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年底了,如何写春节前后的品质保障方案
  • 张栋: 基本上就是先确认一下本年度完成情况,没有完成的分析一下,写一下改善对策,后面再写一个提升计划(培训计划),最后写下年度的计划。 (12-19 11:47)
  • 学而时习之: 培训计划    工作量化    应急预案    轮班轮岗   多能人才储备…… (12-19 13:43)
  • Goman: 这个基本上是针对谁汇报的,写给客户的基本上从人机料法环上怎么防错忽悠一通,写给公司领导的就好好规划一下 (12-19 15:16)
  • 天涯海歌: 质量人怎么能说忽悠呢,那都是优化 (12-19 16:53)
  • Goman: 不能落地的一律归类为忽悠 (12-20 08:15)
  • 小桃子: 哈哈哈,,,计划永远在计划 (12-20 19:20)
  • Goman: 凡是工作,必有目标。凡是目标,必有计划。PDCA吗,p在第一位的。系唔系喔,品质人 (12-21 07:46)
  • 恋之隐: 楼主应该是想问假期前后的品质保证方案吧 (12-19 17:07)
  • TSQ: 是的 (12-20 14:31)
  • 恋之隐: 从员工作业遵守,变化点管理这些去考虑 (12-20 15:16)
  • kamire: 这个实际上是一个风险管理。首先识别春节前后质量控制的风险点有哪些,然后针对风险点的措施,最后是风险的重新评估 (12-20 20:59)
2023-12-19 09:01 回复|

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