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最近挺纠结~~作为一名体系专员,BOSS说因为体系没运行起来,导致做了这么多的废品,机构审厂要塞红包,客户审厂要补假资料。。
  • kamire: 既然选择做体系专员,那就听话干活呗,老板说啥是啥。有想法想做点事情,那就早点努力转行 (6-27 10:34)
  • Lp1: 废品和体系运不运行没有直接关系,体系只是帮你降低风险,有些企业一个证不拿也可以提供优质的产品和服务,有些企业证书一堆全是买的有啥用 (6-27 10:48)
  • guanghuipinzhi: 正解。 (6-27 11:21)
  • yumi0302: (6-27 11:25)
  • 我非圣贤: 跟你老板说,体系运作是公司行为,不是一个专员的体系,一个专员就可以的话,他这个BOSS就没有存在的价值了 (6-27 11:10)
  • guanghuipinzhi: 说这话,怕不是要下岗了。 (6-27 11:21)
  • 我非圣贤: 当然说这话就是表达,劳资不伺候了。    (6-27 16:29)
  • 奥格瑞玛城主: 这么说的话即使老板心里承认实际情况是这样,也会心里认为你在推卸责任,没有担当。老板多数时候顾忌面子而不顾事实。 (6-27 11:28)
  • yumi0302: 在他的观念里,这就是体系没有运行起来,导致员工没有按要求做事,导致产品做出一堆的废品。 (6-27 11:28)
  • 桃谷六仙: 这么说没错,可是你得怼他啊,体系运行最终要的是啥?是特么的领导作用,最高管理者不着调,让体系专员背锅?脑子有泡吧? (6-29 07:56)
  • 无言: 是啊,这时候就要体系培训搞一波了。拉上老板一起培训 (6-30 11:43)
  • fuqiyu: 这个位置的尴尬所在。要权没权要钱没钱要人没人。处于本职工作,你能做的最大的一件事,定期稽核出报告,评估风险,能改善多少就是多少 (6-27 11:15)
  • yumi0302: 深知我心 (6-27 11:28)
  • cqs35641410: 民营小企业体系专员存在的意义就是把二三方审核糊弄过去,没有严重不符合项就行了,靠专员一个人怎么可能把体系做好 (6-27 14:34)
  • blueshark: 怎么可能给开严重不符合项,除非你得罪了客户 (6-28 08:37)
  • zxcvbnm..123: 我们公司连体系专员都没有,之前只有一个主管和几个QC (6-29 08:10)
  • 人在上海: 这种太多了,我们领导还问我为什么不内审?我说都是我做的,审谁? (6-27 15:07)
  • yumi0302: 净说实话 (6-27 16:34)
  • 人在上海: 我后悔说了实话,我应该附和领导的 (6-28 07:49)
  • 吴星星: 领导准备给你递枪,你说我有枪,不用了,转头又拿起了大砍刀往前冲... (6-28 10:37)
  • 人在上海: 领导从未给过我枪,他希望我赤手空拳杀出一路血路,还好我自备了大砍刀。 (6-29 07:59)
  • 苏阳: 哈哈  净说实话 (6-28 09:49)
  • ILOVEYOU: 体系运行需要最高管理者的支持!体系没运行起来说明汽车没油!老板要加油啦! (6-27 15:08)
  • hfw: 冰果 (6-27 15:40)
  • 唱歌的热水瓶: 站在老板的立场,老板说的都是事实;反过来作为QS,能否推动各部门主管动起来而且还不反感,能否使老板主动的关注体系并运作起来,都是技术活。 (6-28 20:40)
  • 419264561: 怎么可能让所有人都舒服,总有人会反感你的,就看把握那个度 (6-29 10:55)
2022-6-27 10:16 回复|

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