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比亚迪审核，长安审核，华为审核，还是华为最正规。在补比亚迪资料，开了23条整改。要秃了也变强了

tued: (4-15 20:10)
wukangde: 实际上都不正规，但是相对华为好那么一点点，在CHINA人情文化在主机厂更明显，不过BYD更喜欢玩，你肯定没给好处，只有23条而不是230条算好的 (4-16 07:52)
一米林夕: 太不容易了，如果加上吉利和蔚来估计要重生了 (4-16 08:11)
zd170: 吉利大概年末来，蔚来还没勾搭上 (4-16 21:36)
yumi0302: 默默的问句，你们审核中有见审核老师身上带有录音笔吗？全程录音的那种 (4-16 08:39)
王。: BYD的品质审核处就带录音笔全程录音 (4-16 08:47)
质量真苦逼: 就中心这样搞，其他基地的不会带录音笔 (4-17 08:19)
kamire: 我以前有个SB同事就是在供应商那里乱说话，然后老板就让我们每人配了个录音笔 (4-16 08:52)
yxy1015026025: 去年BYD过来审核，感觉就一个专业点其它全是按审核表看，你给他的资料他也看不懂，有就行 (4-16 08:43)
kamire: 一分价钱一分货，什么样的单位就配什么样的员工 (4-16 08:53)
973643191: 全部都喜欢受虐 (4-16 10:39)
龙大大: 人家不想为难你，你说人家不专业 (4-16 11:46)
973643191: 一边说质量何苦为难质量一边说多开不符合项，开少了你不专业 (4-16 10:40)
114729789: 还是你看得透彻 (4-16 10:46)
kevin9832: 华为是真的不错，比亚迪最能装逼 (4-16 16:09)
质量真苦逼: 严重同意，还装的挺像那么回事的 (4-17 08:20)
zd170: 华为审核VDA6.3真的痛苦一句号一个问题，还得提供一个报告，最起码告诉你哪里写错了，你要怎么改，改成什么样。 (4-16 18:28)
品质保安: 比亚迪人审核全程带录音笔，像个沙雕一样。 (4-17 10:19)
王。: 还要播放廉洁VCR (4-17 17:35)
时光: 我发现有些人就是喜欢找虐，开少了嫌弃人家不专业？开多了嫌弃人家严格？嫌弃人家不专业的想想为什么你不去大公司审核别人？ (4-18 07:39)

2024-4-15 20:04 回复|

客户要资料就挑没有的要，改的心烦，看看新发的工资条忍了忍了

Pinzhi_zhou: 看来工资不错哦！ (5-26 07:44)
huihui45214: 估计薪水不错 (5-26 08:07)
guanghuipinzhi: 这就叫有钱好办事，哈哈！ (5-27 10:30)
xinxv55: 为了五斗米不得不弯腰啊 (5-27 13:23)

2022-5-25 15:58 回复|

年终奖翻了两翻哈哈哈哈

QM_KL0829: 真牛！我们没... (1-22 08:58)
余锐1234: 一个月工资翻2翻吗？Zan (1-22 09:03)
h119769: 恭喜！恭喜！ (1-22 09:16)
首屈一指: 那不得原来4倍了。。。牛批牛批！我们。哎，不提也罢 (1-22 09:27)
sowei01: 典型拉仇恨 (1-22 09:49)
kamire: 这个厉害了，必须赞 (1-22 10:04)
未来与你: 牛逼 (1-22 11:02)
山与水的故事: 真好 (1-22 11:11)
文江: (1-22 11:27)
但时未到: 牛逼，什么行业啊 (1-22 13:46)
cqs35641410: 有没有发年终奖的，我们年终奖年后才发，也是醉了 (1-22 13:50)
hsj1975: 看你得瑟的样子 (1-22 15:29)
shy06331: 年底的惊喜，我们年终都是元旦前发，都没期待了 (1-22 15:39)
kamire: 这个月供应商来了个大投诉，指标大跳水，毛估估年终奖要损失个五千 (1-22 16:36)
ILOVEYOU: 恭喜发财！品质人有钱途啦 (1-22 17:02)
质量7年新人: 没听动静的路过 (1-23 08:00)
董进锋: 楼主是来“拉仇恨”的，强烈要求带来大家一起！ (1-23 17:23)
爱品质的强哥: 1块变3块？ (1-24 08:31)
欧贝贝: 这个嘚瑟的样子大家好像都挺喜欢的 (1-24 09:05)
kroc1981: 翻两番我都不会计算了，羡慕 (1-24 10:17)
sxdgd521: 有没见过年终奖的吗？ (1-25 09:57)
lihuidong: 年终奖是啥东西？贵吗？ (1-25 12:03)

2022-1-22 08:48 回复|

有一个问题，所有产品出货是否一定需要检验报告，确认有检验过程，有些客户比较小不需要检验报告，检验员人手不足，合格就转仓库出货。

zd170: 出货批次比较多，有时候一天要发接近百批次。 (10-28 16:54)
不需要名字: 主要看客户需求了，如果客户同意不要,那么就可以,如果客户不同意，那么必须附报告,就算一天发一万批次,他要就要给。当然给的方式可以协商。 (10-28 17:34)
DonnyPan: 保证产品批次合格，报告怎么会说呢，形式而已，最早我们的报告是手写的，后来与客户们协商，改为电子版，微改直接打印，懂的都懂 (10-29 08:25)
DonnyPan: 我们最多的一天发货500多批，出货检验就一个人，照样出报告 (10-29 08:26)
h119769: 不是都需要检验报告，但一定需要合格证明 (10-29 08:24)
fenghaosu: 组织所有的检验都应该有记录，检验员签字，质量负责人审批。提供给客户的一般都是质保书，也就是合格证明。可以随发货一起，也可以扫描件发送 (10-29 08:59)
hy_con: 這個真的要看客戶有沒有要求，沒要求就不需要附上；但還是要把檢驗報告做好，保存好→這是品質系統基本要求。 (10-29 09:40)
JerryC: 需要的，批次多的话可以选择合适的简单的报告 (10-29 10:54)
daijianhui: 1，出货检验原则上都要检验报告。2，简化你的报告，直接出来就只打勾或打叉。3.没有刁难的客户，愿不愿做而已 (10-29 10:55)
zhaohonggang: 是否需要？主要由需求决定！包括：客户需求、内部需求等；客户要求：为了提高特定客户的信心/满意度，满足要求是应该的； (10-30 11:21)
zhaohonggang: 内部需求：为了向所有对象证明内部的质量管理能力，把检验报告作为标配，认为这样是有利的；你们公司如果没有这方面的需求，觉得投入比收益大 (10-30 11:24)
zhaohonggang: 那就不用配置检验报告；总之，这个取决于内部决策，没有一定需要的说法。 (10-30 11:25)
863861575: 产线下来入库的时候做好检验，发货的时候检验报告直接电子版复制，改下相关数据和编码（WORD邮件合并功能，批量改） (11-1 09:31)

2021-10-28 16:53 回复|

公司属于农业用电，一条路就两三家上班，其他都放假了

2021-9-28 15:04 回复|

问老板借了钱又拉不下脸提桶跑路，熬吧

414040657: 老板这招高 (6-12 11:32)
DonnyPan: 我就想问，跟老板借钱要给利息，如果不要，我是不是可以借钱买套房？如果要？干嘛不跑路，他又不是白给你的 (6-12 11:45)
zd170: 就是不要利息还说好分期还嘞 (6-12 14:37)
DonnyPan: 还完之前你都不好意思走，除非真的给了很高工资 (6-12 15:17)

2021-6-11 16:52 回复|

出个差出了14天，可算回家了。每天行程就是上午改报告，下午被怼，太难了。

973643191: 我们出去就是半年 (7-9 16:08)
sowei01: 这么厉害吗？出差两次一年过去了 (7-10 08:31)
时光: 我晕你是出差去哪里这么久？还是问题得有多大出差这么久？ (7-10 11:27)
sunny-lan: 话说，最怕出差 (7-10 08:52)
迷途归期: 我最喜欢这种了，我宁愿和别人扯也不愿和内部人扯，外人最起码还能有点共同语言，内部人太多时候没办法沟通 (7-10 13:43)
gaoqiangdu: 最悲催的事早上5点出去，晚上12点回来，中午被客户各个部门领导屌一顿 (7-10 15:37)

2020-7-9 14:43 回复|

今天审核了一天，明天还有半天。我的资料全用完了，送了点钱，又开了两个不符合项，刚刚加班搞完，这要是不送钱不得开个10条8条的。

zd170: 过几天9000又要来了，9000就不用准备啥了比较低端，我那一箱子资料够吓唬他了。 (4-1 21:26)
wuzhongwen15: (4-2 00:59)
卓翰530: 有没有不送钱能过的啊哈哈哈 (4-2 07:49)
DonnyPan: 14001算吗 (4-2 07:52)
小酒鬼: 3C算吗 (4-2 08:17)
桃之∩_∩夭夭: IATF16949算吗 (4-2 08:58)
sowei01: 3C浙江这帮比正收钱啊，2000 (4-3 09:57)
kesheqingqing: 两个相当可以了，不过你是哪儿的？ (4-2 07:56)
sowei01: 就想知道你们是那个体现，现在还给钱，尼玛他们也还敢真收呢 (4-3 09:53)
崔伟品质: 现在做体系管理确实需要这个情商的，中国企业的逻辑大不过中国社会的逻辑。三方审核考试趋之若鹜，你认为大家都是那么热爱这个行当啊。自已想 (4-8 08:35)

2020-4-1 21:23 回复|

假体系资料，从出货报告编到合同评审，送货单编到采购合同，再给内审过程管理换个封面，再把量具设备保养维护从新来一遍，你们也是这样过的吗

那年的秋风: (3-9 10:16)
悦韵: 这个给哪家爆料的？ (3-9 10:36)
小酒鬼: 你是内奸？你怎么知道我们公司是这么干的？ (3-9 10:49)
嘉泰集团: 我是机构，来报企业名称我帮你们一个个申请个特殊审核！！！！！ (3-9 11:01)
ksyxt1318311: 造假也是一门艺术 (3-9 11:17)
zd170: 大兄弟别说了，我再改材质证明呢，还有5个月的没改完呢，改完还得入库呢 (3-9 11:27)
爱学习的强哥: 不是作假，叫完善。客户也是希望供应商提供的数据是合格的（难道他不知你们作假嘛？那么低的价格拿到合格的产品，可能嘛？） (3-9 11:38)
zhaohonggang: 见过了哦，产品都没见过的，一样编一年的记录。 (3-9 13:04)
blueshark: 这是一门技术 (3-9 13:40)
hensanxu: 在这里不要谈中国特色，因为大家都懂 (3-9 15:44)
爱学习的强哥: 日企也是这么干！ (3-9 15:57)
夏紫风: 大家都懂的 (3-9 17:18)
bjxcmsa: 能编也是一门技术活，假亦真是真亦假 (3-10 08:23)
kakalee: 别的不敢说，您再出去找工作，肯定比现在工资高。 (3-10 08:48)
ITACHIDK: 最怕的是编都编不明白，一套东西从上到下环环相扣，我们这就是编不明白，审核拿出来的东西都不忍直视 (3-10 09:03)
Tinasmile: 最初是这样的，慢慢的会越来越规范的 (3-10 14:20)
qft88668: 持续改进 (3-10 15:00)
赵钱孙: 不这样做，岂不是每天都在吹牛刷网页了？ (3-10 16:42)

2020-3-9 10:01 回复|

论坛上谁用过一键投影仪啊？自动检测内径外径角度的检测设备。产线检测的不考虑，公司设备还没魔改呢。

悦韵: 没用过自动的 (9-20 15:24)
yangjg: 直接找厂家撒，厂家会给你慢慢讲解的，比论坛上问好很多 (9-20 16:36)
赵钱孙: 一般称呼为2.5次元，自动测量，一般情况是第一个产品手动测量一次，然后后面相同的产品，就会自动测量，测量规则的产品非常nice，效率快.... (9-20 19:20)
zd170: 看了一款5040的开价10W，也是第一遍要手动测，后面自动测。但是产品摆放工装挺重要的。 (9-23 08:39)
DonnyPan: 基恩士IM-7000 系列了解一下 (9-21 08:51)
blueshark: 基恩士VR5200了解一下？好像要50-80万软妹币 (9-21 09:14)
zd170: 贵了贵了，老板肯定不同意的。 (9-23 08:37)
blueshark: 好像入门低配版有20万的，不过可测量产品很小 (9-23 09:08)
zhaohonggang: 我们公司也想要啊，咨询过太贵，换了手动的。。。 (9-21 14:22)
zd170: (9-23 08:39)
爱学习的强哥: 一是价格太高，二是要求被测部品精度高，适用于冲压件，机加工不太合适 (9-24 10:52)
勇敢的心泵: 苏州天准可以了解一下不贵我们刚进了一台 (9-25 09:02)
h1991531: 同样的哇买的也是全自动机吗？我们才两台，其他都是手动的 (9-30 14:12)

2019-9-20 14:30 回复|

管理归零，试样品和设计沟通说好试样使用304材料代替下高温合金的，到了入场检验直接给判报废还判管理问题，这个明明是你们内部沟通问题好不

hensanxu: 做质量的都喜欢独自发闷气，发完了就没事啦 (7-5 13:10)
zd170: 发闷气完该写报告还是要写的 (7-5 15:33)
lw282544373: 被坑了，只能怪自己，沟通说好，没有白纸黑字签字都不算 (7-5 15:01)
zd170: 是的，下回沟通结果跟零件一起发。 (7-5 15:33)
blueshark: 沟通结果没有书面证据，确实要管理归零的。而且材料替代这么大的变更事项，必然要经过申请、评估、确认的 (7-5 16:21)

2019-7-5 10:32 回复|

检验和仓库流程强推优化第一天，鸡飞狗跳，检验和仓库通讯基本靠吼，东西好了吗？这个好了赶紧出货。还有东西没检好等会啊。

chemistry07bill: 求指导 (6-20 20:44)
爱学习的强哥: 应该先演练一下，再正式开始 (6-21 08:37)
zd170: 不演练了边做边改，哪里不通改哪里，昨天下午优化了不合品评审加强了检验室权力。仓库和业务已经开始慢慢情理老旧库存，送样的送样报废的报废 (6-21 10:57)
zd170: 这两个搭起来，再把车间捆在不良品处理上，慢慢改 (6-21 10:58)
rambo_luo: 过程清楚，责任明确，措施落实，严肃处理，完善规章！ (6-22 10:25)

2019-6-20 16:37 回复|

客户复审，现场OK，文件OK，CPK2.2完事

sowei01: 吃喝喝好玩好拿好，一切都好 (2-26 16:13)
major: 又坑了一个 (2-26 16:39)
lwpchina: CPK2.2？我能弄出2.7来，你信不信？ (3-7 08:21)
zd170: 我这可是现场125PCS实测出来的，玩归玩，实际工作还是要做的。 (3-7 12:53)
lwpchina: 利害，你们制程管控非常不错 (3-8 08:24)

2019-2-26 15:31 回复|

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