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品保部,天天与生产部,技术部扯皮,都会推卸责任,
  • 百善孝为先: 这是大多数公司常见的问题,这要看各部门的主管是否统一了语言和思想,如果连各部门主管都扯皮,不清楚自己的职责,那就有点难办,需要呈上..... (1-10 15:03)
  • 但时未到: 确实,但是在这之前更高级领导的意识起了决定性作用。 (1-10 15:14)
  • xiyingbing588: 质量周会,质量月会总经理从来不参加,造就了各个部门各自为战,自以为是,一遇到问题各个部门都在找对方的问题, (1-10 15:18)
  • zxcvbnm..123: 可以找问题,找出来得改善呀、 (1-10 15:34)
  • 百善孝为先: 这又涉及到绩效问题了,如果各部门都挂有质量指标,也好办! (1-10 16:09)
  • sailing2019: 谁主持? (1-10 17:16)
  • 百善孝为先: 绩效当然是人事主导,具体内容由上往下分解。 (1-11 11:42)
  • xiyingbing588: 品保经理主持 (1-12 11:26)
  • 夏雨生: 去一些好公司,相对来讲,抱怨的少,大家还是按章办事的。 (1-10 17:15)
  • kamire: 为啥欧美外企相对扯皮较少?就是因为出现问题,最重要的是找到原因,解决问题,而不是先追究责任。以追究责任为导向的公司,吵架很正常 (1-10 18:02)
  • samuel529: 不追责的公司质量更没法搞,把追责追明白了,你们做质量就轻松了.... (1-10 18:19)
  • tailihu: 不扯皮就没有事干了 (1-11 09:50)
  • xiyingbing588: 个人认为:先找到问题的原因,立即改善,然后再启动追责程序,问题都不搞明白如何追责? (1-11 10:15)
  • 文江: 没有各个部门明确的责任划分书吧 (1-11 18:12)
  • 叶辉22: 一个相互推卸责任的公司,为了不担责就会掩盖真相,你是很难找到问题的根本原因的,问题就会慢慢积累越来越多 (1-12 10:44)
  • 文江: 最后关门大吉 (1-12 12:56)
  • sowei01: 换位思考 (1-13 09:47)
2022-1-10 14:48 回复|

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