记录
- 公司架构不明确，分工不清楚，基本上没有管理，这样的公司作为一个质量该怎么办
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- 不吃土豆泥: 看领导的态度啊
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qualityH: 领导三不管，有客诉给你熊一顿拉倒
- blueshark: 躺平就好了
- qualityH: 老板自己想躺平还能容得了我们躺平啊
- zd170: 问老板，看老板愿不愿意分工，别人锅盖盖的好好的，你非要掀开看看，你是老板亲戚吗？
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qualityH: 老板就反过来问你咋办
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huowu02:
- weewweew: 老板不问你问谁
- qualityH: 理是这个理，什么也推不动，搞个5S一点钱不愿出
- 973643191: 出钱 没门的 搞5S为啥要出钱，难道你在搞别的
- kamire: 做你质量该做的事情
- 人在上海: 肯定是该做的是事做不下去了呗
- kamire: “做”你该做的事情，不是“做成功”你该做的事情
- qualityH: 现在差不多就是这个状态
- 品质保安: 钱给的够不够
- qualityH: 抠唆的不行
- DLKPLC: 小公司很正常，做主要的事情，比如体系的维持，大客户产品资料的维持，偶尔的客诉，按照类型分类，该给谁定责就定责，剩下的问心无愧就行了。
- hensanxu: 就你的回复还算客观
- DLKPLC: 我们就是小公司，抓主要的呗，对得起工资就行了，边边角角的，不会直接导致公司倒闭的那种破事，少说多做就行了。做不了就放着。
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quqie:
- 梦蝶冰羽: 俺老板让俺没有架构区分、没有岗位区分，俺家告诉俺俺收钱就好
- pomewty: 就是要推动一下架构，明确自己的岗位职责呗，起码知道自己的上下层关系。
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qualityH: 难弄，老板亲戚还多
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hensanxu: 这个自己看着办就好，老板不一定都喜欢亲戚，也是没有办法
- 973643191: 太极