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可以找防控中心过来对物品核酸采样,我们年后从印度进口的货物检测出阳性,立马把公司封了,全员核酸,直接接触的与间接接触的人直接7+7隔离
  • zxcvbnm..123: 其实之前的货物也有阳性,微量的话没事 (3-22 18:35)
  • kroc1981: 这样好,因为苏州就是这样破防的 (3-23 09:22)
  • 活在当下sm: 我是回复别人 的,怎么发布在这儿了   (3-24 14:29)
2022-3-22 18:25 回复|
上班第一天,节后综合症,不想上班,只想着快点到周末
  • klevin: 像我就一点不想过周末。。。因为周末也要继续搬砖 (2-11 07:50)
  • Jack01: 哎,我们这才上两天班周末就停电了。。。早知道就多请几天假了 (2-11 08:34)
2022-2-10 15:59 回复|
老板今天找我谈话,让我从质量管理转到工艺管理,突然一下子不知道该怎么干了。
  • 福气又安康: 你跟我情况差不多,我是面试的质量结果让我转做工艺 (12-2 11:02)
  • 活在当下sm: 那你现在在干质量还是工艺啊 (12-2 11:14)
  • 福气又安康: 工艺啊,现在就天天跟着生产线跑 (12-2 11:31)
  • 活在当下sm: 咋样啊?比管品质要好点吧 (12-2 12:46)
  • guanghuipinzhi: 工艺管理好啊,也不错!干就完了。 (12-2 11:08)
  • 活在当下sm: 不知道如何下手 (12-2 11:13)
  • wuzhongwen15: 工艺到位,就没质量啥事了 ,或者说工艺好了,质量就好做了。 (12-2 13:35)
  • 活在当下sm: 我们这边生产大部分问题出在物料上 (12-2 18:30)
  • Hxf123: 工艺技术岗位 (12-2 14:17)
  • 活在当下sm: 嗯,会画图,会造型,之前也设计过工装夹具 (12-2 18:31)
  • yyyjjw: 有这些技术支持,你就应该干工艺啊,质量前途远不如工艺 (12-2 18:54)
  • 活在当下sm: (12-3 08:17)
2021-12-2 10:36 回复|
最近的动态怎么都是与离职相关的
2021-9-9 18:01 回复|
请教下各位,标准件,螺丝类的不良比例多少是正常的?抽检按照什么方案?
  • hbylwj: 标准(常规)件免检 (6-22 13:37)
  • liruohan: 国家有抽样标准,可以借鉴一下。 (6-22 13:48)
  • 活在当下sm: 本来是免检的,但是上线后很多不良问题 (6-22 14:47)
  • h119769: 先按正常水平检验,不达标就较严 (6-22 16:42)
  • tianxue0221: 对供应商要求不良比例,比如螺丝,现在都有光学全检. (6-22 17:05)
  • 名字没啥用: 一般免检就可以了 (6-22 18:42)
  • quanhui1990: GB2828 (6-23 08:22)
  • sam_leung: 这个不良率,看你的采购协议怎么和供应商协定。 抽检可以按GB/T2828.1 一般二级水平抽,AQL定多少,看你内部怎么定义。 (6-23 08:58)
2021-6-22 11:18 回复|
8月初,三体系外部审核,补资料补资料
  • Judy: 还早呀,我们都是最后两个星期才检查资料补资料 (6-18 14:51)
  • las110304: 我们都是最后一个星期才开始补,而且大家各种抱怨。 (6-18 15:37)
  • 爱品质的强哥: 刚审完,走走过场而已 (6-18 16:20)
  • xzsmq: 我们也是45001    14500   CQC (6-18 16:56)
  • liruohan: 我们改为线上审核,因为疫情 (6-18 20:46)
  • 看风景的人: 莫慌,还有一个多月 (6-19 18:59)
  • 烩面王: 不急不急,还有时间 (6-21 09:46)
2021-6-18 13:47 回复|
生产员工反馈物料问题有奖励,最近反馈单漫天飞,鸡蛋里挑骨头,MD
  • owsw: 可惨了供应商,肥了零件生产。 (5-21 10:18)
  • owsw: 零检 (5-21 10:18)
  • 活在当下sm: 塑料件一点飞边,包装箱折痕,不影响使用的统统都写上反馈单 (5-21 10:53)
  • 奔跑的虾米: 那为什么不在当时初定方案的时候考虑到呢,很简单的问题,反馈什么样的物料问题有奖励 (5-21 10:59)
  • 活在当下sm: 这就是我们这个作坊式工厂的管理水平,老板一句话的事 (5-21 11:16)
  • fengyongxin007: 没有来料检验么? (5-21 11:18)
  • WZS: 来料检验只是抽检 (5-22 07:36)
  • 活在当下sm: 对 (5-22 08:36)
  • hunter5168: 亂報與無改善意義 就要處罰 有賞有罰 公平 (5-21 11:52)
  • 活在当下sm: 管生产的一更年期女性,跟她无法沟通 (5-22 08:39)
  • hunter5168: 那就辛苦妳啦 兄弟 (5-24 08:26)
  • Hxf123: 找老板去谈啊,你不说,下边的人更起劲了 (5-21 13:26)
  • 活在当下sm: 说了没用,老板最支持生产,品管没地位 (5-22 08:38)
  • 桃谷六仙: 我们这里也有,只是制定好标准,严重的不良或者批量不良才奖励 (5-21 13:32)
  • 活在当下sm: 没用,现在生产就是大爷,一点问题就乱叫,巴不得物料100%合格 (5-22 08:41)
  • xiaozeng01: 褥羊毛得大好机会 (5-21 16:23)
  • 活在当下sm: 老板愿意,我们无所谓 (5-22 08:39)
  • sailing2019: 初衷是好的  方法不对,员工反馈领班审核,无法判断的在相关部门会签,这样搞供应商还不发飙才怪 (5-22 09:39)
  • 活在当下sm: 现在一副乱糟糟的,公司还在亏本,也懒得去管了,随时准备走人 (5-22 09:54)
  • kwplmj: 很难解决吗?一:品质标准有没有,致命、严重、轻微,这些品质有没有培训生产?达成一致。二:公司和供应商签订的允收率是多少? (5-22 11:06)
  • kwplmj: 你不能期望老板什么都懂,你做品质的,要有理有据,还要有数据,这样才能够说服人,制造制造,肯定是以制造为主的,那个老板不是?? (5-22 11:07)
2021-5-21 09:45 回复|
公司一直在亏本,昨天开会讨论如何降成本,居然说要把品管部辞掉一个(本来就缺人,只有4人)
  • quanhui1990: 民企的一贯作风,还伺候个锤子 (5-14 13:09)
  • 活在当下sm: 都已经5月中旬了,再等等 (5-17 09:11)
  • Norman: 我们没订单没效益,车间员工20个人裁了10个,走了5个。然后高价招了个研发 (5-14 13:16)
  • 活在当下sm: 呵呵,我们车间也准备减产了,估计到时候工资低了,人也就自己走了 (5-17 09:12)
  • sailing2019: 赔钱呗 (5-14 13:20)
  • 活在当下sm: 对的 (5-17 09:14)
  • guanghuipinzhi: 哈哈,小民企的一贯套路,效益不行就裁员,而不是想着开发市场提高生产制造效率和质量,比如文员、品管、仓库管理员之类的岗位。 (5-14 13:29)
  • guanghuipinzhi: 这样的公司估计也难有作为,辞掉更好,还可以赔点钱。 (5-14 13:31)
  • 活在当下sm: 是的,从来不想想管理的问题,都是下面的人不行 (5-17 09:15)
  • 品质保安: 多么希望听到这种声音,辞了至少还能赔点吧? (5-14 14:27)
  • 活在当下sm: 嗯,是的 (5-17 09:15)
  • DonnyPan: 有的赔就行 (5-15 08:44)
  • 活在当下sm: 所以现在下面的人工作也没积极性了,干一天算一天 (5-17 09:16)
  • 肖恩: 集体走吧 (5-15 09:39)
  • 活在当下sm: 等着被裁 (5-17 09:17)
  • guaiweiyu: 品质部冲锋在前正常,民企一直认为品质人就是多余的。 (5-15 15:36)
  • 活在当下sm: 是的,多余的 (5-17 09:17)
2021-5-14 12:56 回复|
有没有做燃气表行业的同行?有的话交流学习一下
2021-3-31 10:23 回复|
性格内向的人,是不是不适合干品质
  • h119769: 没有责任心的人是干不了品质的 (3-26 16:25)
  • 曹斐: 以前我也以为是这样,但做着做着,发现也没啥不好,内向者也有优势 (3-26 16:29)
  • qqj3143: A:这个人做事不知道变通,认死理 B:这个人做事有原则 (3-26 16:45)
  • volanszhangb: 质量工作跟性格内向、外向没关系。关键是两个字:靠谱。 (3-26 16:53)
  • Norman: 我也性格内向啊,但是还不是照样干。没有适不适合,只有行不行 (3-26 17:23)
  • yufu00028: 如果你是售后工程师或者售后主管,内向确实有些缺陷。但如果你做内部质量、体系、供应商,就非常适合,尤其是前两个 (3-27 07:54)
  • 小草莓: 我不赞同你的后一句,做体系如果内向怎么推进体系啊?你说的那种体系是文控,是导致体系两张皮的原因之一 (3-27 08:22)
  • yufu00028: 探讨一下,不必深究。可能每个人的经历和阅历是不一样的      (3-27 09:07)
  • 看风景的人: 我的理解是性格刚直的人不适合做品质工作 (3-30 08:33)
  • sowei01: 何为内向,内向到什么程度如何定义,工作而已 (3-30 08:41)
2021-3-26 15:54 回复|

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