做好生产过程的质量管控，其实只要这3步

zackrui · 发表于 2019-4-22 09:00:34

感谢分享

君哥哥 · 发表于 2019-4-22 19:52:00

感谢分享

buxunhua · 发表于 2019-6-24 15:48:43

事前预防：怎么预防？品质如何参与，如果是新品，新品导入时品质如何介入？品质如何根据新品首次生产，实施品质控制计划？如果是老品，品质怎么与计划部门如何协助？谁配合谁？谁支持谁？
事中控制：三检，三不原则行么？没有工艺流程，没有作业指导，车间不配合，员工不自检，怎么破？
时候验证：除了能记录一堆问题，还能怎么处理？该反馈的反馈给谁？谁来主导改善？是责任部门还是品质部门？改善过程如何参与，车间一句话，品质不要管过程，到时给结果你就行。那这个改善还有什么意义？如何形成标准？如何恒西欧昂展开？
楼上的兄弟，在体系健全，流程清晰的公司，品质好做的很。在作坊式，特别是作坊式的中小型企业，还是务实一点。多提高品管的检验技能，把关能力，比啥都有用

azri_2004 · 发表于 2019-7-2 10:44:45

柠檬水 · 发表于 2019-7-3 14:47:27

flyerchang · 发表于 2019-7-10 13:20:32

不错，谢谢分享

wse · 发表于 2019-7-10 15:13:04

思路很正确，这得赞一个，但是最重要的是执行，不执行，说啥都白搭。小公司既没有执行力，也没有意识

GYX · 发表于 2019-7-10 17:11:55

相当于PDCA是吗》？

shajian · 发表于 2019-7-18 13:24:08

继往开来 · 发表于 2019-7-25 10:31:59

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	品质人，你文件做得怎么样?	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)