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各位有什么从零建立质量管理体系的经验能分享一下吗无比感谢

Lp1: 做什么都取决于你做体系的目的，是想拿证书还是做改善 (5-4 11:18)
Bernie_lau: 新工厂需要发展拿证是一方面更想实际执行老板是这么想的 (5-4 13:30)
Lp1: 想执行那就先搭架子，先去了解各部门的运行流程写成文件，再评审会签，后续按部门展开培训 (5-4 13:57)
Bernie_lau: 就是不知道如何搭架子有点没头绪 (5-4 14:29)
Lp1: 去找各部门领导聊天，记录工作流程和职责分配，自己写文件让相关部门评审 (5-4 16:08)
Bernie_lau: 好的谢谢大佬指导 (5-4 19:38)
张曦: 论坛有这方面的资料 (5-4 11:45)
Bernie_lau: 论坛的太笼统了细节问题不知道咋处理 (5-4 13:30)
天行健: 简单概括：公司摸底-了解体系-高层沟通-部门参与-制度编写-审批试行-申请取证-内外评审-管理评审-质量目标-风险分析-质量分析-持续优化。。。。。 (5-4 18:06)
天行健: 建议第一步，先了解老板啥背景，现在有啥制度，各部门有啥问题，产品质量有啥问题，最重要的琢磨清楚大老板怎么看待质量体系，这影响很大！ (5-4 18:11)
Bernie_lau: 谢谢谢谢大佬指导 (5-4 19:38)
WEIDANFENG: 论坛里有，小酒鬼日志也有，自己去搜索，每个人的思路、方式都不一样的。 (5-4 19:46)
小鱼是小瑜: 我也入职了一家新公司，啥都没有，之前公司是直接照搬总部，现在公司啥都没，而且跟之前公司不是一个行业，我现在是焦头烂额 (5-18 17:24)

2023-5-4 10:11 回复|

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Bernie_lau