记录
- 想组织《记录控制程序》培训，想邀请老板做开课前讲话。他该说什么呢？想提前帮准备好
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- sailing2019: 这事还找老板？
- 这里有块木头: 那不然呢？以前在日企，哪次不是全员含实际管理人在内都参加呢？在这就变得高攀不起啦？
- 钻研预检盛世: 老板就讲大方向的就行了，几句话就带过了，接下来你再细讲就可以了
- 这里有块木头: 嗯呢
- 这里有块木头: 所以说是课前讲话
- Jesse001122: 除非你们是小私企，或50 人以下的企业，否则，老板会认为你能力不足。
- 这里有块木头: 不存在
- hsj1975: 搞个培训还邀请老板讲话？这……内审首末次会议可以邀请老板参加，培训不用了，老板也没这个时间吧？
- 这里有块木头: 那老板都干什么宏伟大业去了？
- hsj1975: 老板一般只管公司比较宏观问题啊，比如公司发展战略和发展方向等等
- Lorraine.Cao: 如果你们老板很重视，他当然可以作课前讲话。以身作则嘛，你可以准备现场填写的不好的记录，让老板给大家展示一下，刺激刺激！
- 这里有块木头: 这方面的意识还很不足
- zhaohonggang: 挺好的啊！说一些能够促进人员重视的话语，表明最好领导重视这事，后期也会持续关注进展情况，再则就是奖惩可以提一下。
- 这里有块木头: 是的呢 ，就是不知道他该说什么
- hotpch: 就说各部门必须无条件遵守该程序，谁违反了重罚！
- 这里有块木头: 瑟瑟发抖哈哈
- hotpch: 我们公司就是老板不重视，没有几个人是遵守的，大家都随意搞。
- 这里有块木头: 我们是刚开始，也是都关注项目上，不过，我们还没绩效考核，所以光说没用
- hotpch: 就这么混着呗，老板叫咋干就咋干，又不会少你一毛钱工资
- 这里有块木头: 昨天培训完了，效果我觉得还行吧