- 无权查看
- 大家早上好，突发奇想，体系工程师如果创业的话那么ta的公司会是什么样的
能不能保证体系的运行是适宜的、充分的、有效的。 
回复 - 如我所料想的一样，审核开始的前一天，因为某些原因，无法再进入场地，导致审核无法进行，前期的所有文件准备工作都白干。静待暂停 回复
- 巧妇难为无米之炊，锅碗瓢盆，甚至厨房都没有，还有一个月时间，感觉要走到生涯尽头了。 回复
- 我们在卖涡轮壳，有需要的老板可以找我哟 回复
- 我真的看起来很闲吗，叫我干年会主持 回复
- 大小休难受啊，我就做做体系文控、和最开始定位的DQE完全是两码事儿啊，怎么合理表达自己的诉求啊 回复
- 造假是真的不好弄，整个MSA把检验员干成大国工匠了
回复 - 真是不问不知道，问生产做个产能规划都做不好。生产部的领导完全就一混子 回复
- 完啦，刚刚领导来叫我写机加的FMEA和CP，真觉得我能耐了
回复 - 生产的部长说，现在一切从头开始，要我给他策划一套生产的管控体系出来，我该怎么理解 回复
- 一个成熟的体系不是没有问题的体系，而是能有效发现问题、分析问题、解决问题并防止再发生的体系。 这句话太好了 回复
- 诸君，顾客抱怨投诉需要明确反应到提交的文件中吗 回复
- 管理评审、体系内审、过程审核、产品审核、几大部分的侧重点是什么啊，有没有大佬能够深入浅出的讲讲 回复
- 有问题请教：审核员要求结合不符合项补充一次内审和管理评审，那么我是对已有的不符合项进行再次评审还是对不符合项整改后的有效性进行验证 回复
- 诸君，针对新产品量产前的管理评审应该怎么做啊，完全没有头绪
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