呀
- danni_1: 多半都是有点半状态的，还是要工作呢，现在工作不易
-
恋之隐: 老板还在给我加工作
- zengming: 摸鱼+1
- TGTBxyl: 何为工作状态？有事就做，反正是你的事，年后做的话，年都过不好。就像上大学，怕过年这学期有不及格的课程，年后要补考一样。....
-
年总今天开完了，就等着5号开年会，然后放假。
-
- mike723508: 有年总， 没年会
- editedit: 不错的公司
- mike723508: 这不是好公司啊 。。。。
- 布衣推理: 开年会太晚了
- danni_1: 可能老板学得早开完年会，会很多人请假
- 布衣推理: 我们都是5号最后一天上班
- 品质浪子: 起床，赶项目进度
-
恋之隐: 年会奖品太拉垮，特等奖1000块，我中了个充电宝
- danni_1: 总好过没有
-
supercool2022: 我们年年特等奖才1000大洋，已中两个吸尘器，谁要吸尘器的，东价100现价30
- shan.123456: 什么牌子的吸尘器这么便宜才100块
- supercool2022: 大牌奥克斯
-
x86438751: 建议重新开贴，根据回复选择直送一台，然后看看后面的跟帖可能要拉几个页面，这不比30过瘾吗？
- zfanhm: 我们没有年会，还要求我们同意降工资，奇葩，我是坚决不同意，哈哈哈
-
恋之隐:
- 973643191: 都是本地人吧 年会这么晚
- xiaoxin1008: 今年年会抽奖中了一天年假
- mengxiang: 今年大奖谢谢惠顾
- 很想知道现在有哪个审核机构能认真的审核的，给企业提出好的改善建议
-
- kk123456: 是机构不想吗，难道不是太多企业想出个证就完了，才有现在这种情况
-
x86438751:
- fuqiyu: 换个角度看，认证机构都要靠企业养着，把企业这个金主给整不会了 这一帮人都喝西北风？
-
恋之隐: 重点不是机构，是公司对审核的态度，如果真想改善直接请第三方来做内审
- danni_1: 那就不实际了，本身外审就出了钱的，好歹机构要提些对企业提有改善的建议，而不是企业改个日期，机构也就只看日期，把审核报告改日期完成
- 恋之隐: 签合同的时候加些要求，需要审核经验丰富的老师来审核
- 一缕阳光2: 我这么做的，你们可以借鉴一下：红包给多点，让老师把真实问题点开出来---不提交机构；提供机构开出的问题点简单点的，证照拿不误。
-
danni_1: 好方法
-
但时未到: 先问接受审核的企业能不能受得住，在问机构能不能认真
- danni_1: 要完全符合条款的话，肯定受不住，但不能太假吧，来签个到，报告完成，第二天打个卡走人了
- killoo00: 什么体系审核这么不靠谱啊！我都觉得给我们审核的老师都已经在放水了，也没这么离谱啊
- h119769: 估计是9001
- 114729789: 现在大家都是走形式的，企业要这个证书，又不要搞太多问题
- lalatang: 审核过程你多问一下，一般审核老师都会给一些改善建议，只是不会都列到正式问题点中，因为从你们老板角度肯定是不想列太多问题了。
-
学而时习之: 现在的小机构都是吃快餐的。大机构占市场份额的。所以票子到就要主动问。
- ericxu: 搞体系多年的人都知道本公司的弱点，是你根本推不动，让审核老师去公司上班也基本上作用不大，特别是小公司。
- blueshark: 提了建议你们又不改
- killoo00: 软审核你们觉得不认真，审的严了你们觉得是审核员在找别扭，太难了
- 哎，年终总结各种编的，听说要自己上台讲，后悔太多文字性的东西了呀
-
- 973643191: 讲故事
- pomewty: 哈哈，讲数字。量化。
- 973643191: 是不是最后要讲钱
- pomewty: 可惜了，这次没讲到。
- 弧度: 跟据企业“文化”结合本职工作，见人说人话、见鬼说鬼话
-
学而时习之: 你是懂管理的
- danni_1: 讲数字、讲量化这些都很好讲，讲本职工作也好讲，就是总结时编了一些不太实际的文案，哈哈
-
质量7年新人: 是不是自己给自己画的饼太大了啊
-
114729789: 能上台讲话的，都是管理层
- CZQ18814302809: 质量人的总结报告很简单的，列举数字，阐述问题和观点。再浅谈自己来年的工作方向。
-
名字没啥用: 稳住，质量演讲 都不差的
- a249581: 能上台的，都是大佬
-
linyun002: 上台硬着头皮编
- 有没有人知道，产品一致性审核的样品，就是经过送检合格的样品，是要放存样吗？存放的话，要放多久？还是说可以直接销售
-
- saite520: 以前CCC认证的样机，要存放好几年，现在不知道啥要求
- danni_1: 我问了二个做3C同事，都说没有破坏性实验的，就入库销售了
- zhaohonggang: 有明确规定，按规定执行，没有就按常见做法执行；要存样；和产品保持期一致或+1个日历年。
- danni_1: 已经和领导沟通了，当有变更送检审核通过后，就不保存了
- JJJ19870716: 存放多久也是公司内部自己要求的吧，比如程序文件
- danni_1: 就是提心哪里有标准要求，所以问问，没有的话，就自己定了
- xiaopacai: 这得看你的产品是什么产品，普通电子产品就没有那么严格的要求，如果是医疗器械就不一定了，看你的医疗器械属于几类了，汽车行业的不知道
- 年终总结，作为体系人员，少不了体系运行总结，总结是结了，能不能改善就不知道了，毕竟推行体系需要大量的资源和成本
-
- Dora_dj: 同意
-
wangqinghe:
- 小桃子: 我才入职，不用结，，也没得结的
- bbkdgh: 1月中旬进行年终述职述总结和规划，说是说作得好加工资，可谁知道呢
- 调查一下，你们公司的文件执行情况如何监督？一般都是针对生产现场的稽核，对其他部门（比如采购、行政）会去稽核吗（体系内审除外）？
- 小调查一下，你们所在公司的部门之间沟通难度大不大，我所在公司各部门的工作，搞得像一个部门是一个公司样的，好难！
-
- kamire: 与人斗，其乐无穷
-
misha: 难
- 灯高山: 人性如此，部门壁垒，每个公司都不可避免
-
学而时习之:
一次不行2次 2次不行3次 谁不配合就天天盯着这个部门的人。
- 二级退堂鼓选手: 抓到重点，其它部门就配合了。自己部门的职能寸步不让。防止其它部门越过你的部门，跨部门合作。
- 二级退堂鼓选手: 合纵连横。首先要和销售统一战线，品质部是销售部门的保证机构。
- saite520: 沟通就是甩锅
- 品质浪子: 有啥难的？搞不定找他们领导！！！！！万一不行，继续向上找领导！！！！再不行，在群里破口大骂：是不是垃圾？占着位置吃干饭？
- pomewty: 各部门同很支持质量，沟通上很顺畅。一方面是客户给的压力，一方面是高层给的。
- danni_1: 有这二点就足够了，也是最有用的，关键是这方面都不给力，
- 品质保安: 爱做不做，锅能甩出去就行了
- 品质浪子: 我们就是这样干的，，再万一不爽，直接私下里干一架
- 二级退堂鼓选手: 我的前任，车胎就被采购经理用改锥捅了一个眼儿。当我听到这个事情，都惊呆了！
- danni_1: 这有点不道德，违法行为了吧，可想而知这部门之间关系比我们公司的还差。
- 3级芯片，拆封后，在防潮柜存放，湿度多少为适合？有人知道吗？在网上查有的说5%RH以下，有的话60%RH以下
-
话说，水质处理公司是不是要发财了
- 有没有企业的体系文件是电子版共享发布的，这种情况应该不需要什么文件签收记录了吧
-
- locek88: 体系文件没使用电子版发布过。不过不签收怎么显示你的文件实时更新和发布了呢
- lexard: 可以用邮件通知文件更新，保存好邮件作为发行记录，不过你用电子版共享发布，如何防篡改比较重要，相关权限要设定好
- hjl0209428: 电子档的很多，可以选择OA、邮件等。
- yumi0302: 我们就是电子版共享发布的，全公司就一套纸档放文管中心，文件邮件通知各部门并要求回复，共享的文件各部门只有阅读的权限
- danni_1: 是的，如果是电子档共享发布的，肯定会有设置权限的
- kamire: 签收的目的是什么？是证明某份文件到了某个部门手上，那么共享发布怎么做到同样的效果？这才是重点，而不是非要一个签收记录
- kamire: 举一个例子来说，如果你们的文件都在一个平台上发布，每个部门可以阅读不能修改，阅读的权限做了适当的控制同时员工收到了使用的培训
- kamire: 在这种情况下，不需要签收记录，甚至也不需要邮件通知以及邮件回复。因为已经做到了每个部门能够获得最新版的文件同时不会误用过时文件。
- kamire: 当然如果有一个邮件通知某份文件有更新会更好，但这不是必须的
- hjl0209428: 我们使用OA来发布、保存体系文件，当OA文件发送变化是，OA会自动通知所有人。但为了保险起见，我们也会发全员邮件今天通知
- kamire: 从体系上讲，这个做法不是必须的，但是这个做法很好
- danni_1: 赞同，感谢大家的分享
- kwplmj: 公司6年就是这样做，很方便
- lijiao05051992: 我们的体系文件最近也打算换成电子档，因为体系文件变更要比管理制度换的快很多，客户审核的问题、第三方机构审核的问题，好多都需要改
- lijiao05051992: 有许多实用性不强的文件，比如管理手册可以电子档下发，那不合格品管理程序、仓库管理办法此类怎么即可以让车间轻易获取，版本又得到控制呢
- danni_1: 原则性现场作业岗位文件都是要纸档发行，除非现场也有电子面版，
- a985610145: 现场的可以发纸质版（加盖受控章），然后增加发放回收管理台账，用以管控纸质版文件
- 第一次听说辅导机构出不了内审员证
-
- Abel.WANG: 以前是有认可的机构才行，现在正规的培训机构应该都可以发
- Jn4071: 一般来说可以直接出具内审员资格证书的，我前段时间参加了，也是直接发的资格证书
- 12345678: 企业自己都可以发内审员证，只要能佐证培训及考核过程符合体系要求，一样有效。
- 12345678: 备注一下：国家规定的特殊工种的工作人员将按行政监管要求进行（免得有大老师抬杠，学生得罪不起）
- huowu02: 既然是大老师，抬杠是必备技能~I
- qaa: 看培训课程，比如VDA6.3，一般只能出培训证明，不出内审员证
- ynhaowu: 咨询公司发的内审员证也是他们买来的
- 但时未到: 辅导机构只能出资质证明
- danni_1: 在其他贴子也看到，公司内部可以出，如果说公司自己内部都可以自己出内审员证，辅导机构不是更应该可以出吗，辅导老师肯定是经过相关培训
-
不懂就问，设备要进行三级保养，这是哪个标准规定的，只做一级可以吗
-
- kamire: 标准没有规定。但是，不管是你自己做事情，还是内外部审核也好，大家看的都是一个合理性。你有分析，有证据证明你做一级就可以了，那就可以了
- h119769: 没有规定，只能说是合理利用资源的共识吧，当然你也可以分成二级、四级、五级或者随形不分级都可以，只要的的文件中有相应的要求。
- danni_1: 好的，谢谢！
- Jean210620: 设备进行三级保养的规定通常来自企业的内部规定或者行业标准，而不是通用的标准。因此，具体规定会因企业而异。 一般来说，一级保养是必须的... ...
-
前段时间产品一致性审核老师提出问题， 产品出厂合格率100%定没有意义，成品出货必须是100%合格，请教各位，成品那该定什么目标
-
- h119769: l理论上是对的，但实际上只是纸上谈兵而已，照这个思路，客户给我们定的PPM不良目标又有什么意义呢？
- rainknow: 至少要我们出厂检验时是确保合格的，客户那边发现的肯定使我们自己没发现的，那就要分析原因，是新问题，还是没发现。
- h119769: 就那就是说在某些时候比如说大批量生产时100%的出厂合格率是不可能实现的，当然100%检验的除外
- rainknow: 100%检验业不代表全部合格，要不然就没有200%检验了，只能是目标
- h119769: 哈哈，是的，那是特殊的现实情况，我们就是这样，全检也弄不住
-
locek88: 工厂合格率能做到100%？是什么神仙工厂啊，神仙也有打盹的时候呀 要定些努努力可以实现的目标
- h119769: 人家说的出厂合格率，是真的有可能，就看看愿不愿意下本了
- 百里香樟: 成品可以定收得率，合格产品数/总投入物料数
- 一凡: 产品出厂合格率100%不能代表成品出货必须是100%合格，尤其是电子产品
-
原点360: 多年质量 还真没有做到100%合格，看来还需要继续努力
- bigmouth_zhang: 那就定个99%
- 品质保安: 本来就该定100%，难道不合格的你会让他出厂吗。但是这个100%可能只是只批次，而不是所有产品一个不合格也不让有，很多抽检抽不到的
- danni_1: 谢谢大家回复，应该是航空标准要求，必须是100%合格产品，刚到新公司，再了解了解。
- h119769: 是的，航空行业有这个说法
- 我忘记密码了: 那你们成品检验必须全检而不能抽检。
- h119769: 航空件全检的多
-
419264561: 做设备的不都是100%么？不然设备用不了不直接被搞死
- kwplmj: 分行业的，电子成品肯定是批次合格率100%合格嘛，如果是设备行业的，那肯定是每一台功能合格率100%
-
前天邻居聊起，她的工作很好，双休，年底奖金多，等她们那边有好的岗位介绍我去，我说好好。然后昨天她告诉我，她被裁员了 .........