记录
- 借由下面道友面试中被问到的问题发起个话题：如何看待质量部在公司中的定位？
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- qu390637: 还是看公司的运行方式，直白点就是老板要质量部在公司是什么定位？有检验/监察的；有质量体系搭建、应付审核的；有搭建体系、策划流程的定位。
- 无言: 说白了就是品质部在公司的定位，有时候发现问题通报出来，老板不管是谁的问题，只问你去解决它，对真正的责任人不追责？你说怎么搞？
- JerryC: 道友的面试回答：体系建设维持，执行标准，推动持续改进
- 时光: 质量部质检就像警察，抓各种‘违法犯罪’，品管就是法院或纪委，对“违法犯罪”进行制止处罚，合并做到"依法查处，处置，改进，宣传"等。 ...
- zhaohonggang: 企业的终极目的是盈利，除了多卖产品就是降低各种消耗，质量部对应故障成本，存在意义就是以“低的投入”换取“高的质量故障成本降幅”；
- zhaohonggang: 定位嘛，就是“节约”，使公司“盈利”增加，质量成本信息化越清晰的公司，质量部“话语权”越强，投入50省100，有老板不做的？
- 碧海蓝天: 质量部就是一贴膏药，只看能不能止疼，还能指望着治病吗？