记录
- 单个文件4.9M能传个啥，我想传个APQP 3也传不上啊。
- 突然听到一个消息，都是工程师，研发工程师比所有工程师职级高，品质工程师比体系工程师职级高，这是什么理论？看不起体系又干不掉体系.....
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- sundy: 这不很正常嘛
- 苍了个天: 面子里子都没有了这回，真神奇，这个世界上居然有不创造价值，但是又必须存在的岗位。
- bbkdgh: 只是看不到的价值吧
- kamire: 蛮合理的
- 973643191: 创造价值部门和辅助性部门的区别
- danni_1: 当你坐在研发部门时，我是真的觉得自己不是体系工程师，起码在老板眼里肯定是看重研发工程师
- 质量7年新人: 不能在眼前创造价值/收益的部门或者是岗位都是属于二类三类的，习惯就好。
- 114729789: 习惯就好
- 上帝之手: 习惯就好
- 张栋: 上层管理者，早就把架构内的人员分为3.6.9等了。
- gzbruceli: 很多老板都觉得做体系浪费钱，拿证是为了接单，你以为是真的想把体系融入实际？你太天真了，做品质就要随遇而安
- Sinomag-David: 遥想当年老板说过的话：一个公司只有销售才是创造价值的部门，品质部不产生任何价值。。。。
- ttbab: 草包老板， 少亏就等于赚。 品质现在属于增值部门了。
- kamire: 哈哈
- manutd1878: 这才是老板眼里各职位的价值，至于一些质量理论、 体系都是质量人自hi而已
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allmightygood:
- vcgu: 把自己放到老板的位置想想就懂了
- yangazhipk: 如果质量人当老板，估计更想干掉质量人
- vcgu: 如果公司规模小，产品小众且质量稳定，确实没必要独立的质量人员，日本有很多这种小公司就是的。
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kwplmj:
习惯就好，我们公司研发视觉高级工程师，工资比品质经理都高了一倍
- 苍了个天: 从而我更明白了在企业里做体系，是没啥前途。职级的不健康直接影响晋升和薪资，调薪的时候就从工作重要性说，晋升的时候发现没有晋升渠道
- foreverketih: 体系工程师，必须在大企业才能可以生存的职位，其他小企业，大概率就是品质部的文员做了体系的工作，小部分工作品质老大做。
- 大熊: 不是看你怎么理解，而是你公司的管理层和老板怎么定。岗位重要程度跟产品有直接关系
- 苍了个天: 跟产品有关系，不如说客户有要求，或法规有要求。
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allmightygood: 我们公司的体系都是随便甩给一个人的
，在老板眼里就是个文员工作，哪怕有四五个体系。审不过是做体系的人的问题；过得了是钞能力。
- 黎先生: 很赞同
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冷冷的风:
- 跟一跟上个月的CAR、跟一跟客户的各类调查 有害物质的啊 体系的啊、跟一跟每周的7S检查、跟一跟环境体系的危废啊 排污啊啥的、写不下了........靠
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114729789: 师傅，你到底是做什么工作的
- danni_1: 体系工程师加QE工程师
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学而时习之:
说他是主管不香吗 等下他年度计划写沟里了……
- danni_1: 哈哈，跟CAR是QE、跟客户是CS，后面的才是体系工程师，而且有些企业还分环境、质量
- qaz7364615: 看来你们公司也是做了五个体系：16949、080000、9001、14001、45001
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114729789: 师傅，你到底是做什么工作的