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哪位做过2015版换版的大神解答下?

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2017-11-30 15:45:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
    关于2015版体系文件组织环境的识别,组织内外部环境识别中必然有不足的地方即风险,也有好的地方即机遇,风险好理解借助风险管理程序评价系数,那么问题来了好的地方怎么处理,是好的地方理解为机遇吗?要怎么评价?是要建立机遇评价准则吗?还是理解为只要是机遇即利用无需评价?关于这风险机遇的困惑希望有懂的指点下,我估计是该文件改迷糊了转不过来弯了!!!!!1

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2017-11-30 19:53:55 | 显示全部楼层
你將機遇事項統計,並於管理評審中展現即可
開始想念小酒鬼了~小寶出現阿~我們都好想妳。

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2017-12-1 09:32:19 | 显示全部楼层
swot

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2017-12-1 11:43:36 | 显示全部楼层

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2017-12-1 13:08:43 | 显示全部楼层
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品质协会初级会员

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发表于 2017-12-1 15:18:08 | 显示全部楼层

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精华

品质大师

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发表于 2021-7-26 12:40:57 | 显示全部楼层
用SWOT来分析会更好
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