记录
- 老板谈调岗位了，推荐我去搞SQE，可是我个人想去跟项目，这两个相比哪个更好一些，求大神们赐教
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- 尘埃落定tbb: 跟项目没前途，建议去搞SQE，会有意外的收获
- Jack01: 我看帖子里面都说挺有钱途的，真假
- 414040657: SQE去供应商那里起码还像个人，搞项目几头不讨好
- Jack01: 我是考虑项目以后接触面应该广一点，以后大概率考虑跨行业发展
- 欧贝贝: 项目确实接触面会广，但是要知道项目经理其实也是一个背锅的，SQE如果岗位职责界定的好的话，接触的也不少
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夏沫浅雨: 可能很多情况下里外不是人
- guanghuipinzhi: 这个基本上个人感觉差不多，还是得你自己根据实际情况选择。
- Jack01: 我个人情况就是纯小白，现在年轻想以后发展其次是搞钱
- guanghuipinzhi: 如果社交能力沟通能力比较强，可以搞项目，兼容性比较高，容易换工作。
- 余锐1234: 我个人认为都挺有前景的，主要还是看行业，anyway，如果身具项目管理能力和推动改善能力，做SQE不是也得心应手？
- 首屈一指: 你们项目开发不需要供应商吗
- kroc1981: 这两个职位都锻炼人的，遵循内心
- QM_KL0829: 站项目
- kwplmj: SEQ绝对有你没想到的惊喜
- tailihu: 不要想着有惊喜，先学会SQE的技能与审核技巧，工作得一步一个印
- kamire: 不往管理层跳都是狗p，你要看看在你们哪个岗位更容易上去，说白了就是哪个岗位的上级老板腿更粗
- weewweew: SQE也算是个岗位能力要求比较全面的岗位，但项目更贴近管理，质量的本质就是风险的管理，与项目是一致的，项目才是你走向管理岗的捷径
- 世界是一片灰: +1
- 旧人乐: 其中SQE分很多中，如果是接近前端质量的话，比如开发阶段的供应商审核，能力提升，是可以考虑做的，可以接触到很多不同的知识
- plt0518: 两个岗位我都做过，如果想转管理者的话，建议还是项目，如果想偏向一些质量体系方面的，还是SQE。两个岗位区别还是比较大的
- vcgu: 赞同