记录
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合格供应商名录如何定义？是一杆子呢，还是只是管理与产品相关的
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- 张栋: 每个种类分个A/B/C三个等级，衡量从品质、交期、服务这三个面去做。
- kamire: 好问题。给你一个标准答案。从采购角度，采购可以将所有供应商都定义为AVL然后分类管理，从质量角度，你只需要关注你们质量体系范围之内的。
- kamire: 例如，采购可以将你们合作的劳务派遣方定义在AVL中，也可以不这样定义。但质量在做内审的时候，如果这个第三方不在质量体系范围内，则不用管
- kamire: 质量部在管理的时候，只需要关注质量体系范围内的供应商都有AVL管理
- Arvin-Xu: 感谢解答。目前公司没有SQE，所以采购就按照采购部门关注的点去评价供应商，比如在月评中居然没有质量评分，年度评价中质量分占比又比较轻。
- Arvin-Xu: 分类管理的思路非常好。那么就是我体系范围内的供方就需要月评中加上质量评分，年度评价也是质量评分比重加大。
- Arvin-Xu: 但是没有SQE，那还是采购做的话，他就需要他分2类，一类管理体系要求的供应商，一类非产品相关的（这一类可以按照采购自己的评价重点去评价）
- Arvin-Xu: 是否可以这么理解
- kamire: 我说的在质量体系范围内的供应商，是指这个供应商涉及到的过程，在你们的质量管理体系范围内，否则就不用质量去管，比如水电煤供应商
- kamire: 这就是典型的不在你们体系范围内的。在质量体系范围内的，可以采取分类管理。比如提供仪校的供应商，提供培训的供应商，有资质即可
- kamire: 提供直接产品的供应商，考核QCDS等。规则是你们自己定。ISO并没有说一定要有质量评分，也没有说一定要有SQE去评，这不是重点。
- kamire: 重点是你们考核的方式要“合乎情理”，做这个事情的人要“专业”
- Arvin-Xu: 明白了，感谢大佬
- 质量之树: 8.4.1已经说的很明确了。所以分级处理，比较妥当
- li1997zha: 签发PSW后，采购部从供应商基本信息、考察报告、质量等方面进行合格供应商评定，评定通过，则为纳入合格供应商目录
- dinoz: 没有做PPAP，没有16949的，该签啥呢？
- Arvin-Xu: 我们采购中心，还负责公司后勤物资这些的采购，按理说这些质量不用管的
- li1997zha: 非生产性物资，招标或其它方式确定供应商，考察，供货，合格供应商评定，通过，则纳入合格供应商目录